So viele Mitarbeiter:innen wie nie zuvor fühlen sich erschöpft und ausgebrannt. Reinhild Fürstenberg, Inhaberin des gleichnamigen Beratungs-Institutes, erklärt, wie Führungskräfte dem drohenden Team-Burnout vorbeugen und ihre Leute gut unterstützen.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Musik: Constantin Müller

Produziert: Philipp Fackler

Nachlesen:

Wie ihr mit euren Chefs und Chefinnen über Burn-out sprecht

https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burn-out-wie-fuehrungskraefte-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000175199364

Selbsttest: Wie groß ist eurer Burn-out-Risiko?

https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-gross-ist-ihr-burn-out-risiko-a-0501ab0d-0002-0001-0000-000150635235

Burn-out ist kein Versagen

https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burnout-warum-ausbrennen-nichts-mit-persoenlicher-schwaeche-zu-tun-hat-a-95bf4080-d5fb-4695-8661-74352e3ed25e

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