Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung

Liebe Paperwings Podcast Hörerinnen und Hörer, In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der emotionalen Resilienz ein. 🧠💪 Mein Gast Ruben Langwara, Experte für emotionale Resilienz und Emotionsregulation, teilt sein umfangreiches Wissen und praktische Tipps, wie wir unsere Emotionen besser verstehen und regulieren können. Ruben erklärt anschaulich, wie Emotionen in unserem Gehirn entstehen und wie wir sie beeinflussen können. Wir diskutieren die verschiedenen Arten der Resilienz und warum emotionale Intelligenz für Führungskräfte so wichtig ist. Ruben gibt wertvolle Einblicke in Techniken zur Emotionsregulation, die jeder im Alltag anwenden kann. Die Folge ist gespickt mit wissenschaftlichen Erkenntnissen, praktischen Übungen und persönlichen Erfahrungen. Sie bietet eine perfekte Mischung aus Theorie und Praxis für alle, die ihre emotionale Resilienz stärken möchten. 🎓🧘‍♂️ Drei spannende Fakten aus der Folge: 1. 🧠 Die Amygdala in unserem Gehirn hat keinen Überhitzungsschutz, während der präfrontale Cortex einen hat - das erklärt, warum wir nach einem anstrengenden Tag oft reizbarer sind. 2. 💨 Kontrollierte Atmung kann unsere Herzfrequenz und damit unsere Emotionen regulieren. Sechs Atemzüge pro Minute sind optimal für die Emotionsregulation. 3. 😮 “Schadenfreude” ist ein einzigartiges deutsches Emotionskonzept, das es in dieser Form in anderen Sprachen nicht gibt. Ich wünsche euch viel Freude und wertvolle Erkenntnisse beim Hören dieser Folge! Euer Danny Herzog-Braune

In dieser spannenden Diskussion werden die Tiefen der Unternehmenskultur erforscht. Judith Muster erklärt, wie informelle Strukturen und Regelabweichungen oft entscheidend sind, um Organisationen funktionsfähig zu halten. Zudem wird die Diskrepanz zwischen wahrgenommener und tatsächlicher Kultur thematisiert, um Transformationsprozesse zu optimieren. Kritisch betrachtet werden auch agile Methoden und deren Kontexte. Schließlich wird auf die Macht informeller Rollen hingewiesen, die über formale Strukturen hinaus Einfluss nehmen.

🎙️ Neue Folge des Paperwings Podcast: Konflikten konstruktiv begegnen In dieser spannenden Episode spreche ich mit Dana Hoffmann, Autorin, Beraterin und Expertin für Konfliktkultur, über innovative Ansätze zur Konfliktlösung in Teams und Organisationen. Dana teilt ihre Erkenntnisse aus dem von ihr und Hendrik Mostad verfassten “Conflict Culture Book” und erklärt, wie man Konflikten einen konstruktiven Raum geben kann. Wir tauchen ein in die Welt der “Restorative Circles” und erfahren, warum es manchmal wichtig ist, alte Wunden aufzureißen, um echte Heilung zu ermöglichen. Highlights der Folge: 🔍 Einblicke in die Methode der “Restorative Circles” zur Teamkonfliktlösung
🤝 Warum Transparenz und Einbindung aller Beteiligten für nachhaltige Lösungen entscheidend sind
🧠 Wie man als Moderator die “Sprache des Systems” spricht und Konflikte effektiv klärt Drei spannende Fakten aus dem Gespräch: 1. Ein Restorative Circle kann bis zu vier Stunden dauern - eine intensive, aber wertvolle Erfahrung für alle Beteiligten. 2. Dana und ihr Co-Autor sehen ihr Buch als praxisnahe Übersetzung komplexer Konflikttheorien. 3. Der Ansatz zielt darauf ab, “restaurative Systeme” zu schaffen, die sich von innen heraus heilen können. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die an einer gesunden Konfliktkultur in ihren Teams interessiert sind. Hören Sie rein und entdecken Sie neue Perspektiven auf das oft heikle Thema Konflikte im Arbeitsumfeld!

Mut zur Veränderung mit Jakob Lipp In dieser spannenden Episode tauche ich mit meinem Gast Jakob Lipp in die Welt der Veränderung und des Wandels ein. Jakob, bekannt als Mentalist und Autor, teilt seine Erkenntnisse aus seinem neuen Buch “Alles auf Veränderung: Mit Mut und gelungener Kommunikation den Wandel gestalten”. 🧠 Charakteristik der Folge: 
Diese Episode zeichnet sich durch eine Mischung aus praktischer Weisheit und inspirierenden Ideen aus. Jakobs Erfahrung als Bühnenperformer und sein Verständnis für menschliches Verhalten verleihen dem Gespräch eine einzigartige Perspektive. Wir diskutieren offen über die Herausforderungen des Wandels in Unternehmen und bieten konkrete Ansätze für mutige Veränderungen. 💡 3 spannende Fakten aus der Episode: 1.Es gibt drei Arten von Mut - der “durch Vernunft erworbene Mut” ist für Unternehmen am wertvollsten. 2.Veränderung passiert derzeit doppelt so schnell, wie wir uns anpassen können - eine stetig wachsende Schere. 3.KI ist zwar eine Chance, aber aktuell eher dazu geeignet, “ganz schlechtes einigermaßen mittelmäßig zu gestalten” als Spitzenleistungen zu erbringen. 🚀 Für wen ist diese Folge besonders interessant?
Führungskräfte, Unternehmer und alle, die sich für persönliche und organisatorische Entwicklung interessieren, werden von dieser Episode profitieren. Jakobs Einblicke in die Themen Digitalisierung, New Work, Nachhaltigkeit und Transformation bieten wertvolle Denkanstöße für die Gestaltung der Zukunft in Unternehmen. Hört rein und lasst euch inspirieren, mutige Schritte in Richtung Veränderung zu wagen! 🎧 #Veränderungsmanagement #Führung #Mut #Digitalisierung #NewWork

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie gelingt militärische Führung im zivilen Führungsalltag?“ Dazu spreche ich mit dem Vorstand und Autoren Hans-Christian Witthauer. Seine Themen sind auch aus seiner Vita begründet, Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Organisationen zu befähigen und zu optimieren. Die Verwaltung zu modernisieren treibt ihn an, auch wenn es wie ein endloses Unterfangen scheint - aber Aufgeben ist keine Option. Die Bundeswehr liegt ihm immer noch am Herzen, was sich auch über seine Arbeit im Beirat für Fragen der Inneren Führung definiert. Zum Buch: Führung und das 3 Alpha Prinzip: Militärisches Handwerkszeug für den zivilen Führungsalltag Bedeutet Führung in Streitkräften automatisch Befehl und Gehorsam? Dieses Vorurteil wird fälschlicherweise immer wieder in Führungstrainings und Workshops vorgebracht. Die Autoren beschreiben in diesem Buch, dass viele militärische Führungsprinzipien sich durchaus auf das Zivile übertragen lassen, einige sogar schon längst im Wirtschaftsleben Einzug gehalten haben. Führung und das 3 Alpha Prinzip erläutert nicht nur militärische Führungswerkzeuge, sondern gibt auch konkrete Tipps zum Transfer in den eigenen, zivilen Führungsalltag.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge. Heute geht es um das Thema: “ Wie gelingt Selbstfürsorge für krisenfeste Führungskräfte?„ Dazu spreche ich mit der Autorin Kara Pientka. Kara Pientka ist diplomierte Sozialwissenschaftlerin sowie Gründerin und Geschäftsführerin des INHESA Instituts für Health & Selfcare in Berlin, dem Pionierinstitut für medizinisch fundierte Coachings. Mit ihrem Ansatz unterstützt sie Führungskräfte, Leitungspersonen und Unternehmer:innen dabei, einen Lebens- und Arbeitsstil zu entwickeln, der von einem ganzheitlichen Wohlbefinden geprägt ist. Sie gründete in 2023 das Unternehmen »Don't Call Me Sick« (www.dont-call-me-sick.de) — ein Empowerment-Programm für Führungskräfte nach gesundheitlichen Krisen. Der ultimative Selbstfürsorge- Ratgeber für Führungskräfte Wer sich als Führungskraft strategisch auf die Zukunft vorbereiten will, ist gut beraten: Denn die zu erwartenden Turbulenzen in der Arbeitswelt sind enorm und zeigen sich auch in einem starken Anstieg der Krankheitsquoten bei Führungskräften. Business-Health-Coach Kara Pientka zeigt in diesem Buch sieben praxistaugliche Selfcare-Strategien, wie es Ihnen als Führungskraft gelingt, klug, selbstbewusst und mit vollen Akkus durch anstrengende Krisenzeiten zu kommen. Das Buch macht Lust auf Führungsverantwortung in Transformationszeiten, weil es eine praxiserprobte Perspektive bietet, um sich selbst und die Mitarbeitenden motiviert, produktiv und gesund zu halten. Wie auch immer es Ihnen als Führungskraft aktuell geht: Am Ende dieses Buches werden Sie gestärkt sein.

Dr. Alica Ryba, Neurowissenschaftlerin und Coaching-Expertin, sowie Dr. Christopher Rauen, Spezialist für Konfliktlösung, und Klaus Eidenschink, erfahrener Führungskräfte-Coach, diskutieren die Verbindung von Gehirnfunktionen mit persönlichem Wachstum. Sie erläutern die Auswirkungen von Emotionen auf Entscheidungen und die Relevanz psychodynamischer Ansätze im Coaching. Die Gäste beleuchten das Verständnis von Narzissmus und die Wurzeln in der Kindheit. Zudem wird die Herausforderung der professionellen Coaching-Darstellung und die Notwendigkeit von Selbstreflexion thematisiert.

Ralf Haase Ralf Haase ist Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen sowie Leiter der Personalabteilung der AIOS Tax AG Steuerberatungsgesellschaft, Berlin. Veränderungsstrategien ​für Steuerkanzleien​ Die Arbeitswelt verändert sich rasant – auch in traditionellen Branchen wie der Steuerberatung. Der Übergang vom Industrie- zum Informationszeitalter bringt tiefgreifende Veränderungen mit sich, die nicht nur die Technologie betreffen, sondern auch die Art und Weise, wie Menschen arbeiten und zusammenarbeiten. Steuerberatungskanzleien, die traditionell in einem stabilen, vorhersagbaren Umfeld agierten, sehen sich heute zunehmend dynamischen Märkten gegenüber, in denen Anpassungsfähigkeit und Kreativität gefragt sind. Ein einfaches Rezept für die Gestaltung der Zusammenarbeit in Kanzleien gibt es nicht, doch es sollten folgende Fragen gestellt werden: • Welche individuellen Lösungsansätze müssen Kanzleiinhaber:innen entwickeln, die die spezifischen Bedingungen und kulturellen Eigenheiten ihrer Kanzlei berücksichtigen – und zwar jenseits von Management-Moden und universellen Lösungsansätzen? • Was brauchen Führungskräfte, um dem „Erneuerungs- und Transformationswahn“ mit durchdachten Strategien entgegentreten und damit nicht zuletzt den Schaden aktionistischer »One-Size-Fits-All-Ansätze« abwenden zu können? Die Führungskräfte von morgen müssen lernen, nicht nur strukturelle Veränderungen zu steuern, sondern auch kulturelle Transformationen aktiv zu gestalten. Dies erfordert ein neues Führungsverständnis, das Future Leadership genannt wird. Dieser Ansatz betont die Notwendigkeit, Mitarbeitenden Raum für Eigenverantwortung und Kreativität zu geben. Geleitet von sieben Grundprinzipien zukunftsorientierter Unternehmensführung stellt Ralf Haase Denkwerkzeuge für Kanzleien vor, um passende Konzepte für Veränderungsstrategien zu entwickeln. Er zeigt, wie Kanzleien es schaffen können, durch eine neue Unternehmens- und Arbeitskultur den Kanzleierfolg zu steigern und gleichzeitig als Arbeitgeber attraktiver zu werden. Das Buch ist ein Werkzeug für Organisationsverantwortliche, die ihre Kanzlei in eine moderne und zukunftsorientierte Arbeitsumgebung transformieren wollen. Es bietet neben Strategien Perspektiven, Inspiration und praktische Ratschläge, um die Vorteile von New Work voll auszuschöpfen. Dieses Buch ist ein wertvolles Werkzeug für all jene, die bereit sind, ihre Kanzlei durch neue Ansätze der Arbeitsorganisation und des Führungsverhaltens in die Zukunft zu führen. Durch die Implementierung von New Work-Prinzipien können Steuerberatungskanzleien nicht nur wettbewerbsfähig bleiben, sondern auch als attraktive Arbeitgeber in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt bestehen.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie gelingt der Umbau von Wirtschaft und Technologie für eine sichere Zukunft?“ Dazu spreche ich mit den Autor:innen Prof. Dr. Lothar Abicht und Carina Stöttner Die 5. Industrielle Revolution: Roadmap gegen den Klimakollaps Es ist unausweichlich: Der menschengemachte Klimawandel zerstört die Lebensbedingungen auf der Erde. Deswegen brauchen wir die 5. industrielle Revolution: Ihr Kern sind die Umstellung der Weltwirtschaft – und damit aller Technologien – auf Dekarbonisierung und die Reduzierung von klimaschädlichen Gasen. Angetrieben wird sie durch die Notwendigkeit, den Klimawandel zu bremsen, aber auch durch den Kampf um die Vorherrschaft auf den Weltmärkten. Zu den Personen Carina Stöttner ist Mitgründerin und Co-Geschäftsführerin bei Themis Foresight. Die Kommunikationswissenschaftlerin und Soziologin spricht als Keynote-Speakerin über Zukunftsthemen, als Panel-Teilnehmerin bringt sie ihre Perspektive zu viel diskutierten Themen ein. Prof. Dr. Lothar Abicht ist Unternehmer, Honorarprofessor für Erwachsenenbildung, Forscher, Trainer und Autor zahlreicher Publikationen sowie gefragter Speaker. Er ist Experte für Bildungsforschung, demografische Entwicklung und die Arbeits- und Lebenswelt von morgen. Zurzeit arbeitet er als Senior Associate bei Themis Foresight an einem Forschungsprojekt zur »5. Industriellen Revolution«.

Gelungene Transformation ist mehr als bloße Optimierung. Transformation stößt tiefgreifende Veränderungen, schafft neue Spielregeln und etabliert Rahmenbedingungen, die langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und die Lebensfähigkeit sicherstellen. Dass Transformationsprozesse notwendig sind und Wettbewerbsvorteile schaffen, haben viele Unternehmen begriffen. Wie sie wirksam und praktisch umgesetzt werden, stellt Unternehmer:innen und Führungskräfte jedoch vor einige Herausforderungen. »Bausteine des Wandels« bietet eine praxisnahe Roadmap, um essenzielle Elemente von Transformation anzustoßen, die zum eigenen Unternehmen passen, sowie fünf Praxismodule, um den Wandelungsprozess Schritt für Schritt umzusetzen. Ergänzt wird das Handbuch mit Erfolgsberichten und -beispielen der Autor:innen. Astrid Schulte ist Vorstandsvorsitzende der Berendsohn AG in Hamburg. Sie steht für die nachhaltige Transformation von Unternehmen, für die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und für einen werteorientierten Führungsstil. Reza Razavi ist Transformationsberater und teilt seine Expertise, die er in der Praxis u. a. bei BMW sammelte, heute als Berater mit Unternehmen unterschiedlichster Branchen im Umgang mit der Transformation. 2022 erschien sein erstes Buch »Die Magie der Transformation«.