Neues aus der Managementforschung in 220 Sekunden

In dieser Folge wird diskutiert, wie Boni in Unternehmen die Leistung tatsächlich nicht steigern. Eine spannende Studie zeigt, dass Feedbackgespräche oft effektiver sind als finanzielle Anreize. Während Boni Anerkennung bieten, mindern sie die Aufnahmefähigkeit der Mitarbeiter. Unsere Schlussfolgerung ist, dass nicht-monetäre Maßnahmen in der Praxis oft zu besseren Ergebnissen führen können. Es wird auch über die Unsicherheiten der Studie in Bezug auf Bonushöhe und Häufigkeit der Gespräche gesprochen.

Ep 21. Die Krönung des Auslagerns - Kooperation in der Crowd (Juni 2023) Basierend auf dem Artikel „Governing crowdsourcing for unconstrained innovation problems" von Michael Zaggl, Arvind Malhotra, Oliver Alexy und Ann Majchrzak. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.3505 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Ep 20. Wann Jobmobilität hilft oder schadet (Juni 2023) Basierend auf dem Artikel „Finding the right path to the top: How past interorganizational moves impact executive selection outcomes" von Shinjae Won und Matthew Bidwell. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.3502 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Ep 19. Fehlverhalten nach Leistungsdruck (Mai 2023) Basierend auf dem Artikel „When Do Firms Crack Under Pressure? Legal Professionals, Negative Role Models, and Organizational Misconduct" von Leroy Gonsalves. https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/orsc.2022.1597 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Ep 18. CEOs und die Macht der Mitarbeiter (Mai 2023) Basierend auf dem Artikel „Do employees' views matter in corporate governance? The relationship between employee approval and CEO dismissal" von Danni Wang, Qi Zhu, Bruce J. Avolio, Wei Shen, und David Waldman. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.3465 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Ep 17. Beziehungsende zwischen Firmen (April 2023) Basierend auf dem Artikel „Divestment of relational assets following acquisitions: Evidence from the biopharmaceutical industry" von Vivek Tandon, Navid Asgari und Ram Ranganathan. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.3456 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Ep 16. Generalisten als Gewinner bei der Jobsuche (April 2023) Basierend auf dem Artikel „Career Specialization, Involuntary Worker–Firm Separations, and Employment Outcomes: Why Generalists Outperform Specialists When Their Jobs Are Displaced" von Heejung Byun und Joseph Raffiee. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/00018392221143762 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Ep 15. Vertretungsprobleme der unbekannten Art (März 2023) Basierend auf dem Artikel „Collaborations that hurt firm performance but help employees' careers" von Henning Piezunka und Thorsten Grohsjean. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.3447 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Ep 14. Kostspieliger CEO-Aktivismus: Wie Kunden Geschäftsführer für politische Stellungnahmen abstrafen (März 2023) Basierend auf dem Artikel „The effects of CEO activism: Partisan consumer behavior and its duration" von Young Hou und Christopher P. Poliquin. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/smj.3451 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Warum haben selbst wandlungsfähige Firmen Schwierigkeiten bei Transformationen? Ein zentraler Punkt ist, dass viele Unternehmen nur Module anpassen, statt systemisch zu arbeiten. Analysiert wird dies anhand von Dota-2-Teams, wo individuelle Rollen häufig verändert werden, ohne die Zusammenarbeit neu zu gestalten. Interessant ist, dass enge Kooperationen dazu führen, weniger Fehlleitungen zu erfahren. Erfolgreiche Teams experimentieren mit Kooperationsformen und kombinieren Technologien, was zeigt, dass systemische Veränderungen entscheidend sind.