L'entreprise de demain

Delphine Zanelli
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Apr 5, 2019 • 25min

#19 - Magali Lahourcade - Créer et fédérer un collectif

Magali Lahourcade est à la tête de la Villa Bonne Nouvelle,  laboratoire de l’innovation RH du groupe Orange crée il y a 5 ans par Bruno Mettling. A l’origine pour comprendre les mutations du monde du travail et capter les tendances autour des modes d’apprentissage, de la posture managériale, des nouveaux modes collaboratifs, du design thinking... Devenu un espace de référence dans le corpo Working, La Villa Bonne Nouvelle reverse ses apprentissages au sein du groupe Orange et en externe. Magali partage ici ses observations et convictions issues de ses expériences et de son parcours aussi riche qu’atypique, combinant son double regard d'historienne et de passionnée des questions liées au futur du travail.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Apr 5, 2019 • 20min

#18 - Arnaud Collery - La gestion des émotions

Arnaud Collery est un slacheur énergique, coach, comédien, producteur de films, story teller, CHO, emotional DJ, auteur de mister hapiness et de 3 Ted X. De son parcours riche et passionnant, ses échecs aussi sont nées ses convictions. Arnaud vit actuellement à New York et travaille aux 4 coins du monde autant pour les entreprises que les institutions comme l’ONU, intervient d’ailleurs très prochainement lors de la journée du bonheur à Harvard réputé pour ses cours sur le sujet. Il revient s’installer en France en septembre. Nous parlons dans cet épisode de gestion des émotions, de vulnérabilité et de sens. Ecoutez-le sans attendre.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Mar 23, 2019 • 29min

#17 - Ziryeb Marouf - Le Réseau Social d'Entreprise comme facilitateur de la transformation digitale 2/2

Ziryeb Marouf est directeur de la transformation digitale et du Réseau Social Groupe d’Orange. Il dirige également l’observatoire des réseaux sociaux d’entreprise et enseigne la transformation digitale des organisations dans de grandes écoles françaises. Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Dans le premier épisode (ep. 16) nous parlons de transformation digitale bien sûr, également du rôle de facilitateur du Réseau social, véritable levier de collaboration. Egalement des facteurs clés de succès d’un Réseau Social : comment embarquer le plus de monde possible et créer de la valeur pour le collaborateur, l’entreprise et le client, y compris avec des métiers ou l’usage est moins évident pour des raisons opérationnelles évidentes. Dans ce deuxième épisode nous échangeons sur les impacts d’un Réseau Social. Impacts managériaux bien sur dans la mesure ou la transformation digitale est d’abord une transformation culturelle et organisationnelle. Impacts sur les relations entre collaborateurs ; sur l’expérience collaborateurs - comment les collaborateurs vivent l’entreprise. Et impacts sur le business.  Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Mar 8, 2019 • 31min

#16 - Ziryeb Marouf - Le Réseau Social d'Entreprise comme facilitateur de la transformation digitale 1/2

Ziryeb Marouf est directeur de la transformation digitale et du Réseau Social Groupe d’Orange. Il dirige également l’observatoire des réseaux sociaux d’entreprise et enseigne la transformation digitale des organisations dans de grandes écoles françaises. Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Dans ce premier épisode nous parlons de transformation digitale bien sûr, également du rôle de facilitateur du Réseau social, véritable levier de collaboration. Ziryeb partage également les facteurs clés de succès d’un Réseau Social : comment embarquer le plus de monde possible et créer de la valeur pour le collaborateur, l’entreprise et le client, y compris avec des métiers ou l’usage est moins évident pour des raisons opérationnelles évidentes. Dans le deuxième nous échangeons sur les impacts d’un Réseau Social. Impacts managériaux bien sur dans la mesure ou la transformation digitale est d’abord une transformation culturelle et organisationnelle. Impacts sur les relations entre collaborateurs ; sur l’expérience collaborateurs - comment les collaborateurs vivent l’entreprise. Et impacts sur le business.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Feb 21, 2019 • 19min

#15 - Grégory Pouy - Décrypter les révolutions en cours

Grégory, Cultural Analyst, est, parmi beaucoup d’autres choses, fondateur du podcast Vlan! Un podcast qui propose des éclairages à la fois passionnants et surprenants sur l’évolution de notre société. J’ai souhaité interviewer Grégory que je considère personnellement comme un éclaireur dans son domaine, par ce qu’œuvrer à l’entreprise de demain ne peut se faire sans comprendre les révolutions en cours dont Grégory nous partage ici sa lecture. Compréhension qui est indispensable pour se forger une conviction et prendre les bonnes décisions par rapport à son entreprise et l’impact que l’on souhaite avoir sur le monde.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Feb 11, 2019 • 27min

#14 - Arnaud Limbourg - Des choix managériaux audacieux

Arnaud Limbourd et Thibaut Geenen, respectivement CTO et CEO de Ferpection ont fait d’audacieux choix managériaux à la création de leur start up spécialisée dans les tests utilisateurs. Conscients que la culture d’entreprise est déterminante et que soit on la subit soit on la modèle, ils ont choisi de la modeler faisant de leur adage « « Seul on va vite, ensemble on va loin » et créant une « entreprise apprenante » pour de vrai. 3 ans après, ils se considèrent encore en chemin. Arnaud partage avec beaucoup d’humilité leurs sources d’inspiration, leurs rituels et pratiques, leur technique de recrutement, leur mesure du succès… Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Jan 25, 2019 • 36min

#13 - Fabienne Billat - le numérique comme levier de croissance pour l'entreprise et l'individu

Fabienne Billat, plus connue sous le pseudo Fadouce, est consultante en communication digitale et en transformation numérique pour les entreprises. Speaker, elle accompagne également des dirigeants. Fabienne fait partie du board de la transformation digitale de la Caisse des Dépôts, le CDC2, et a crée la délégation Femmes du Numérique du Syntec Numérique pour Lyon et sa région. Fabienne partage ici sa réflexion sur la transformation numérique en entreprise, sous l'angle de l'implication des managers, des équipes.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dec 28, 2018 • 27min

#12 - Stéphane Couleaud et Norman Pracht - Des valeurs incarnées et une culture forte, terreau de l'agilité - 2/2

Stéphane Couleaud et Norman Pracht sont respectivement Président fondateur et Directeur général de Webmecanik, éditeur de logiciel de marketing automation.  Sacrément droits dans ses bottes, ce duo de dirigeants illustre parfaitement l’importance des valeurs et de la culture de l’entreprise. C’est leur colonne vertébrale, un socle d’autant plus important que notre monde VUCA (volatile, uncertain, complexe et ambigu) demande de constamment s’adapter.  Ils sont prêt à avancer en territoire inconnu aux côtés de leurs clients, à réinventer leur métier, à réussir ou parfois échouer, mais ne remettront jamais en cause leurs valeurs et préféreront stopper toute action, se séparer de toute partie prenante qu’elle soit interne, externe, partenaire, collaborateur ou client si cela ne match pas, considérant qu’au final ce ne sera un service pour personne.  Radical ou le secret de l’agilité, à vous de voir. Personnellement je me suis fait ma conviction, écoutons les !  Contact : Delphine@conversations-experience.com  Réalisation : Musique pour l'imaginaireHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dec 14, 2018 • 24min

#11 - Stéphane Couleaud et Norman Pracht - Des valeurs incarnées et une culture forte, terreau de l'agilité - 1/2

Stéphane Couleaud et Norman Pracht son respectivement Président fondateur et Directeur général de Webmecanik, éditeur de logiciel de marketing automation. Sacrément droits dans ses bottes, ce duo de dirigeants illustre parfaitement l’importance des valeurs et de la culture de l’entreprise. C’est leur colonne vertébrale, un socle d’autant plus important que notre monde VUCA (volatile, uncertain, complexe et ambigu) demande de constamment s’adapter.  Ils sont prêt à avancer en territoire inconnu aux côtés de leurs clients, à réinventer leur métier, à réussir ou parfois échouer, mais ne remettront jamais en cause leurs valeurs et préféreront stopper toute action, se séparer de toute partie prenante qu’elle soit interne, externe, partenaire, collaborateur ou client si cela ne match pas, considérant qu’au final ce ne sera un service pour personne.  Radical ou le secret de l’agilité, à vous de voir. Personnellement je me suis fait ma conviction, écoutons les !  Contact : Delphine@conversations-experience.com  Réalisation : Musique pour l'imaginaireHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dec 3, 2018 • 32min

#10 - Olivier Bas - Allier plaisir et performance

Olivier Bas est vice président de Havas Paris, également enseignant à la Sorbonne, auteur et un conférencier très apprécié, pas donneur leçon, il ne donne pas non plus dans la langue du bois. Il a une vraie curiosité qui l’a poussé explorer et nourrir ses convictions qu’il se plait à partager avec beaucoup de pragmatisme et un certain talent. Il donne envie, et cela tombe bien c’est le cœur de son sujet. Avec Olivier nous avons donc parlé d’envie, de culture, de digital, de génération Y, de l’entreprise de demain. Bonne écoute !  Contact : Delphine@conversations-experience.com  Réalisation : Musique pour l'imaginaireHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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