MamStartup Podcast

Kiedy zacząć sprzedawać? Większość founderów czeka, aż produkt będzie gotowy i dopieszczony. Bartosz Majewski, współzałożyciel Casbeg i partner w Momentum Capital Partners, mówi wprost: to błąd. Zacznij sprzedawać jeszcze zanim cokolwiek zbudujesz.W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy o tym, dlaczego odkładanie rozmów z klientami to najdroższy błąd, jak sprzedawać produkt, którego jeszcze nie ma, i co odróżnia founderów, którzy wygrywają, od tych, którzy odpadają w pierwszych rundach.

Nadzorować? Inwigilować? Ograniczać dostęp? Bolesław Michalski z zespołem Locon uznali, że te metody kontroli, co dziecko robi w Internecie, nie sprawdzają się. Dlatego zaproponowali własny sposób: informowanie rodziców, kiedy ich pociecha może być narażona na hejt czy nieodpowiednie treści, a następnie motywowanie do wspólnej rozmowy, jak uniknąć zagrożenia.Ten sposób to wykorzystanie technologii mobilnych do budowy kultury wzajemnego szacunku między rodzicem a dzieckiem i odpowiedzialności cyfrowej. Nasz rozmówca przekonuje, że w takim wypadku technologia wspiera, lecz nie dominuje. Zamiast śledzenia treści, pojawia się wsparcie oparte na zachowaniach – rodzic wie, kiedy porozmawiać, a dziecko nie czuje się oceniane.

Przemysł chemiczny to jedna z najbardziej wymagających branż, w której nowa technologia musi przejść długą drogę, zanim trafi do wielkoskalowej produkcji. Laboratoria badawcze generują setki pomysłów, ale tylko nieliczne mają szansę wejść na rynek.O tym, jak wygląda proces tworzenia i rozwijania technologii w przemyśle, opowiada dr inż. Anna Szelwicka, specjalistka w Dziale Badań Petrotechnologii i Zagospodarowania CO₂ w Centrum Badawczo-Rozwojowym ORLEN S.A.

Zasiadamy do rozmowy z organizatorami największego stacjonarnego hackathonu w Europie, bo chcemy dowiedzieć się wszystkiego o organizacji tak imponującego wydarzenia. Jak buduje się communnity wokół hackathonu? Dlaczego rozwiązania powstające w 24h mają tak duże szanse na wdrożenie i zmianę rzeczywistości? Kim są uczestniczki i uczestnicy HackYeah - osoby szukające pracy? Praktycy? A może wizjonerzy i idealiści?I wreszcie: czy to poprawne politycznie, aby w czasach wszechobecnej równowagi i mindfulness, propagować zarywanie nocy i dobrowolne rezygnowanie ze snu?

W rozmowie z Piotrem Zaniewiczem, CEO Meaningful Sales, dowiadujemy się, jak sztuczna inteligencja zmienia oblicze sprzedaży. Piotr, ekspert w lead generation, wyjaśnia, jak automatyzacja wpływa na efektywność procesów i jakie błędy są powszechne w startupach. Porusza również temat roli pierwszych pracowników sprzedaży oraz znaczenia empatii w skutecznej sprzedaży. Przewiduje przyszłość zespołów sprzedażowych w erze AI, wskazując na istotność GTM Engineerów i hiperpersonalizacji.

Model kontaktu pacjenta z lekarzem od lat wyglądał tak samo – rejestracja, kolejka i długie oczekiwanie na wizytę. Doctor.One odwraca to podejście, dając pacjentom stały i szybki dostęp do własnego lekarza. Startup, założony w 2021 roku przez Maćka Malendę i Tomka Rudolfa, od początku działa z globalnymi ambicjami i już dziś pokazuje, że taki model może realnie zmienić system opieki zdrowotnej. W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy z Maćkiem Malendą o tym, jak wyglądało budowanie firmy w trudnym czasie, co pomogło przetrwać kryzys i dlaczego sport bywa najlepszą lekcją odporności w biznesie.Zajrzyj też na nasz serwis 👉 https://mamstartup.pl/doctor-one-pozyskuje-4-mln-euro-na-ekspansje-relacyjnej-opieki-nad-pacjentami-przewlekle-chorymi-w-europie/

Rosnące koszty energii, postępująca dekarbonizacja - przed między innymi takimi wyzwaniami stoi dziś przemysł chemiczny. Kluczem do transformacji, jak wskazuje nasz ekspert, mogą być procesy katalityczne i katalizatory, które pozwalają na efektywniejszą produkcję przy mniejszym obciążeniu dla środowiska.Rozmawiamy z dr Pawłem Adamskim z Centrum Badawczo-Rozwojowego ORLEN S.A., który odsłania kulisy prac nad tymi technologiami.

Zbieranie kapitału to nie tylko pitch deck i rozmowy z inwestorami. To także zrozumienie, jak działa sam fundusz: jakie ma zobowiązania wobec swoich LP, czego szuka i dlaczego. W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy z Marcinem Fejferem, Partnerem Zarządzającym w S20, o kulisach pracy micro VC, realiach budowania prywatnego funduszu w Polsce i najczęstszych błędach jakie popełniają founderzy przy fundrasingu. Kiedy VC przegrywa z mieszkaniem na wynajemS20 Fund, którym zarządza Marcin Fajfer, to przykład „micro VC” z prywatnymi LP (Limited Partners) – aniołami biznesu i przedsiębiorcami. Takie źródło kapitału pozwala działać szybciej i elastyczniej niż w klasycznych funduszach, które opierają się na środkach publicznych. – Jesteśmy szybcy. Oczywiście kiedy trzeba, bo to nie zawsze trzeba być szybkim, ale kiedy jest okazja i jesteśmy przekonani, to chcemy móc bardzo szybko działać – podkreśla Fejfer.Brak skomplikowanej biurokracji sprawia, że decyzje inwestycyjne mogą podejmować z dnia na dzień, co wyróżnia S20 na tle wielu graczy na rynku. Jednocześnie zebranie prywatnego funduszu w Polsce wciąż jest ogromnym wyzwaniem. – Jesteśmy w tej części świata skazani na instytucjonalnych inwestorów – dodaje Marcin Fajfer. Oznacza to, że budując fundusz bez wsparcia PFR czy środków unijnych, trzeba liczyć się z dłuższym i trudniejszym procesem pozyskiwania kapitału.Co ciekawe, Fejfer zauważa, że największym konkurentem dla VC w oczach wielu prywatnych inwestorów nie są wcale inne fundusze czy giełda, lecz… rynek nieruchomości. Mieszkania na wynajem jawią się jako bezpieczniejsza i bardziej płynna lokata kapitału.

To nasz drugi podcast dotyczący projektu Unicorn Hub Innovation Lab. Tym razem z naszych rozmów dowiecie się, jak udział w projekcie pomoże Wam stać się częścią naszego krajowego ekosystemu startupów. Opowiedzą o tym zaproszeni goście – eksperci z różnych dziedzin, których łączy to, że wszyscy oni pełnią rolę menagerów innowacji w Unicorn Hub Innovation Lab:Konrad Frontczak –CEO Centrum Kreowania Innowacji, project manager, współpracujący z inwestorami, startupami/spin-offami, małymi i dużymi przedsiębiorstwami, wspierający ich rozwój technologiczny;Michał Misztal – prezes Startup Academy, trener biznesu, koordynator i twórca licznych programów nauczania przedsiębiorczości, ekspert Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w zakresie oceny innowacyjności startupów;Wojciech Szapiel - CEO w Inventity Foundation, certyfikowany doradca GROWING PAINS STRATEGY, ekspert z 20-letnim doświadczeniem zdobytym podczas pracy dla renomowanych firm w Polsce i Wlk. Brytanii.Projekt „Unicorn Hub Innovation Lab” jest współfinansowany ze środków Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki, w ramach Priorytetu II Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie FENG.2.27 Laboratorium Innowatora.

Transformacja energetyczna, dążenie do neutralności klimatycznej i utrzymanie konkurencyjności na globalnym rynku – oto wyzwania, przed którymi stają dziś największe koncerny. W jaki sposób ORLEN planuje swoją przyszłość w perspektywie najbliższej dekady i dalej?W najnowszym odcinku naszego MamStartup Podcast zagłębiamy się w kulisy funkcjonowania jednego z kluczowych działów ORLEN, aby zrozumieć, jak założone cele przekuwane są w realne projekty.Na temat strategii, innowacji i przyszłości w czasach transformacji energetycznej rozmawiamy z dr. Tomaszem Łęckim, kierownikiem projektu w Dziale Strategicznych Projektów B+R ORLEN.– W swojej pracy poszukuję nie tylko nowinek technologicznych, które mogą być interesujące dla ORLEN, ale także trendów istotnych w kontekście wyścigu technologicznego – komentuje Tomasz Łęcki.