Carsten Schermuly

Prof. Dr. Carsten Schermuly, Wirtschaftspsychologe und Direktor des Instituts für New Work und Coaching, diskutiert über Macht und deren Einfluss auf Verhalten und Wahrnehmung. Er beleuchtet die schädlichen Folgen autoritärer Führung und stellt das Konzept der empowernden Führung vor, das Verantwortung im Team fördert. Außerdem spricht er über Machtdiagnostik bei der Personalauswahl und die Idee der "Machtlandkarte", um Machtstrukturen zu visualisieren. Ein Plädoyer für weniger Macht und mehr Sozialstatus rundet das Gespräch ab.

Prof. Carsten Schermuly ist Professor an der SRH Berlin und forscht zu Coaching. In diesem Gespräch erörtert er die Wirkung von Coaching und beleuchtet dessen Vor- und Nachteile. Er spricht über die Herausforderungen der Abgrenzung zwischen Coaching und Psychotherapie. Auch die Zukunft des Coachings durch KI und Technologie wird thematisiert. Abgerundet wird das Gespräch mit persönlichen Reflexionen über die letzten zehn Jahre im Podcast und inspirierenden Zukunftsvisionen, die Mut und Wandel in der Karriere betonen.

Carsten Schermuly, Professor für Wirtschaftspsychologie an der SRH Berlin University und Autor, beleuchtet die wahren Kernelemente von New Work. Er kritisiert die Banalisierung des Begriffs und erklärt, dass es um Sinn, Selbstbestimmung und Einfluss am Arbeitsplatz geht. Schermuly diskutiert, wie Unternehmen oft aus Methodendenken statt aus zukunftsorientierten Visionen agieren und betont die Bedeutung eines kulturellen Rahmens für erfolgreiches Arbeiten. Ein dauerhaftes Empowerment ist entscheidend für Transformationen, die gut durchdacht und verantwortungsvoll umgesetzt werden müssen.