#glaubandich Podcast

Seit genau einem Jahr ist Klaus Obereder Landesdirektor des ORF Oberösterreich. Zwischen GIS-Gebührenerhöhung, Einsparungsmaßnahmen und weiter steigendem digitalen Wettbewerb, gilt es das Traditionsunternehmen einer jungen und digital affinen Zielgruppe schmackhaft zu machen. Wie digitalisiert man ein Traditionsunternehmen wie den ORF? Wie sieht die Rolle des öffentlich-rechtlichen Rundfunks in der Zukunft aus? Welche Chancen bieten digitale Kanäle wie Instagram, Telegram oder TikTok? Die Antworten auf diese Fragen gibt Klaus Obereder Startrampe Leiter Johannes Pracher in dieser Folge des #glaubandich Podcast!   Über Klaus Obereder Landesdirektor des ORF Oberösterreich Klaus Obereder - der.ORF.at

Stefanie Schauer ist eine Vollblut Unternehmerin und ein Organisationstalent. Neben ihren zwei Unternehmen Offisy und der Offisy Praxismarketing GmbH, managt sie ihre Familie samt ihren zwei Kindern und ist darüber hinaus karitativ engagiert. Sie sammelt nämlich Geld für das Linzer Frauenhaus. Rund jede fünfte Frau ist von häuslicher Gewalt betroffen. Diese Zahl steigt zu Weihnachten rapide an. Was kann man als Gesellschaft tun, um Gewalt gegen Frauen zu bekämpfen? Wie kann man als Mann „einfach“ Zivilcourage zeigen und wie gelingt Frauen hier ein Neustart. Darüber spricht Stefanie mit Startrampe Leiter Johannes in der Weihnachtsfolge des #glaubandich Podcast.   Über Offisy Offisy - Meine Praxis easy organisiert   Mit diesem Kauf kannst du das Linzer Frauenhaus unterstützen Shop - Passendes Zubehör für unsere Produkte • Offisy - Meine Praxis easy organisiert

Das Konzept von Jurope Events ist eigentlich ziemlich simpel. Nico, Paul und Julian haben es sich zum Ziel gemacht, Jugendliche im Alter zwischen 16 und 18 Jahren, einmal im Monat in die angesagtesten 18+ Clubs der Stadt zu bringen und gewährleisten ihnen unter dem Motto „Sicheres Feiern“ eine legendäre Partynacht. Mit den Eventkonzepten „Tipsy Tuesday“ und dem einzigartigen Hip-Hop-Knaller „Trippy“ haben sie sich nicht nur in den Linzer Clubs einen Namen gemacht, sondern auch in Wien und Umgebung. Wie entstanden diese Brands und wie haben sie es geschafft, diese am jeweiligen Standort zu positionieren? Wie erreicht man eine überaus gesättigte Zielgruppe immer wieder aufs Neue und wie geht man mit dem Thema Diversity und Gender um? All diese Fragen beantworten die jungen Unternehmer Nico und Paul in dieser #glaubandich Podcast Folge und geben außerdem einen Einblick, wie sie ihre Events und Brands in Zukunft zum Skalieren bringen wollen. Mehr zu Jurope Events: http://juropeevents.at/

“Sleep is for the weak!” Felix Weinzinger ist da anderer Meinung, denn er hat eine Mission: Menschen durch den „perfekten“ Schlaf das Aufstehen in der Früh zu erleichtern. Felix war Fußballprofi und schon währenddessen ist ihm die Idee zu „Wachmacher“ gekommen. Denn irgendwann ist ihm der Stress und der Druck zu viel geworden und er konnte nicht mehr schlafen. Warum hängt ein erholsamer Schlaf mit gesteigerter kognitiver Performance zusammen? Wie schläft man leichter ein? Wie „strukturiert“ man seinen Schlaf und was muss man tun, um ohne Wecker in der Früh und trotzdem pünktlich aufstehen zu können? Diese Fragen beantwortet Felix in dieser Folge des #glaubandich Podcast. Über Wachmacher: https://wachmacher.at/ Hier kannst du dir dein kostenloses Wachmacher-Journal herunterladen: https://bit.ly/schlaforganizer

Wie baut man eine Software, die in den unterschiedlichsten Branchen der Industrie funktioniert und dabei ganze Prozesse digitalisiert? Diese Frage stellte sich Sebastian Spindler, als er im Jahr 2018 CEO von Testify wurde. Unter dem Motto: „Konfigurieren statt Programmieren“ ist es ihm und seinem Team gelungen ein Tool zu entwickeln, das ganze Industrien digitalisiert. Wie sie das gemacht haben und was man bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen beachten muss, erzählt Sebastian in dieser Folge des #glaubandich Podcast. Darüber hinaus gibt er einen Einblick in die Management-Philosophie seines Unternehmens und wie es ihm gelungen ist, gleich zu Beginn, große Corporate Kunden zu gewinnen.   Infos über Testify Die flexible Checklisten-Software zur Steuerung mobiler Qualitätsprozesse (testify.io)

Als sich Stefan Pierer im Jahr 1991 mit Hilfe einer Sparkasse OÖ Bankgarantie das insolvente Unternehmen KTM kaufte, war noch nicht absehbar, dass ein paar Jahre später 296 WM-Titel, 18 Siege in Folge bei der Rallye Dakar und 45 Enduro Weltmeistertitel zu Buche stehen würden. Wie entwickelt man aus einem Sanierungsfall ein erfolgreiches Unternehmen? Welche Eigenschaften benötigt man als Manager und Führungskraft, um ein Unternehmen so weiterentwickeln zu können? Welche Herausforderungen wird KTM in Zukunft meistern und wie bereitet sich das Unternehmen darauf vor? Die Antworten auf all diese Fragen gibt KTM CEO und IV Präsident Stefan Pierer Startrampe Leiter Johannes in dieser Folge des #glaubandich Podcast. Über KTM Home | Pierer Industrie AG Über Stefan Pierer Stefan Pierer – Wikipedia

Während des Corona-Lockdowns wurde in den heimischen Küchen so viel gekocht und gebacken wie schon lange nicht mehr. Natürlich haben die meisten von uns nicht unbedingt eine Kochbuchbibliothek zuhause, um sich inspirieren zu lassen. Stattdessen greifen viele auf das World Wide Web zurück. Wer jedoch nicht nur Rezepte nachkochen, sondern seine Kochkünste weiterentwickeln möchte, wird bei den Online Koch- und Backkursen von 7hauben fündig. Das Erfolgsrezept des Start-ups ist dabei simple: Die Jungs setzen auf professionelle Videos mit den bekanntesten Köchen und Gastronomen im deutschsprachigen Raum – dazu gehören beispielsweise Haya Molcho, Johann Lafer oder Georg Essig. Gründer Johannes Sailer gibt in dieser Ausgabe des #glaubandich Podcast einen Einblick in die Gründungsgeschichte und in das Geschäftsmodell von 7hauben. Welchen Impact hatte Corona auf das Unternehmen, wie will man die Plattform zum Skalieren bringen und welche Herausforderungen gab es bei der Produktion der Videos? Das und noch mehr erfährst du in dieser Folge. Über 7hauben 7hauben | Onlinekochkurse mit Experten und Spitzenköchen

Als Gerhard Hinterkörner im Jahr 1999 die Idee für Tante Fanny hatte, wusste er nicht, dass er dabei komplettes Neuland betrat. Mit der Einführung des ersten frischen Blätterteigs, backfertig ausgerollt auf Backpapier, etablierte er nicht nur eine komplett neue Produktkategorie, sondern legte auch die Basis für eine unternehmerische Erfolgsgeschichte. Nachdem er 2019 sein Unternehmen verkauft hat, begann er sich neu zu erfinden und startet nun als Business Concierge durch. Mit Startrampe Leiter Johannes spricht er über nachhaltige Unternehmensführung und was Leadership mit Empathie und Wertschätzung zu tun hat. Er gibt uns einen Einblick in die Philosophie seiner Managementmethode und erklärt warum „höher, schneller, weiter“ so nicht mehr funktionieren wird. https://www.betterforus.at/ Aus dir wird nix - Hinterkörner, Gerhard - morawa.at

Ein Verein, der nicht dem Vereinsgesetz unterliegt und keine Mitgliedsbeiträge einheben darf? Eine Bank, die eigentlich niemandem gehört? Ein Unternehmen, das fast 140 Standorte betreibt und einer der wichtigsten Arbeitgeber in Oberösterreich ist? Gehört alles zusammen, denn es handelt sich um die Sparkasse Oberösterreich. Und zwar schon seit 173 Jahren. Warum ist das so und warum steht die Gemeinnützigkeit im Mittelpunkt der Sparkasse Oberösterreich? Das erklärt Gerald Gutmayer, Vorstandsvorsitzender der Anteilsverwaltung Allgemeine Sparkasse Oberösterreich, Startrampe Leiter Johannes in dieser Folge des #glaubandich Podcast. Infos zur Anteilsverwaltung der Sparkasse   Presse | Sparkasse Oberösterreich

„Jede Entscheidung ist besser als keine Entscheidung!“ lautet ein Credo von Elisabeth Engelbrechtsmüller-Strauss, der CEO von Fronius. Dass ihre Entscheidungen in der Vergangenheit oft richtig gewesen sein müssen, beweist der Unternehmenserfolg. Als sie in die Geschäftsführung wechselte, hatte Fronius 1.200 Mitarbeiter:innen, heute sind es rund 6.000 Mitarbeiterinnen, die aus dem Innovationsführer einen Weltmarktführer gemacht haben. Wie wird man Weltmartkführer? Welche Unternehmenskultur benötigt es, dass Mitarbeiter:innen innovativ und neugierig bleiben? Und welche Eigenschaften benötigt man als erfolgreiche Führungskraft? Die Antworten auf diese Fragen und wie wir eine nachhaltige Gesellschaft formen können, gibt es in dieser Folge des #glaubandich Podcast. Über Fronius Willkommen bei Fronius Österreich!