Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung

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Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie setze ich Persönlichkeitstests im Coaching ein?“ Für dieses Gespräch habe ich den Geschäftsführer und eingeladen. In Folge 119 habe ich seinen geschätzten Geschäftspartner Prof. Dr. Martin Puppatz zu dem Thema „Wie messe ich ,Persönlichkeit ganzheitlich?“ eingeladen und interviewt. Dr. Ronald Franke ist ein promovierter Wirtschaftspsychologe und zertifizierter Coach. Er ist der Gründer und Geschäftsführer von LINC, einem Unternehmen, das digitale Instrumente zur Erfassung, Darstellung und Entwicklung im Bereich der Personalentwicklung und Führung entwickelt. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Berater und Coach hat er sich auf Konfliktlösungen, moderne Arbeit, Führung, Mediation und Personalentwicklung spezialisiert. Neben seiner Tätigkeit bei LINC war er auch als Hochschuldozent und Business Psychologist tätig.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Was beinhaltet das Manifest für menschliche Führung?“ Für dieses Gespräch habe ich den Autoren und Berater Marcus Raitner eingeladen. Führungsimpulse von einem der wichtigsten Vertreter der deutschsprachigen "agilen Szene“ Zum Werk In einer Zeit, in der es "normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird" (Karl-Heinz Geißler), steht auch und insbesondere die Rolle der Führung mindestens zur Diskussion und in Teilen sogar infrage. Führung muss die Selbstführung der anvertrauten Mitarbeiter zum Ziel haben. Führung heißt, andere erfolgreich zu machen. Führung ist keine Frage der Position mehr, sondern eine Frage der Haltung. Diese Haltung und die Werte neuer, agiler, digitaler und vor allem menschlicher Führung beschreibt dieses Buch. Dieses Manifest entstand Anfang 2018 als erster Versuch einer Antwort auf die Frage nach Führung im Rahmen der agilen Transformation der BMW Group IT. Es beruht auf den Vorarbeiten von Peter F. Drucker zur Wissensarbeit und der Führung von Wissensarbeitern sowie auf dem positiven Menschenbild der Theorie Y aus Douglas McGregors Buch "The Human Side of Enterprise". Über 5.000 Exemplare konnte Marcus Raitner von der ersten Auflage seines damals knapp 60 Seiten umfassenden und im Selbstverlag erschienenen Buches verkaufen. Es wurde in Peter Kreuz´ Liste der 99 besten Wirtschaftsbücher aufgenommen.Die zweite Auflage nimmt nun einen wesentlichen Kritikpunkt der ersten Auflage auf. Denn die "beschränkte" sich auf die sechs Thesen für neue Führung, ohne darauf einzugehen, wie diese Thesen im Führungsalltag umgesetzt werden sollen. Die nun anstehende zweite Auflage wird deshalb u.a. um 14 Prinzipien erweitert, die konkrete Unterstützung bei der Umsetzung der Thesen für neue Führung liefern.

​Es sind kaum noch alle aus dem Team vor Ort, Entfremdung, mangelnde Kooperation und Sehnsucht nach Gesprächen, die das volle Kreativpotenzial des Teams wiedererwecken, macht sich breit? In diesem Buch erfahren Sie alles über hochqualitative Verbundenheit und positive Kommunikation. Die Erkenntnisse der Positiven Psychologie zu den Strategien für High Quality Connections werden ebenso beschrieben, wie praxistaugliche Werkzeuge, um positiven Interaktionen bei der Arbeit eine strategische Bedeutung zu geben. Marcus Schweighart begleitet als Berater, Coach und Redner Führungskräfte in Lern- und Veränderungsprozessen. Auf dem Weg zu Wertschöpfung durch Wertschätzung stehen die Fragen, wie Potenziale genutzt und Menschen in Organisationen Bestleistungen auf gesunde Weise erreichen können, in seinem Fokus. Seine Freizeit verbringt der Familienvater aus Quickborn als Weltenbummler, Genussmensch und Rennradler.

https://www.gabal-verlag.de/buch/zukunft-meistern/9783967391817

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In einem inspirierenden Gespräch mit Dr. Manfred Prior im Paperwings Podcast tauchten wir tief in die Welt der minimalen Interventionen mit maximaler Wirkung ein. Dr. Prior, Autor des Bestsellers "Minimax Intervention", enthüllte uns die Geheimnisse von 15 effektiven Interventionen, die in der Beratung und Therapie bahnbrechende Veränderungen bewirken können. Wir erkundeten auch Dr. Priors innovative Herangehensweise, Beratungs- und Therapiesitzungen optimal vorzubereiten, sowie die Bedeutung von systemischem Zeichnen. Seine Webseite "Therapiefilm" bietet eine Schatzkiste an Wissen, die es ermöglicht, sich kontinuierlich weiterzubilden und zu wachsen. Dr. Prior betonte die entscheidende Rolle der Klientenrückmeldungen während des Beratungsprozesses. Durch offene Kommunikation und gezieltes Zuhören stellt er sicher, dass er die Ziele und Anliegen seiner Klienten klar versteht und gemeinsam mit ihnen an deren Erfolg arbeitet. Unser Gespräch offenbarte auch die Vielschichtigkeit von Dr. Priors Ansatz in Bezug auf Coaching, Beratung und Therapie sowie seine Leidenschaft für klare Kommunikation, Zielsetzung und positive Veränderungserfahrungen bei den Klienten. Tauchen Sie ein in die Welt der effektiven Interventionen mit Dr. Manfred Prior und entdecken Sie, wie Sie Ihr volles Potenzial entfalten können!

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: Wie führe ich virtuelle, interkulturelle Teams systemisch? Für dieses Gespräch habe ich den Autoren Emanuel Lehner-Telic eingeladen. Das Führen von Teams auf Distanz ist für viele zur Normalität geworden. Doch wie funktioniert Führung, ohne immer alles zu wissen und sofort eingreifen zu können? Der systemische Ansatz bietet hier eine neue Chance und zeigt, wie ein intensiver, wechselseitiger und gleichberechtigter Austausch vor interkulturellem Hintergrund ,und räumlicher Distanz helfen kann, Produktivität UND Menschlichkeit zu fördern. Emanuel Lehner-Telič identifiziert mögliche Herausforderungen, beschreibt benötigte Fähigkeiten der handelnden (Führungs-)Personen und erläutert die Prinzipien einer idealen systemischen Führung im interkulturellen Kontext. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Führung unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen gelingen kann.