Warum weniger manchmal eben doch mehr ist EXPERTENGESPRÄCH | Patrick Kahl, der Chapter Lead & Agile Coach der Signal Iduna, gibt Joel einen Einblick in „Start less, finish more“. Doch was heißt das? Im Grunde beschäftigen sich die beiden damit, wie man Nein sagt, welches Mindset man trainieren muss, um mehr Outcome zu generieren und warum es manchmal durchaus Sinn macht, weniger anzufangen und dafür mehr hinzubekommen. Sei gespannt auf eine spannende Folge und interessante Einblicke. Du erfährst... …was zu „Start less, finish more” dazugehört …welches Mindset du etablieren solltest …welche Frameworks wichtig sind …ob du dich irgendwie darauf vorbereiten musst …wie dein Team zusammenkommen kann …wie du die Priorisierungen visualisieren kannst …warum es wichtig ist, zu priorisieren …wie du die Ziele messbar machst ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Patrick Kahl, Head of Agile Coaching & Chapter Lead SIGNAL IDUNA Gruppe __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:18) Was bedeutet "Start less, finish more"? (00:09:22) Frameworks: Fokus, Prioritäten- & Backlog-Management (00:18:51) Vorbereitung & Kaskadierung (00:21:56) Foren & Events zur Zusammenarbeit (00:23:49) Outcome vs. Output, Slicing, Stakeholder Management (00:27:15) Visualisierung, Daten & Zusammenkommen (00:31:43) Ziele & Messbarkeit __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Welche Unterschiede kleine und große Unternehmen aufweisen EXPERTENGESPRÄCH | Früher oder später muss sich jeder Unternehmer die Frage stellen: Welche Unternehmensgröße ist die richtige für mich? Start-Up, Mittelständler oder Großkonzern? Und muss ich mich überhaupt für eine Form entscheiden? Diese und viele weitere Fragen beantworten uns Nina Pütz und Diana Pulnar von Ratepay. Beide haben langjährige Erfahrung in Großunternehmen und dem Start-Up Umfeld und klären in diesem Podcast, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten es in der Führungsarbeit von beiden zu beachten gilt. Du erfährst... …welche Unterschiede es in der Führung zwischen Start-Up und Konzern gibt …für welche Personen welches Umfeld besser geeignet ist …ob es Unterschiede in Bezug auf Dinge wie Alter und Geschlecht gibt …welche Eigenschaften in welcher Unternehmensart besonders gefragt sind …warum die Reihenfolge der Unternehmensgröße im Lebenslauf keine Rolle spielt …ob man sich für eine Seite langfristig entscheiden sollte …wann eine Unternehmensform bessere Aufstiegs-Chancen bietet …wie Ownership die Unternehmenskultur beeinflusst ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Nina Pütz, CEO von Ratepay 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Diana Pulnar, __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:04:03) Arbeiten im Start-Up vs. Konzern (00:09:32) Welche Führungs-Eigenschaften sind wo gefragt? (00:19:06) Sollte man zwischen Start-Up und Konzern hin und her wechseln? (00:26:46) Als Frau im Start-Up vs. Konzern (00:30:59) Kann ich in Start-Ups leichter aufsteigen? __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Martin Schilling, Managing Director bei Techstars Berlin, spricht über die Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Gründungsteam. Er betont die Wichtigkeit einer klaren Rollenverteilung und einer kreativen Teamdynamik. Zudem erläutert er, wie Besitzanteile strategisch verteilt werden sollten, um Investoren anzuziehen. Der visionäre CEO spielt eine zentrale Rolle, indem er eine überzeugende Vision entwickelt und effektive Monetarisierungsstrategien umsetzt. Auch die Beziehungen innerhalb des Teams und zu Investoren sind entscheidend für den Erfolg.

Strategien für erfolgreiches technologisches Management EXPERTENGESPRÄCH | In unserer Technologiereihe geht es heute um die Frage, wie man die richtigen Entscheidungen trifft, um auch in Zukunft technologisch gut aufgestellt, rentabel und vor allem flexibel zu sein. Unser Gast Björn Wagner ist VP Engineering bei SAP Signavio und kann Euch mit jeder Menge Erfahrung und Hintergrundwissen wertvolle Tipps geben, nach welchen Kriterien Ihr Eure Technologiestrategie für die Zukunft erarbeitet und gestaltet. Du erfährst... …was eine gute Technologie-Strategie ausmacht …wie Du die technische Architektur richtig entscheidest …warum eine Secret Source wichtig ist …nach welchen Kriterien Du Deine Enabler-Technologien wählen solltest …welche bereits vorhandenen Softwareparts man nutzen kann …welche Softwareparts man am besten selbst entwickelt …welche Kriterien für die langfristige Strategie entscheidend sind …wie Du Aufwand und Nutzen von Entwicklungen richtig einschätzt ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Björn Wagner, VP Engineering - Process Intelligence bei SAP Signavio 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:59) Wie baut man eine gute Technologie-Strategie? (00:12:14) Welche Technologie Assets brauche ich? (00:19:25) Technologieentscheidungen & Ökosystem (00:23:46) build vs. buy vs. partner vs. acquire (00:29:58) Eigenentwicklungen, Märkte & Deployment (00:35:16) Plattform & Integration von Diensten __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Wie das Unternehmen eine kaufschwache Zielgruppe bedienen will C-LEVEL INTERVIEW | Mit ExpressSteuer bieten Maximilian und sein Business ein System an, mit dem die Arbeiterklasse sich einen Anteil ihrer Steuerabgaben wiederholen kann. 2023 expandiert das Business zur Express Group, das immer noch diese Vision verfolgt. Jedoch gehen sie jetzt den nächsten großen Schritt und bringen das Unternehmen auf die nächste Stufe. Das neue Ziel: Finanzservices für die gleiche Zielgruppe zu demokratisieren. Wie Maximilian sich das vorstellt, erklärt er dir im Talk mit Joel. Du erfährst... …wie Express Group Finanzservices demokratisieren möchte …Maximilians Werdegang zum CEO …das Geschäftsmodell der Express Group …den Werdegang von ExpressSteur zur Express Group …wie Express Group die Arbeiterklasse ansprechen will …Zahlen und Daten über ExpressSteuer …mit welcher Marketingstrategie ExpressSteuer seine Kund:innen abholt …einen Ausblick wie es in Zukunft bei der Express Group weitergeht ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Maximilian Lambsdorff, Founder & CEO ExpressGroup __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:55) Das Geschäftsmodell (00:10:11) Zielgruppe: Working Class (00:19:34) Von ExpressSteuer zur Express Group (00:24:38) Number Crunching (00:27:38) Online Marketing (00:38:07) Offline Marketing (00:39:42) Blick in die Zukunft __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

So kommt dein Unternehmen aus Krise, Produktivitätsabfall und Energielosigkeit heraus EXPERTENGESPRÄCH | Wir schauen uns das Thema Moduswechsel mal genauer an: Ein hochemotionales Thema, welches schnell ins Negative kippen kann - wie geht man das also an? Von den wichtigen Faktoren für die Umsetzung bis hin zu Spannungsfeldern bekommst du bei uns eine Anleitung, damit du für einen Moduswechsel optimal vorbereitet bist. Du erfährst... ...ob ein Moduswechsel zwingend was Schlechtes ist ...welche Spannungsfelder man sich anschauen sollte ...was du tun kannst, wenn es zu emotional wird ...warum ein Moduswechsel notwendig sein kann ...wie du einen Moduswechsel angehst ...wen du alles in einen Moduswechsel mit einbeziehst ...wann du deine Gewohnheiten auf Autopilot laufen lassen kannst ...welche Faktoren dir Energie geben statt sie zu nehmen ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema (00:03:18) Moduswechsel = gut oder schlecht? (00:06:30) Spannungsfelder für Moduswechsel (00:14:40) Entschärfen emotionaler Brisanz (00:19:01) Why, How,... & What? (00:21:45) Autopilot: Wann sinnvoll? (00:23:31) Energieschluckende vs. energiegebende Faktoren __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Wie Fabian Heilemann einen Impact Kapitalismus befördern will C-LEVEL INTERVIEW | AENU versteht sich als Investor, der langfristiges Kapital für Tech-Unternehmer:innen bereitstellt, die die Klimakrise lösen und soziale Gerechtigkeit fördern wollen. Unter anderem sind bereits Planetly, Cleanhub und Dance an Bord. Wie AENU diese Partner gewinnen konnte und wie sie zusammen unseren Planeten retten wollen, erzählt dir CEO Fabian Heilemann in 40 spannenden Minuten. Du erfährst... …wie AENU den Kapitalismus transformieren will …in welche Unternehmen AENU investiert …was es mit Artikel 9 auf sich hat …unter welchen wirtschaftlichen Kriterien AENU sich seine Partner aussucht …wie AENU das kapitalistische Modell nachhaltig gestalten möchte …technologische Mittel für einen Impact Kapitalismus …wie AENU in Zukunft weitere Mitstreiter für den Wandel des Kapitalismus gewinnen will …wie sich Investition und Wachstum mit Nachhaltigkeit vereinbaren lassen ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Fabian Heilemann, Founder & CEO AENU __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) | Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:44) | AENUS Investments (00:09:53) | Artikel 9 (00:13:55) | Wirtschaftliche Kriterien als Investor (00:17:05) | Impact Kapitalismus (00:24:09) | Technologische Chancen (00:31:26) | AENUS Portfolio (00:36:14) | Blick in die Zukunft __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Otto-CIO Michael Müller-Wünsch teilt seinen Erfahrungsschatz EXPERTENGESPRÄCH | Otto gehört definitiv zu den großen Krisen-Gewinnern in der Pandemie. Ein essentieller Faktor dieser Erfolgsgeschichte waren die enormen Schritte, die das Traditionsunternehmen in den letzten Jahren in Sachen Digitalisierung gemacht hat. In diesem Podcast erzählt Dr. Michael Müller-Wünsch - Chief Information Officer von Otto - wie diese Digitalisierung umgesetzt wurde, was die Arbeit eines CIO ausmacht und mit welchen Schritten Unternehmen für bessere Kommunikation zwischen Technik und Business sorgen können. Du erfährst... ...wie der CIO im Unternehmen verortet ist ...welche Best Practices CIOs beachten sollten ...mit welchen Mitteln Kommunikation zwischen Technik und Business gefördert werden kann ...wo auch Nicht-Techniker in den Prozess involviert werden können ...welche Bereiche auch weiterhin zentalisiert organisiert werden sollten ...was für Auswirkungen KI auf die Arbeit von Michael hat ...wo ein Unternehmen mit der Digitalisierung anfangen sollte ...warum Hospitation für Michael essentiell ist ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Joel und sein Co-Moderator Marcus Worbs, Geschäftsführer bei der Digitalberatung diconium strategy GmbH, nehmen dich mit an Bord, wenn sie mit bekannten mittelständischen Unternehmen darüber sprechen, wie diese ihre Digitalisierung umsetzen. Mit dabei bei jeder Folge: erfahrene Unternehmer:innen und Expert:innen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Marcus Worbs, Managing Director diconium strategy 👤 Michael Müller-Wünsch, Bereichsvorstand Technology (CIO) Otto (GmbH & Co KG) __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:26) Was ist die Rolle eines CIO? (00:06:40) Best Practices für CIOs (00:14:10) Wie sehr kann man technische Themen flexibilisieren? (00:20:57) Start-Tipps zur Digitalisierung __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Die wichtigsten Aspekte für Wechsler:innen und Einstellende EXPERTENGESPRÄCH | Wie unterscheidet sich Sales in kleinen gegenüber großen Unternehmen? Welche Motivation steht hinter dem Wechsel von einem kleinen Business in ein großes - und andersherum? Außerdem, was erwartet mich in welcher Unternehmensform und werde ich damit reich? Diesen Fragen nehmen sich Gero Decker und Joel Kaczmarek an und geben dir mit dieser Episode eine Entscheidungshilfe. Du erfährst... …die größten Unterschiede im Sales-Bereich unterschiedlicher Unternehmensformen …Pros & Cons beim Wechsel vom Big Player zum Small Business und andersherum …wo dich Reichtum erwartet …Beweggründe für einen Wechsel in ein anderes Unternehmen …wie die Arbeitsteilung in verschiedenen Unternehmenstypen gestaltet ist …Benefits in einem kleinen Unternehmen …welche Unternehmensform die richtige für dich ist …in welcher Unternehmensform unser Experte Gero seine Vorteile sieht ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Sales: Ka-Ching! Hier kommt dein Pflichtprogramm, wenn du verstehen möchtest, wie (B2B-)Sales funktioniert. Gemeinsam heben Joel und Signavio-Gründer und Sales-Experte Gero Decker deine Fähigkeiten im Vertrieb anhand vieler Beispiele und konkreter Tipps auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Gero Decker, General Manager SAP Signavio 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema 02:34 | Motivation für einen Wechsel 06:08 | Wechsel in ein kleines Unternehmen 11:58 | Arbeitsteilung 15:23 | Benefits eines kleinen Unternehmens 20:23 | In welcher Unternehmensform werde ich reich? 24:30 | Wer ist für welche Unternehmensform geeignet? __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Deine Produkttour durch unsere wesentlichen Funktionen INSPIRATION | Joel gibt dir ein Update zum neuen Business Club Makers & Shakers. Mit unserer neuen Community erhältst du die Möglichkeit, dich mit den Masterminds der Digital Branche zu vernetzen. Der Makers & Shakers Business Club ist deine Chance, Teil einer Community zu werden, die sich rund um die Themen Digitalisierung unterstützt und hilft. Das klingt spannend für dich? Dann hör rein in Joels kurzes Update und erfahre mehr! Du erfährst... …was es mit dem neuen Business Club Makers & Shakers auf sich hat …wie du im neuen Business Club teilnehmen kannst …mit welchen Masterminds du dich connecten kannst …die Infrastruktur und wie der Business Club aufgebaut ist …welche Aufgaben die Masterminds haben …was für Events im Business Club veranstaltet werden …wie das Ampelsystem der Event Sessions funktioniert …wie du mit „Circle“ Teil unserer Community bist ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Selbstoptimierung: Als Macher von digital kompakt hat Joel Kaczmarek das Privileg, regelmäßig interessante, kompetente und innovative Menschen zu treffen. Was er von diesen über die (Digital-)Wirtschaft, Unternehmensführung und Persönlichkeitsoptimierung lernt, teilt er in Folgen wie dieser. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| LINKS ||||| 🚨 [Unsere Business Community Makers & Shakers](https://www.moversandshakers.club/) 🚨 [Unser Newsletter](https://www.newsletter.moversandshakers.club/) 🚨 [Für eine Mitgliedschaft bewerben](https://digitalkompakt.de/wildcard) 🚨 [Übersicht unserer Masterminds](https://digitalkompakt.de/masterminds) 🚨 [Was Makers & Shakers kostet](https://newsletter.makersandshakers.club/p/was-kostet-makers-and-shakers-eigentlich) Credits gehen in dieser Folge an: 👤 [Gunnar Lott](https://www.linkedin.com/in/gunnarlott/) 👤 [Ruppert Bodmeier](https://www.linkedin.com/in/ruppert-bodmeier-5604724/) 👤 [Marcus Diekmann](https://www.linkedin.com/in/marcus-diekmann/) 👤 [Julia Derndinger](https://www.linkedin.com/in/juliaderndinger/) 👤 [Daniel Szabo](https://www.linkedin.com/in/szabodigital/) 👤 [Sven Herchenhein](https://www.linkedin.com/in/svenherchenhein/) 👤 [Jochen Krisch](https://www.linkedin.com/in/jochen-krisch/) __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:22) Das Produkt (00:03:16) Remote First (00:05:13) Wie funktioniert der Business Club? (00:07:22) Infrastruktur (00:08:29) Sessions (00:12:26) Circle: dein digitaler Dorfplatz (00:15:20) Teilnahmebedingungen __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.