Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

 Wie können produzierende Unternehmen durch Transformation und Digitalisierung erfolgreich sein? In dieser Episode spricht Tobias Herwig mit Manuel Schnepp von Sera über die Bedeutung von Transformation in der Produktion. Manuel teilt seine Erfahrungen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Operational Excellence und gibt Einblicke in die Rolle von Lean Management und Digitalisierung als Enabler.- Relevanz der Transformation in der Produktion- Erfahrungen in der Transformation- Operational Excellence und Transformation- Lean Management und Operational Excellence- Operational Excellence in der Praxis- Verankerung von Operational ExcellenceVernetze dich gerne mit Manuel Schnepp auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/manuel-schnepp --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com 

Wie gelingt ein erfolgreicher Produktanlauf in der Produktion? In dieser Episode spricht Tobias Herwig mit Andreas Tietz, einem erfahrenen Anlaufmanager, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Anlaufmanagement. Andreas Tietz teilt seine Erfahrungen aus seiner Zeit bei Porsche und VW und erklärt, wie er das Anlaufmanagement aufgebaut hat.- Einführung in das Thema Anlaufexzellenz und die damit verbundenen Herausforderungen- Andreas Tietz' beruflicher Werdegang und seine Erfahrungen in der Automobilindustrie - Aufbau und Bedeutung des Anlaufmanagements bei Porsche in Leipzig- Wichtige Faktoren für einen erfolgreichen Anlauf, wie Kommunikation und Schnittstellenmanagement- Best-Practice-Beispiele und die Erstellung eines Anlaufhandbuchs- Die Rolle von Digitalisierung und Automatisierung in der Zukunft der Anlaufexzellenz Vernetze dich gerne mit Andreas Tietz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-tietz-140300137/ --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com 

Wie können Predictive Maintenance und Condition Monitoring die Industrie revolutionieren? In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Richard Habering von igus GmbH über die Herausforderungen und Lösungen im Bereich der intelligenten Kunststoffprodukte. Richard Habering leitet die Business Unit Smart Plastics bei igus, das sich auf die Entwicklung von Sensoren und Systemen zur Zustandsüberwachung spezialisiert hat.- Komplexität und Umsetzungsprobleme von Predictive Maintenance - Gründung des Teams Smart Plastics bei igus - Zustandsüberwachung & verlässliche Prognosen - Entwicklung eines Systems zur Erkennung von Blockaden von Energieketten - Online verfügbare Lebensdauerrechner für igus-Produkte - Potenzial für prädiktive Kunststoffe in der Industrie Vernetze dich gerne mit Richard Habering auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/richard-habering-653904189/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  podcast@fabrikderzukunft.com 

Wie können Multipurpose-Roboter die Automatisierung revolutionieren? In dieser Episode spricht Podcast Host Tobias Herwig mit Dr. Carl-Helmut Coulon, Head of Future Manufacturing Concepts bei Invite GmbH, über die Rolle von Robotern in anspruchsvollen Umgebungen wie dem Labor. Sie diskutieren die Herausforderungen und Vorteile der Automatisierung und geben Einblicke in die Zukunft der Robotik. - Flexible Automatisierung im Labor- Vergleich zwischen Labor und Haushalt- Herausforderungen der Robotik in komplexen Umgebungen- Automatisierung und Multipurpose-Robotik- Integration von IT-Systemen in Laboren- Künstliche Intelligenz & Robotik- Humanoide RobotikVernetze dich gerne mit Dr. Carl-Helmut Coulon auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carl-helmut-coulon/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  podcast@fabrikderzukunft.com 

Jörg Cwojdzinski, Vice President bei ASMPT und Experte für Lean-Management, teilt seine über 20-jährige Erfahrung in der Produktion. Er diskutiert, wie Unternehmen Lean oft falsch umsetzen und welche Herausforderungen dabei bestehen. Das Fließprinzip wird als Schlüssel zur Effizienz hervorgehoben, während die Missverständnisse rund um die 5S-Methode aufgedeckt werden. Zudem wird die Mensch-Maschine-Beziehung in der Automatisierung betrachtet und der Fokus auf effektive Problemlösungstechniken gelegt, um nachhaltige Lösungen zu finden.

Timo Kistner, EMEA Industry Lead bei NVIDIA, spricht über die transformative Rolle von KI und digitalen Zwillingen in der Fertigung. Er erklärt den Full-Stack-Ansatz der KI-Architektur und wie GPUs die Effizienz steigern. Zudem wird die Bedeutung physikbasierter digitaler Zwillinge für präzisere Produktionsprozesse hervorgehoben. Kistner teilt Einblicke in Weiterbildungsmöglichkeiten im Bereich KI und die Relevanz von Domain-Wissen für die Integration dieser Technologien in Unternehmen.

200 Episoden „Fabrik der Zukunft“ – Zeit für einen Rückblick auf die Highlights, spannende Gespräche und die größten Learnings!Tobias Herwig gibt persönliche Einblicke in die Entwicklung des Podcasts, seine beruflichen Veränderungen und die technologische Transformation der Produktion.In dieser Episode erfährst du:- Die größten Learnings aus den letzten 100 Folgen – von Lean Management bis Industrial Metaverse- Persönliche und berufliche Updates aus den letzten 2 Jahren von Tobias Herwig- Einblicke in die Rolle als Geschäftsführer bei der fischer Consulting- Highlights aus Gesprächen mit Top-Managern von Volkswagen, Porsche & BMW- Technologische Trends wie KI, Digitalisierung & Automatisierung- Ein Blick hinter die Kulissen: Wie sich der Podcast weiterentwickelt hat- Zukunftsausblick: Nachhaltigkeit, Digitalisierung & neue spannende Gäste Vernetze dich mit Tobias Herwig auf LinkedIn und beteilige dich interaktiv mit deinem Feedback: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com 

Jan-Martin Josten ist CEO und Gründer von shyftplan und gilt als Experte für moderne Schichtplanung. Er diskutiert die Zukunft der Arbeit und die Bedeutung einer attraktiven Arbeitsumgebung zur Bekämpfung des Fachkräftemangels. Außerdem beleuchtet er die Herausforderungen der traditionellen Schichtplanung und skizziert innovative Ansätze zur Digitalisierung in der Produktion. Josten teilt Visionen für moderne Schichtpläne, die KI-Algorithmen und die Integration von Mitarbeiterfähigkeiten nutzen, um Flexibilität und Effizienz zu steigern.

In dieser Folge spricht Christian Wild, Leiter Wertstrom Geschirrspüler bei BSH Hausgeräte GmbH, über die entscheidende Rolle der Führungskultur für die Wettbewerbsfähigkeit in der Produktion. Er erklärt, wie dienende Führung und Lean-Management die Produktivität steigern können. Zudem wird die Bedeutung von Automatisierung und Innovation diskutiert. Wild betont, dass eine positive Führungskultur und Mitarbeiterbindung zentrale Faktoren sind, um Herausforderungen in der deutschen Industrie zu meistern. Sein persönlicher Werdegang liefert inspirierende Einblicke in effektive Führungsstrategien.

Nadja Böhlmann ist Director bei Schaeffler und Expertin für Lean Management. Sie spricht über die transformative Kraft von Lean Management und die Wichtigkeit, Mitarbeiter in diesen Prozess einzubeziehen. Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean-Methoden werden beleuchtet, ebenso wie die Bedeutung von Coaching für nachhaltige Veränderungen. Die Umstrukturierung des Standorts Limbach-Oberfrohna wird thematisiert, ebenso wie ein innovativer Strategie-Ableitungsprozess mithilfe der Jahresuhr, der Unternehmen hilft, Ziele effizienter zu erreichen.