Le Backlog

Olivier Thirion, serial-entrepreneur et expert en product management avec plus de 15 ans d'expérience, partage ses précieuses insights sur la création d'une équipe Produit performante. Il évoque l'importance de l'humilité et de l'alignement culturel, tout en soulignant le rôle clé des individus motivés. Les méthodes de recrutement centré sur la qualité et l'autonomie sont également abordées. Olivier fait le point sur les performances des équipes, la structuration efficace et la nécessité d'une adaptation continue pour répondre aux besoins clients.

Je vous présente Adrien Deyhim, le CPO de Toucan.Toucan, c’est un outil “d’Embedded Analytics”.En gros, c’est un outil qui s’intègre dans les SaaS pour leur permettre d’offrir des fonctionnalités de visualisation de données à leurs utilisateurs. Et que les SaaS n’aient pas à eux-mêmes développer en interne un module de dataviz.Tu vas apprendre :Comment faire pour trouver sa place et sa légitimité en tant que CPOComment monter les échelons dans une boîteComment tu peux changer l’état d’esprit d’un CODIRComment réussir tes refontes techniquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ceux qui vivent dans une cave, je vous présente Fabrice des Mazery. Fabrice, c’est notre star française du Product Management. Notre Marty Cagan à nous. Son parcours résumé : ↳ Fondateur de plusieurs boîtes (dont certaines avec des exits)↳ Head of Product de Deezer↳ CPO de Thiga, quand le Product a émergé en France↳ CPO de TheFork↳ Conférencier international et Advisor dans plein de scale-ups. Fabrice a eu une influence énorme sur le monde du Product francophone. Du coup, je voulais absolument l’avoir sur mon podcast Le Backlog. Pour parler d’un de ses sujets favoris : Le ROI (retour sur investissement) des équipes Produit. Un sujet ultra-important dans cette période que nous vivons. Parce qu’une équipe Produit coûte 1.000.000€/an. Et que les boîtes doivent rentabiliser cet investissement énorme. Du coup, on a parlé pendant 1h14 :↳ De la crise que traverse le Product Management depuis 3 ans↳ De comment mesurer le ROI d’une équipe Produit↳ De comment maximiser ce ROI↳ Des PMs qui doivent devenir des conseillers en investissement↳ De la place des Leaders Product en 2025 ↳ De l’impact de l’IA sur le métier de PMBref, un vrai épisode pépite. Et un vrai kiff d’avoir eu cette discussion. Fonce l’écouter.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous présente Nicolas Gaudemet. Il est Partner chez Onepoint (cabinet de conseil de 3500 personnes).Mais il est surtout leur “Chief AI Officer”. Son job : transformer Onepoint et ses clients grâce à l’IASon background ? Du très très solide. ↳ Polytechnicien↳ Directeur du pôle culture chez Fnac-Darty↳ Directeur commercial chez Orange↳ Directeur de cabinet de Mounir Mahjoubi (Secrétaire d’Etat au numérique) ↳ Ecrivain (romans, fiction d’anticipation)Il connait donc “plutôt bien” le sujet de l’Intelligence Artificielle.Je l’ai invité sur mon podcast le Backlog pour qu’il nous parle d’IA. Parce que je trouve qu’on manque tous de connaissance des fondamentaux quand on parle d’IA. On est happés par le dernier outil ou prompt à la mode. Mais on ne comprend pas vraiment ce qu’on fait, ni ce qu’on dit. Et donc on construit nos connaissances sur du sable. Nos fondations sont trop fragiles. Cet épisode, c’est une mise à nouveau pour tout le monde (dont moi). Pour ceux qui veulent enfin monter dans le train de l’IA et comprendre ce qu’il se passe. Et ne pas se faire submerger dans quelques années.C’est un épisode “masterclass sur l’IA”. On y parle↳ De ce qu’est l’IA, le machine Learning, le Deep Learning↳ Des différents types d’IA qui existent aujourd’hui↳ Du fonctionnement de chatGPT et des IA génératives↳ Des nouveaux modèles d’IA qui savent raisonner et de l’AGI↳ Des secteurs et jobs qui sont les plus touchés↳ De comment se former et utiliser l’IA dans notre quotidienHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Louisa Berthomier, experte en data et ancienne CPO chez MYM, partage son expertise avec passion. Elle explique le concept de 'KPI Tree' et l'importance d'un plan de tracking pour les chefs de produit. Louisa aborde également les KPIs à suivre, la gouvernance des données, ainsi que la nécessité de décomposer les données pour des décisions éclairées. Elle discute des défis entre travail en startup et en grand groupe, et offre des conseils pratiques pour améliorer la productivité au quotidien.

Je vous présente Simon Robic, le CPO et cofondateur de Screeb (1000+ clients dans 35 pays).Screeb, c’est une plateforme qui permet de mieux comprendre le comportement de ses utilisateurs, pour booster l’adoption de son produit.Dans cet épisode, tu vas apprendre :Comment lancer un nouveau produit et le faire passer de 0 à 1Comment pivoter pour passer d’un produit dédiée aux startups vers un produit pour les EnterprisesQuelle importance il faut accorder à la concurrence quand on fait du SaaSHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous présente Julie, la VP Product d’AB Tasty.AB Tasty, c’est la plateforme de référence pour faire des expérimentations et des optimisations sur son produit.Dans cet épisode, tu vas apprendre :Quand faire une expérimentationLes 3 critères à prendre en compte dans un A/B TestComment analyser une expérimentationLes erreurs courantes en A/B TestLes 3 tendances dans les outils d’A/B testingComment réorienter sa carrière (passer du Retail au Product Management)Comment gravir les échelons (CSM → Design → Head of Design → HoP → VP Product)Comment maintenir une bonne relation Product / Tech quand on est 300 personnes ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous présente Tim Millet. Il est directeur de l’entité “Product Management” chez Onepoint.Il a écrit un livre : “Les 22 lois fondamentales du product management en grande entreprise”Dans cet épisode, tu vas apprendre les ficelles du Product Management dans les grosses structures :Comment avoir accès aux utilisateursComment influencer en interneCe qu’est le framework des 5 diamantsComment bien communiquerComment déployer une culture produitComment prendre l’habitude de suivre des AnalyticsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Elle travaille chez Decathlon Digital (5000 collaborateurs, 70+ pays). Elle m’a raconté ce que c’est de travailler dans l’entreprise préférée des Product Managers 👇Decathlon Digital, c’est la structure qui gère tous les produits digitaux de Decathlon. 5000 personnes et un CA de 15.6 milliards d’€, rien que ça.Dans cet épisode, tu vas découvrir :A quoi ressemble la culture Produit chez DecathlonLes techniques pour bien marketer son Produit en interneComment créer et faire vivre une communauté Product ? (👋 l’avant garde et le Product club)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous présente Claire Emerit, la CPO de WeGrow.WeGrow, c’est une plateforme qui permet aux grandes entreprises de très facilement participer leurs bonnes pratiques en interne. Pour éviter à chaque département d’une boîte de réinventer la roue dès qu’ils se posent une question.Claire est arrivée en 2019 chez WeGrow. Avant elle a fait 100 choses différentes :Du consulting chez CapgeminiBusiness Manager dans la modeIntrapreneurFreelance et coachDepuis son arrivée, Claire eu un énorme impact sur WeGrow :Un NPS interne qui est monté à 70Un churn qui a beaucoup réduitWeGrow qui s’est positionné comme les experts du partage de best practice sur tous les continentsJe voulais comprendre comment elle avait réussi tout ça.Du coup, j’ai invité Claire au micro de mon podcast Le Backlog.Elle m’a livré des pépites pendant 1h38.Tu vas découvrir :Comment réussir sa reconversion dans le monde du ProductSes tips pour prioriser en B2BNos avis opposés sur l’utilité des QA (testeurs)Les bonnes pratiques pour animer une communautéComment avoir une culture full-remote qui fonctionneHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.