Neues aus der Managementforschung in 220 Sekunden Zu viel des Guten - Wann Boni die Leistung drücken
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Jul 1, 2023 In dieser Folge wird diskutiert, wie Boni in Unternehmen die Leistung tatsächlich nicht steigern. Eine spannende Studie zeigt, dass Feedbackgespräche oft effektiver sind als finanzielle Anreize. Während Boni Anerkennung bieten, mindern sie die Aufnahmefähigkeit der Mitarbeiter. Unsere Schlussfolgerung ist, dass nicht-monetäre Maßnahmen in der Praxis oft zu besseren Ergebnissen führen können. Es wird auch über die Unsicherheiten der Studie in Bezug auf Bonushöhe und Häufigkeit der Gespräche gesprochen.
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Selbst Experiment Mit Filialleitern
- Die Studie manipulierte das Arbeitsumfeld von 224 Filialleitern einer Discountkette per Feldexperiment.
- Ein Viertel erhielt Boni, ein Viertel Feedbackgespräche, ein Viertel beides und ein Viertel blieb unverändert.
Feedback Wirkt Besser Als Boni
- Boni führten nicht zu einer Erhöhung der Filialleistung in diesem Feldexperiment.
- Leistungsbeurteilungsgespräche steigerten hingegen den Filialprofit signifikant.
Boni Neutralisieren Feedbackeffekt
- Der Leistungsgewinn durch Gespräche verschwindet, wenn gleichzeitig Boni gezahlt werden.
- Boni scheinen das Problembewusstsein und die Aufnahmebereitschaft in Feedbackgesprächen zu reduzieren.