Sébastien Bazin

Sébastien Bazin, PDG du groupe Accor, dévoile son parcours impressionnant, passant de veilleur de nuit à leader d'un géant hôtelier. Il partage ses réflexions sur la confiance en soi nécessaire pour diriger, et aborde des enjeux majeurs du secteur, comme le turnover et l'intégration des jeunes. Bazin évoque aussi les différences culturelles liées aux pourboires et l'importance de l'innovation dans un monde post-Covid. Enfin, il souligne la nécessité d'équité dans la rémunération et l'impact des crises sur la dynamique du leadership.

Dans cette discussion captivante, Sébastien Bazin, PDG du groupe Accor, partage son parcours en gestion d'une entreprise mondiale d'hôtellerie. Il évoque les décisions difficiles prises durant la crise du Covid-19, mettant l'accent sur son choix de soutenir ses employés plutôt que de procéder à des licenciements. Il aborde également les défis géopolitiques et l'importance de la résilience organisationnelle. Enfin, il réfléchit à l'influence d'anciens dirigeants sur la stratégie actuelle, soulignant la valeur des échanges d'idées en période de crise.

Sébastien Bazin, PDG du groupe Accor, partage sa vision innovante de l'hôtellerie. Il explique la stratégie 'Asset Light', qui remplace la propriété immobilière par la gestion d'hôtels pour des investisseurs. Ce choix a permis de se concentrer sur l'expérience client et la technologie, surtout pendant la pandémie. Bazin évoque les défis de maintenir la qualité tout en s'adaptant aux exigences du marché local. Une réflexion fascinante sur l'avenir de l'hôtellerie et ses impacts économiques!