HR Weekly

Canyon Bicycles - In dieser Episode spreche ich mit Daniel Reiser, VP People von Canyon darüber, wie HR den kulturellen Einklang zwischen Blue- und White Collar Mitarbeitenden managed. Wir sprechen über Herausforderungen, die sich aus den unterschiedlichen Arbeitsweisen und Motivationen ergeben und mit welchen Maßnahmen HR die Brücke zwischen diesen Unterschieden schaffen kann. Daniel gibt uns wertvolle Einblicke an die Hand, wie Unternehmen die Vielfalt ihrer Belegschaft harmonisch vereinen können. Werbepartner dieser Folge: :pxtra :pxtra ist die einfache und rechtssichere Lösung für individuelle Mitarbeiter-Benefits. Dank innovativer Plattform und mobiler App können Arbeitgebende die persönlichen Wünsche ihrer Mitarbeitenden erkennen, verstehen und mit den passenden Benefits darauf eingehen. Maximale Mitarbeiter-Zufriedenheit mit minimalem HR-Aufwand.  Mit dem Code HRWEEKLY20 erhaltet ihr im ersten Abrechnungsjahr 20% Rabatt auf die Lizenz pro Mitarbeitenden. Vereinbart einfach eine persönliche Beratung mit :pxtra und gebt den Rabattcode im Gespräch an.  Jetzt hier ausprobieren! Hier findest du mehr über unsBesuche unsere WebsiteFolge uns auf LinkedInSchreib uns eine Hörermail mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

SIRPLUS - In dieser Episode steht die Frage im Fokus: Wie schafft HR Sicherheit in unsicheren Zeiten. Zu Gast ist Kim Treichel, VP People & Culture bei SIRPLUS. Kim erzählt uns von ihren Erfahrungen und Learnings aus einer sehr herausfordernden Zeit - Anfang des Jahres hat SIRPLUS vorläufige Insolvenz angemeldet und das Unternehmen in den Krisenmodus versetzt. Wie man als HR in derart unsicheren Zeiten dennoch Sicherheit und Transparenz schafft, erfahrt ihr in dieser Folge. Hier findest du mehr über unsBesuche unsere WebsiteFolge uns auf LinkedInSchreib uns eine Hörermail mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

Raisin - Heute widmen wir uns der Frage, wie HR einen Merger erfolgreich managt. Zu Gast ist Dr. Lea Schroeder, VP People and Culture bei Raisin, einem Unternehmen, das sich intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt hat. Ein Merger birgt für HR-Teams zahlreiche Aufgaben und Herausforderungen, denn es geht darum, Mitarbeitende abzuholen und sie über Veränderungen zu informieren. Hier findest du mehr über unsBesuche unsere WebsiteFolge uns auf LinkedInSchreib uns eine Hörermail mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

Sovendus - In dieser Folge widmen wir uns der Frage, was HR-Teams für den Aufbau von Teams im Ausland wissen müssen. Zu Gast ist Amadeus Peters, VP Legal & People bei Sovendus, einem Unternehmen mit dezentralisiertem Vertrieb und Vertriebsteams in vielen EU-Ländern. Amadeus teilt wertvolle Einsichten und Learnings aus der Praxis, die für HR-Teams, die sich mit internationalen Teamaufbau befassen, äußerst relevant sind. Hier findest du mehr über unsBesuche unsere WebsiteFolge uns auf LinkedInSchreib uns eine Hörermail mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

Appinio - In dieser Episode wenden wir uns der Frage zu, wie HR-Teams erfolgreich Hiring Manager in den Recruitingprozess einbinden können. Zu Gast ist Lena Luise Schrock, Senior Talent Acquisition Manager bei Appinio. Wir beleuchten die verschiedenen Strategien, mit denen Hiring Manager aktiv eingebunden werden können, und diskutieren die Vor- und Nachteile dieser Zusammenarbeit. Hier findest du mehr über unsBesuche unsere WebsiteFolge uns auf LinkedInSchreib uns eine Hörermail mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

Fresenius - In dieser Episode diskutieren Michael Löffler, VP HR Operations, und ich die Chancen, die ESG-Reportings für HR bieten. Wir tauchen ein in die Welt von Environment, Social und Governance und beleuchten, wie Unternehmen nachhaltiges Arbeiten und Wirtschaften umsetzen können. Die zunehmende Berichtspflicht in diesen Bereichen stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Michael zeigt uns jedoch, warum er darin eine Chance für HR sieht.

Unzer - In dieser Episode spreche ich mit Stefanie Hohenstatt, Vice President People & Culture, über die dynamische Entwicklung der HR-Rolle. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist es von großer Bedeutung zu verstehen, wie sich HR anpassen muss, um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Stefanie teilt mit uns ihre Erfahrungen darüber, wie HR nicht nur als Unterstützer, sondern auch als strategischer Partner agieren kann und erzählt uns, warum ein Rebranding allein nicht genügt.

Sunfire -In einer Zeit, in der die Rolle von Führungskräften zunehmend komplexer wird und People-Themen verstärkt in ihre Verantwortung rücken, stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Solveig Pfeiff, Vice President People & Culture, erklärt uns in dieser Episode, wie HR eine Schlüsselrolle einnehmen kann, um angehende und bestehende Führungskräfte in diesen sich wandelnden Anforderungen zu unterstützen.

Zeit Für Brot - Alexandra Neye, Head of People & Culture, wirft einen Blick auf Herausforderungen und Lösungen für die Kommunikation und Bindung im Blue Collar Bereich und präsentiert erprobte Use Cases, von denen wir alle lernen können. Begleite uns in dieser Episode auf der Entdeckungsreise nach Strategien für eine effektive Mitarbeiterkommunikation in Arbeitsumgebungen, die nicht laptopbasiert sind.

Picus Capital - In dieser Episode setzen wir den Fokus auf ein entscheidendes Thema: das Wachstum von HR im Einklang mit der Organisation. Lucia Paskert, Global Head of HR, erklärt, wie HR von der Gründungsphase bis zur Etablierung eines Unternehmens gestaltet sein sollte, um das Business people-seitig erfolgreich zu unterstützen. Von Gründer:innen bis zu etablierten Unternehmen stellt sich die Frage, wie HR am besten wachsen kann. Anhand von Einblicken und persönlichen Erfahrungen diskutieren wir, welche Strategien und Ansätze HR helfen, sich optimal in die Entwicklung und Bedürfnisse des Unternehmens einzubinden.