[EXTRAIT] Sébastien Bazin - “J’ai pris, le même jour, la pire et la meilleure décision de ma vie”
Apr 6, 2025
auto_awesome
Dans cette discussion captivante, Sébastien Bazin, PDG du groupe Accor, partage son parcours en gestion d'une entreprise mondiale d'hôtellerie. Il évoque les décisions difficiles prises durant la crise du Covid-19, mettant l'accent sur son choix de soutenir ses employés plutôt que de procéder à des licenciements. Il aborde également les défis géopolitiques et l'importance de la résilience organisationnelle. Enfin, il réfléchit à l'influence d'anciens dirigeants sur la stratégie actuelle, soulignant la valeur des échanges d'idées en période de crise.
La géopolitique façonne les décisions d'entreprise en période de crise, soulignant l'importance du soutien aux employés dans des régions instables.
Les choix difficiles, comme ne pas distribuer de dividendes pour aider les employés, peuvent renforcer la solidarité au sein de l'organisation.
Deep dives
L'impact de la géopolitique sur les affaires
La géopolitique influence de manière significative les entreprises opérant à l'international. L'interlocuteur souligne que leur entreprise fait face à des défis dans des régions comme les États-Unis et les pays du Moyen-Orient, notamment en période de crise. En effet, même lors de tempêtes politiques ou économiques, ils choisissent de rester présents dans ces pays pour soutenir leurs collaborateurs et préserver des liens d'assistance. Cette approche démontre un engagement envers la responsabilité sociale, en assurant que les employés continuent de recevoir un soutien pendant les périodes difficiles.
Décisions critiques durant la pandémie
Lors de la pandémie de Covid-19, la décision de fermer tous les hôtels a été l'une des plus difficiles à prendre, entraînant des conséquences directes sur la vie des employés. L'interlocuteur a opté pour ne pas distribuer de dividendes, afin de réaffecter ces fonds au soutien des collaborateurs impactés par la fermeture. Pendant cette période, ils ont réussi à envoyer des millions d'euros d'aide aux employés touchés dans le monde entier. Cet exemple illustre comment des choix difficiles peuvent se transformer en décisions positives, renforçant la solidarité entre l'entreprise et ses employés.
La valeur de l'expérience et des réseaux
L'influence des personnalités politiques sur la prise de décision stratégique est également abordée. La présence de Nicolas Sarkozy au conseil d'administration est perçue comme un atout précieux grâce à son expérience dans la gestion des crises et sa vision macroéconomique. Son approche rigoureuse et disciplinaire a permis à l'équipe de naviguer dans une période d'incertitude, en fournissant des conseils stratégiques essentiels. Ce témoignage souligne l'importance des réseaux de contacts dans le monde des affaires, pouvant transformer des défis en opportunités.
Pour écouter l'épisode en entier tapez "#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur" sur votre plateforme d'écoute.