Martin Schilling, Managing Director bei Techstars Berlin, spricht über die Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Gründungsteam. Er betont die Wichtigkeit einer klaren Rollenverteilung und einer kreativen Teamdynamik. Zudem erläutert er, wie Besitzanteile strategisch verteilt werden sollten, um Investoren anzuziehen. Der visionäre CEO spielt eine zentrale Rolle, indem er eine überzeugende Vision entwickelt und effektive Monetarisierungsstrategien umsetzt. Auch die Beziehungen innerhalb des Teams und zu Investoren sind entscheidend für den Erfolg.
49:42
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volunteer_activism ADVICE
Anteile im GrĂĽndungsteam
Halten Sie als GrĂĽndungsteam vor der Pre-Seed-Runde ca. 80% der Anteile.
Nach der Seed-Runde sollten es ca. 60% sein, vor der A-Runde ĂĽber 50%.
volunteer_activism ADVICE
Zusammenarbeit im GrĂĽndungsteam
GrĂĽnden Sie idealerweise mit jemandem aus dem professionellen Kontext.
Eine Zusammenarbeit von 9-12 Monaten im Team gilt als optimal.
volunteer_activism ADVICE
Investorenwahl
Achten Sie darauf, Investoren zu wählen, die ihr Pro-Rata in Folgerunden leisten können.
"Totes Kapital" auf Investorenseite kann die Finanzierung gefährden.
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Deine To Do von "Totes Kapital" bis "Emotionale Runway"
EXPERTENGESPRÄCH | Gerade in der Frühphase eines Startups ist es besonders wichtig, die richtigen Weichen zu stellen.
Einem erfolgreichen Business liegt ein High-Performance-GrĂĽndungsteam zu Grunde. Doch welche Positionen sind hier besonders wichtig? Und, wie stelle ich dieses GrĂĽndungsteam zusammen?
Florian, Martin und Joel nehmen sich diesen Fragen an und deklinieren die 5 Instrumente eines Rockstar-GrĂĽndungsteams.
Du erfährst...
…wie du das richtige Gründungsteam für dein Business zusammenstellst
…welche 5 zentralen Instrumente deinem Gründungsteam mehr Erfolg versprechen
…wie die Anteile in einem Gründungsteam fair verteilt werden
…warum eine klare Rollenverteilung essenziell ist
…warum ein CEO eine klare Vision haben sollte
…wann dein Gründerteam vollständig ist
…welche Beziehung die Mitglieder eines Gründungsteams zueinander haben sollten
…warum dein Gründungsteam unbedingt kreativ sein sollte
➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Florian Heinemann, Venture-Experte | Gründer Project A
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Martin Schilling, Managing Director Techstars Berlin
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||||| SPONSOREN |||||
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und EinfĂĽhrung ins Thema
(00:01:41) Das Fundament eines straken GrĂĽndungsteams
(00:04:46) Reverse-Egineering von Bewertungen
(00:13:00) Vesting
(00:20:54) Die Rolle des CEO
(00:30:42) Wann ist ein Team vollständig?
(00:34:11) Die Beziehung der Mitglieder eines GrĂĽndungsteams
(00:38:42) Kreativität
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||||| WIR |||||
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