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[EXTRAIT] Sébastien Bazin - Asset light, la stratégie qui divise l’hôtellerie

Apr 6, 2025
Sébastien Bazin, PDG du groupe Accor, partage sa vision innovante de l'hôtellerie. Il explique la stratégie 'Asset Light', qui remplace la propriété immobilière par la gestion d'hôtels pour des investisseurs. Ce choix a permis de se concentrer sur l'expérience client et la technologie, surtout pendant la pandémie. Bazin évoque les défis de maintenir la qualité tout en s'adaptant aux exigences du marché local. Une réflexion fascinante sur l'avenir de l'hôtellerie et ses impacts économiques!
13:00

Episode guests

Podcast summary created with Snipd AI

Quick takeaways

  • La stratégie Asset Light permet à Accor de libérer des fonds pour investir dans l'expérience client et l'innovation technologique.
  • La gestion sous contrat implique des défis pour maintenir les normes de marque et nécessite des interactions régulières avec les propriétaires.

Deep dives

Stratégies Asset Light et Asset Heavy

La distinction entre les modèles économiques Asset Light et Asset Heavy est explorée, soulignant les choix stratégiques que les entreprises doivent faire concernant la propriété des biens immobiliers. Un exemple marquant est celui de Jean-Charles Nauri avec Casino, qui a vendu de nombreux actifs immobiliers pour se concentrer sur le développement de son activité. Cette approche contrastée est mise en regard avec l'expérience personnelle du conférencier, qui a décidé d’acheter ses bureaux pour garantir un soutien à son entreprise. La discussion met en évidence comment la séparation des investissements immobiliers des activités opérationnelles peut permettre une meilleure allocation des ressources et un focus accru sur la relation client et la technologie.

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