
Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast
Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere.
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.
Latest episodes

Mar 9, 2021 • 28min
Scheitern – wie wir verlieren ohne Verlierer zu sein
Mit vier Strategien werden Führungskräfte zu klügeren Verlierern, sagt Vordenker Tim Lebrecht. Vor allem sollten wir lernen über Emotionen zu sprechen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Tim Leberecht: Welche Art von Verlierer wollen Sie sein?Niederlagen einfach abhaken und weitermachen: Das führt nicht dazu, dass wir aus Fehlern wirklich lernen. Nico Rose: Fehler sind wünschenswert? Ja, klar! Wenn es die richtigen sind ... Noemi Schöni: Die Rückschläge in meinem Leben haben mich vorangebracht Marcell Jansen: Neuanfänge: Was ich aus meinen Tiefschlägen gelernt habe +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Feb 23, 2021 • 38min
Personal Branding – müssen Manager eine Marke sein?
Tijen Onaran erklärt, welche Fehler Führungskräfte auf Social Media machen – und wie man sichtbar wird. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Erster EindruckDer erste Eindruck zählt – das gilt für Blind Dates wie für berufliche Treffen. Eine Partnervermittlerin verrät, wie Sie direkt positiv auffallen. Tijen Onaran: Wer sich nicht selbst vermarktet, verpasst AufstiegschancenWer einen Job oder eine Beförderung will, braucht nicht nur gute Zeugnisse, sondern muss auch den Arbeitgeber auf sich aufmerksam machen. Doch wie gelingt das, ohne dass man sich selbst untreu wird? Jobtitel auf Social MediaStudien zeigen: Wenn Mitarbeiter selbst entscheiden dürfen, wie sie ihren Job nennen, gehen sie motivierter zur Arbeit. Kreative Stellenbezeichnungen könnten sogar ein Mittel gegen Burn-out sein.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Feb 9, 2021 • 35min
Innovation – wie Ihr Nein-Sager überzeugt
SAP-Innovationstreiberin Deepa Gautam-Nigge teilt, wie sie Zukunftsprojekte anschiebt und Hürden überwindet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Daniel Kahneman zu riskanten Investitionen Die meisten Managerinnen und Manager lehnen riskante Investitionen ab, weil sie übertriebene Angst vor Verlusten haben. John Kotter: Die Kraft der zwei SystemeUnternehmen brauchen zwei verschiedene Betriebssysteme, um effizient zu arbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Offene Innovation Ein wichtiger Teil der Arbeitswelt der Zukunft ist das Konzept der offenen Innovation oder «open innovation». Innovationen in der Krise Spätestens mit der Erklärung des Coronavirus zur weltweiten Pandemie durch die WHO und die damit einhergehenden Eindämmungsmaßnahmen steuert die Weltwirtschaft zumindest auf einen temporären Abschwung zu. Treibt sich dieser Innovationskiller auch bei dir rum?Think Tanks, Vorschlagswesen, Ideenplattformen. Immer mehr Unternehmen rühmen ihre Innovationskultur. Wenn es aber darum geht, ihre Mitarbeiter tatsächlich einfach mal machen zu lassen, verlässt viele Führungskräfte leider der Mut … +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Jan 26, 2021 • 39min
Karriere über 50 - Managerin Simone Menne kritisiert, dass viele im besten Alter ausgebremst werden.
Bei Diversity wird in Deutschland kaum ans Alter gedacht. Gerade im mittleren Management werden Ältere leicht abgeschrieben. Mit Aufsichtsrätin Simone Menne und Coach Antje Gardyan. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Warum Diversity Programme scheitern Unternehmen geben viel Geld aus, um vielfältiger zu werden. Doch Studien zeigen, dass die meisten Maßnahmen nutzlos sind. Was hilft, die Belegschaft bunter zu machen? CEO-Nachfolge Was glauben Sie? Profitieren Unternehmen eher von CEOs mit viel Erfahrung an der Unternehmensspitze oder von Kandidaten, die den Topjob zum ersten Mal machen? Eine aktuelle Untersuchung belegt, dass Neulinge ihre erfahrenen Kollegen oft ziemlich alt aussehen lassen. Mit 50 einen neuen Job findenWir haben mit 50+ einen Job gefunden – in Corona Zeiten. Und wie das ging? Ganz einfach so! Junge Väter 50+Junge Väter: 50+ Unsichtbar für Wirtschaft und Gesellschaft Träume verwirklichenTräume verwirklichen, jetzt! - Drei lebenswichtige Fragen für jedes Alter +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Jan 12, 2021 • 32min
Empathie – Wie emotionale Intelligenz jetzt zum Karrierefaktor wird
Alle reden über empathische Führung, Microsoft versucht Empathie sogar messbar und Boni davon abhängig zu machen. Aber was genau ist eigentlich gemeint? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Soziale IntelligenzNeue Erkenntnisse der Hirnforschung zeigen, wie Führungskräfte die Stimmung im Team und damit auch dessen Leistung verbessern können. Von Daniel Goleman und Richard Boyatzis Emotionale Intelligenz Ein hoher IQ und fachliche Fähigkeiten sind zwar wichtig - doch entscheidend ist der kluge Umgang mit Gefühlen. Von Daniel Goleman Sich selbst ein Freund sein Gastbeitrag von Xing-Insiderin Ranghild Struss Empathische Führung in Krisenzeiten In ungewohnter Geschwindigkeit verändert sich gerade, wie wir arbeiten. Von Wolfgang Jenewein+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Dec 29, 2020 • 31min
Unsere Learnings 2020 – Und: Wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen?
Was haben wir von unseren Gästen gelernt, welche Lektionen nehmen wir mit für 2021 und wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen. Astrid und Antonia blicken zurück. Happy New Year!!! Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Dec 15, 2020 • 44min
Lebenskrisen – Wie wir in schweren Momenten zu uns finden
Christiane zu Salm wurde früh bekannt als Europa-Chefin des Musiksenders MTV. Heute ist sie Sterbebegleiterin und Coach. Und sagt: „Ich will nicht mehr ankommen, ich liebe meine Suche“. Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Vielleicht kämpfst du selbst gerade mit einer Krise oder Trauer. Jeder braucht mal Hilfe. Eine erste Anlaufstelle ist die Telefonseelsorge: 0800-1110111 (evangelisch) oder 0800-1110222 (katholisch) oder 116123. Weiterlesen Umgang mit Trauer Die Corona-Krise ist ein Schock, der das Leben vieler Menschen nachhaltig beeinflusst hat. Viele empfinden Trauer - selbst nach ihrer Rückkehr ins Büro. Tipps für Führungskräfte, damit umzugehen https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/corona-wie-fuehrungskraefte-mitarbeitern-durch-die-krise-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000171978391 Führen in Zeiten der Angst So schaffen Sie es, andere aufzubauen, wenn Sie selbst zu kämpfen haben. https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/wie-chefs-in-zeiten-der-angst-fuehren-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874365 Selbstfürsorge Nico Rose und Claus Verfürth über Resilienz https://www.xing.com/news/insiders/articles/uber-die-systemische-natur-der-resilienz-3665569https://www.xing.com/news/insiders/articles/resilienz-schafft-gute-fuhrung-3466913 Unterstützung für trauernde Teammitglieder Das Büro wird in der Regel frei gehalten von Themen rund um Tod und Trauer. Doch diese Tabuisierung wirkt negativ. So können Sie Unterstützung bieten. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/trauerfall-so-koennen-sie-angemessene-unterstuetzung-bieten-a-00000000-0002-0001-0000-000165377625 Mentaler Stress: So können Teams gemeinsam damit umgehen https://www.xing.com/news/insiders/articles/mentaler-stress-so-konnen-teams-gemeinsam-damit-umgehen-2663833+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Dec 1, 2020 • 36min
Authentizität - Wieso Menschen erfolgreich sind, die sich selbst zeigen
Jorge González wäre fast verhaftet worden für seine Liebe zum Tanz. Doch authentisch seinen Weg zu suchen, brachte ihm den Erfolg – und Glück. Studien zeigen: Wer authentisch ist, macht eher Karriere und genießt Vertrauen im Team. Was meinst du? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen VertrauensfrageViele Chefinnen und Chefs verlieren das Vertrauen ihres Teams, weil sie nicht authentisch auftreten.https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/wie-fuehrungskraefte-vertrauen-gezielt-aufbauen-a-00000000-0002-0001-0000-000170857021 Erfolgreich ohne Show? Warum es sich lohnt, im Job authentisch zu seinhttps://www.xing.com/news/insiders/articles/erfolgreich-ohne-show-warum-es-sich-lohnt-im-job-authentisch-zu-sein-3657485 Der Sinn des LebensIn seinem legendären Beitrag erklärt Management-Vordenker Clayton Christensen, welche Fragen sich jede Führungskraft stellen muss.https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/der-sinn-des-lebens-welche-fragen-sich-jede-fuehrungskraft-stellen-muss-a-00000000-0002-0001-0000-000146369588 WANTED: Authentizität in der Arbeitswelt!https://www.xing.com/news/insiders/articles/wanted-authentizitat-in-der-arbeitswelt-3379364 Sei bloß nicht authentisch!https://www.xing.com/news/insiders/articles/sei-bloss-nicht-authentisch-3256955 Führen mit CharakterUm Mitarbeiter zu überzeugen und zu motivieren, müssen Manager es vielen verschiedenen Menschen recht machen. Die Kunst besteht darin, Erwartungen zu erfüllen und sich dennoch selbst treu zu bleiben.https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hm/d-45933575.html+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Nov 17, 2020 • 30min
Mentale Stärke - Wie Weltmeisterin Malaika Mihambo positiv mit Druck umgeht
Wir stehen alle derzeit mächtig unter Druck. Spitzenathletin Malaika Mihambo teilt, wie wir trotz Adrenalin gelassen und mental stark bleiben können. Was meinst du? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Malika Mihambo über die WM„Zum ersten Mal bekam ich nach einem Sprung Gänsehaut“ https://www.xing.com/news/klartext/zum-ersten-mal-bekam-ich-nach-einem-sprung-gansehaut-3589erte Stressmanagement Dem Mikrostress entkommen https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/stressmanagement-wie-sie-dem-mikrostress-entkommen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874368 Resilienz „Werden Sie belastbarer“https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/resilienz-so-werden-sie-belastbarer-a-00000000-0002-0001-0000-000069111696 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Nov 3, 2020 • 48min
Zukunft des Büros – Warum CEO Julia Jäkel ihr Vorstandsbüro aufgibt
Wozu brauchen wir noch Büros? Julia Jäkel, CEO von Gruner + Jahr, fordert eine Abkehr nicht nur in Pandemie-Zeiten: Weniger Machtdemonstration und Phallussymbolik in den Firmenzentralen, mehr Offenheit, Augenhöhe und Flexibilität Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Forschungen zum Büro der Zukunft In Krisenzeiten geben viele Unternehmen Mietfläche für immer ab. Das ist zu kurz gedacht. Wir werden auch in Zukunft noch Büros brauchen – nur sehen sie anders aus als bisher. https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-das-buero-der-zukunft-aussehen-wird-a-00000000-0002-0001-0000-000172382631 Gesunde GebäudeBüros spielen eine zentrale Rolle bei der Ausbreitung von Krankheiten. Wie Sie sich und Mitarbeiter schützen. https://www.manager-magazin.de/harvard/management/bueros-wie-sie-mitarbeiter-vor-ansteckungen-schuetzen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172382633 Effekte im GroßraumbüroWie Großraumbüros die Kommunikation im Team verhindernhttps://www.manager-magazin.de/harvard/management/warum-grossraumbueros-zu-weniger-kommunikation-fuehren-a-00000000-0002-0001-0000-000172382634 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.