The Secret Source of Innovation

Wie entsteht Innovation in einer Welt, in der Milliarden Geräte vernetzt sind? Marc Sauter, Head of IoT Product Management & Marketing bei Vodafone IoT, zeigt in dieser Episode, wie Konnektivität zu einem globalen Innovationsmotor wird: von Co-Creation mit OEMs über 5G-Use-Cases, Nachhaltigkeitseffekte und neue Märkte wie Healthcare, Smart Energy und Landwirtschaft. Wir sprechen über technologische Durchbrüche (NB-IoT, iSIM), branchenübergreifende Trends und warum Standardisierung und Ökosysteme darüber entscheiden, ob Innovation skaliert oder scheitert Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcsauter/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/   Kapitel 00:55 – Wie Marc ins IoT kam & warum ihn die Technologie bis heute fasziniert 04:28 – Meilensteine: E-Call, vernetzte Navigation, Impfstoff-Kühlketten 07:01 – Wie Vodafone IoT selbst Innovation treibt & gleichzeitig Enabler für Kund:innen ist 11:25 – Trends & neue Märkte: Automotive, Healthcare, Energie, Skalierbarkeit 14:43 – Co-Creation & globale Ökosysteme: Wie Innovation in Partnerschaften gelingt 22:45 – IoT als Hebel für Nachhaltigkeit, Energieeffizienz & CO₂-Reduktion 30:34 – Innovationsschübe in Branchen & Regionen, inkl. Landwirtschaft & Afrika 41:19 – Blick nach vorn: KI, 6G, Cybersecurity & die nächste IoT-Welle

In dieser Episode spricht Holger Moewes, Global Head of Customer Experience bei Lenze SE, über die Transformation eines traditionsreichen Industrieunternehmens in eine agile Innovationsorganisation. Holger teilt seine Erfahrungen aus mehr als 20 Jahren in der Industrie und erklärt, wie Lenze es schafft, mechanische Ingenieurskunst, Software und KI zu verbinden, um Lösungen zu entwickeln, die weit über den klassischen Antrieb hinausgehen. Im Gespräch geht es darum, wie man Innovationskultur und Geschwindigkeit in einem gewachsenen Unternehmen etabliert, warum Offenheit, Lernbereitschaft und Teamvertrauen entscheidend sind und weshalb echte Innovation immer an der Schnittstelle von Technik und Kunde entsteht. Außerdem erzählt Holger, wie Lenze mit KI, Simulation und Datenanalyse neue Services entwickelt und warum die größte Herausforderung oft nicht die Technologie, sondern die Haltung ist. Kapitelübersicht: 1. Vom Maschinenbauer zum Lösungsanbieter: Lenze im Wandel (2:15 – 6:02) 2. Innovation in einem Industrieunternehmen – Anspruch und Realität (6:03 – 10:45) 3. Wie Lenze KI, Daten und Software integriert (10:46 – 15:54) 4. Führung und Kultur: Wie man Innovationsfähigkeit verankert (16:10 – 22:36) 5. Zusammenarbeit, Transparenz und Teamvertrauen (23:01 – 28:42) 6. Secret Source of Innovation: Mut, Offenheit und Freude am Lernen (28:43 – 35:10)

In dieser Episode von The Secret Source of Innovation spricht Dr. Giordano Koch mit Dr. Miriam Rietzler, Director Research & Development Smart Products bei Procter & Gamble. Miriam gibt einen spannenden Einblick, wie ein globales Konsumgüterunternehmen Innovation denkt und lebt; vom Labor über Consumer Insights bis hin zu marktreifen Produkten. Sie erklärt, wie wissenschaftliche Exzellenz und tiefe Konsumentenorientierung bei P&G Hand in Hand gehen, warum Neugier und Empathie die zentralen Treiber von Innovation sind und weshalb es Mut braucht, auch unkonventionelle Wege zu gehen. Außerdem spricht Miriam darüber, wie Diversität in Teams Innovation beflügelt und warum es entscheidend ist, die Perspektive der Konsument:innen stets im Mittelpunkt zu behalten. Kapitelübersicht: 1. Miriams Weg zu P&G & erste Erfahrungen (0:00 – 7:26)  2. Wie P&G Innovation lebt (7:27 – 12:52)  3. Growth Mindset & interne Talententwicklung (12:53 – 21:37)  4. Open Innovation & Ökosysteme (21:38 – 27:07)  5. Smart Products & Nutzerzentrierung (27:08 – 34:10)  6. Hardware trifft Software – die Kunst der Integration (34:11 – 41:53)  7. Künstliche Intelligenz bei P&G (40:17 – 42:50)  8. Zukunftssicherung & Innovationsprinzipien (42:50 – 47:16)  9. Miriams „Secret Source of Innovation“ (47:17 – 48:47)

In dieser Folge spricht Host Dr. Giordano Koch mit Dr. Thomas Rodewis, Chief Innovation Officer bei der Versicherungskammer, über Innovation in einer Branche, die für Sicherheit und Stabilität steht. Thomas erklärt, warum Innovation in Wellen zwischen Exploration und Exploitation verläuft, welche Rolle KI und Generative AI bereits spielen und weshalb Customer Experience der entscheidende Differenzierungsfaktor ist. Außerdem verrät er, warum Datenqualität die Basis jeder erfolgreichen AI-Strategie bildet und wieso für ihn Neugier und Offenheit die wichtigste Quelle für Innovation bleiben.   Kapitelübersicht 1. Einstieg & Weg in die Versicherungsbranche (2:19 – 3:40) 2.  Was Innovation in der Versicherung bedeutet (3:41 – 5:11) 3. Ambidextrie & Innovationswellen: Explore vs. Exploit (10:20 – 14:07) 4. AI-Use Cases & Kammer-GPT (14:46 – 18:14) 5. Kundenzentrierung & CX-Lab (28:56 – 33:15) 6. Learnings, Datenqualität & Secret Source of Innovation (39:21 – 48:03)   Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-rodewis-6189a294/

In dieser Episode von The Secret Source of Innovation spricht Dr. Giordano Koch mit Dr. Klaus Dohrmann, Vice President & Global Head of Innovation and Trend Research bei DHL, über die Zukunft der Logistik. Klaus gibt spannende Einblicke in die Innovationslogik eines globalen Logistikkonzerns: vom Trendradar über Proof-of-Concepts bis zu Kollaboration mit Kund:innen und Startups. Er zeigt, wie Offenheit, Partnerschaften und Kund:innennähe die Innovationskraft stärken. In dieser Folge erfahrt Ihr, welche Rolle Nachhaltigkeit und Elektrifizierung in der Logistik spielen, warum Künstliche Intelligenz, Robotics und Computer Vision Top-Themen im Innovationsteam sind, wie DHL Innovation dezentral, aber vernetzt organisiert und warum der Trendradar ein „Common Ground“ für das Ökosystem ist. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dohrmann/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitelübersicht Von der Forschung zur Innovation bei DHL (2:04 – 4:46) Elektrifizierung & Nachhaltigkeit in der Logistik (5:19 – 6:56) Aktuelle Innovationsthemen: KI, Robotics & Effizienz (7:11 – 8:46) Struktur & Rolle der DHL Innovationszentren (9:22 – 15:00) Der DHL Trendradar als Common Ground (16:30 – 20:36) Kundennähe & Partnerschaften als Secret Source (29:43 – 45:34)

Barbora Dörflinger ist eine erfahrene Corporate-Innovation-Expertin mit Stationen bei Nespresso und Erste Bank. Im Gespräch erklärt sie ihr 4-Stufen-Framework zur Zukunftsfitness. Sie betont, dass echte Kundenzentrierung und Zusammenarbeit essentiell für Innovation sind. Barbora diskutiert die Wichtigkeit von Feedback-Schleifen und kreativen Ansätzen, um Anpassungsfähigkeit zu fördern. Zudem teilt sie praxisnahe Methoden wie Design Thinking und die Bedeutung eines Growth Mindsets für erfolgreiche Transformation.

Guido Gehlen, Head of Connected Car Services and Charging bei Hyundai Connected Mobility Europe, gibt tiefe Einblicke in die digitale Strategie des Automobilherstellers. Vom In-Car-Payment über Features on Demand bis hin zur V2X-Kommunikation – Hyundai denkt das Auto als Plattform. Wie gelingt der Spagat zwischen Hardware-Zyklen und digitaler Agilität? Welche Rolle spielen datengetriebene Services und Kundenbindung? Und warum sind zehn Jahre Konnektivität ab Werk ein echter Gamechanger? Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guido-gehlen-7a5a45a/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Das ist drin: 00:35 – Vorstellung von Guido Gehlen & Hyundais Digitalstrategie 07:54 – Ab wann beginnt "Connected Mobility"? 13:23 – Lokale vs. globale Anforderungen: Digitale Dienste in 43 Ländern 19:39 – Geschäftsmodelle & Kundenbindung durch digitale Services 29:10 – In-Car-Payment: Vom Parken bis zur Maut 37:20 – Vehicle-to-X & Daten als Sicherheitsfaktor der Zukunft 42:51 – PLEOS: Das neue Betriebssystem für Software-defined Vehicles 48:25 – Guidos Secret Source of Innovation

How can innovation in a global industrial company become more than a top-down initiative and instead a shared responsibility across the organization? In this English-language episode, Sisirnath Sangireddy, Global Innovation Enabler at Epiroc, and recognized as the “Innovation Leader of the Year in Sweden for 2024” by Swedish Innovation Agencies, shares how innovation is being democratized within the company. He talks about empathic leadership, practical frameworks, and explains why innovation is not an add-on, but a vital part of company culture. 🔗 Our guest on LinkedIn: Sisirnath Sangireddy 🎙️ Our host on LinkedIn: Giordano Koch Episode Chapters Start & Introduction (00:00–00:02) Host Giordano introduces Sisirnath Sangireddy and his unique background and role at Epiroc. What Innovation Means to Sisirnath (00:02–00:05) How he transitioned from design to innovation with the belief that it's better to join the effort than complain from the sidelines. Democratizing Innovation at Epiroc (00:05–00:13) How Epiroc defines innovation: from machinery to business models, culture, and organizational systems. Methods & Mindset (00:13–00:22) How innovation is practically supported in the company with empathy, accessible language, and a structured framework. People & Motivation (00:22–00:36) Why innovation isn’t an extra task and how colleagues can be activated through their interests and strengths. Design Thinking & the Secret Sauce (00:36–End) The value of a designer’s perspective in innovation and why Sisirnath’s personal "secret sauce" is enabling others without expecting anything in return.

Im Gespräch mit Dr. Ulrike Tagscherer, Chief Innovation Officer bei KUKA, wird deutlich, wie Innovationskultur in einem global agierenden Tech Unternehmen wie KUKA strategisch aufgebaut und gelebt wird. Von der klaren Definition von Innovation als Neugeschäft, über gezielte Suchfelder bis hin zur Selbstorganisation in cross-funktionalen Teams – diese Folge zeigt, wie Innovation top-down ermöglicht und bottom-up entfaltet wird. Dabei spielen Authentizität, kontinuierliches Enablement, Zukunftsbilder und echte Vielfalt zentrale Rollen. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ulrike-tagscherer/ Kapitelübersicht 00:00 – Willkommen & Vorstellung Einführung in den Podcast und Vorstellung von Dr. Ulrike Tagscherer, Chief Innovation Officer bei KUKA. 03:00 – Was Innovation für KUKA bedeutet Warum KUKA Innovation als Neugeschäft definiert – und was das für Strategie und Umsetzung heißt. 07:55 – Suchfelder, Kundenwissen & Zukunftsbilder Wie KUKA gezielt Innovationssuchfelder entwickelt und dafür internes Wissen mit externem Kundenblick verknüpft. 16:00 – Innovationsteams & Selbstorganisation Wie cross-funktionale Teams bei KUKA arbeiten, sich selbst organisieren – und was wirklich hilft, ins Tun zu kommen. 21:20 – Innovation braucht Führung – auch ganz oben Was Top-Management verstehen, lernen und vorleben muss, damit Innovation im Unternehmen gelingt. 32:00 – Mut zur Imperfektion: Lernen durch Feedback Warum erste Kundenreaktionen auf Papierzeichnungen wertvoller sind als jeder Businessplan. 40:55 – Innovation sichtbar machen & systemisch verankern Wie KUKA durch kleine Gesten, KPIs und echte Anerkennung eine nachhaltige Innovationskultur schafft.

Wie gelingt echte Innovation in einem traditionsreichen öffentlich-rechtlichen Medienhaus wie dem ORF? Stefan Kollinger, Chief Innovation Officer beim ORF, spricht über den Spagat zwischen Legacy-Strukturen und Zukunftsorientierung, über das Zusammenspiel von Technik, Mindset und Authentizität – und darüber, warum Innovation kein Theater sein darf. Ein Gespräch über Chancen, Kund:innenzentrierung, Kulturwandel, Kollaboration von Medienhäusern über Ländergrenzen hinweg und den richtigen Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Mediensektor. Unser Gast auf LinkedIn Unser Host auf LinkedIn Das ist drin: 00:00 – 01:46 | Intro & Vorstellung Begrüßung und Einordnung: Wer ist Stefan Kollinger und warum ist er ein relevanter Innovationstreiber in der Medienwelt? 01:46 – 08:23 | Vom Tontechniker zum CIO: Stefans Weg zur Innovation Wie Neugier, Generalistentum und technisches Interesse Stefan durch verschiedene Medienstationen führten – bis zur Innovationsverantwortung im ORF. 08:23 – 14:25 | Puls4 vs. ORF: Lernen in zwei Welten Was Startup-Spirit mit Konzernkultur verbindet – und warum beide Erfahrungen Stefans Denken prägen. 14:25 – 21:23 | Innovation im Medienkonzern: Kultur, Struktur, Haltung Was Innovation im ORF bedeutet, wo sie herkommt – und was sie blockieren oder ermöglichen kann. 21:23 – 29:41 | Tools, Team und Transformation – So arbeitet das Innovationsteam Von Fact-Finding-Missions über Business Cases bis zu AI-Projekten: Wie Stefan und sein Team Innovation operativ vorantreiben. 29:41 – 35:47 | Kooperation statt Konkurrenz: Innovation im Medien-Ökosystem Warum der ORF mit BR & EBU zusammenarbeitet – und wie europäische Medien gemeinsam schneller werden können. 35:47 – 42:03 | Medienzukunft & öffentliche Aufgabe: Was zählt wirklich? Wie Journalismus, KI, Aufmerksamkeit und demokratische Öffentlichkeit zusammenspielen – und warum Mut entscheidender ist als Tempo. 42:03 – 47:05 | Persönliche Perspektiven & Fazit Was Stefan inspiriert, wie er sich informiert – und warum niemand die Zukunft kennt, aber alle sie mitgestalten können.