Positiv Führen mit Christian Thiele

Führung und Macht – mit Prof. Dr. Carsten Schermuly

Apr 12, 2025
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Carsten Schermuly
Prof. Dr. Carsten Schermuly, Wirtschaftspsychologe und Direktor des Instituts für New Work und Coaching, diskutiert über Macht und deren Einfluss auf Verhalten und Wahrnehmung. Er beleuchtet die schädlichen Folgen autoritärer Führung und stellt das Konzept der empowernden Führung vor, das Verantwortung im Team fördert. Außerdem spricht er über Machtdiagnostik bei der Personalauswahl und die Idee der "Machtlandkarte", um Machtstrukturen zu visualisieren. Ein Plädoyer für weniger Macht und mehr Sozialstatus rundet das Gespräch ab.
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ANECDOTE

Macht ist dynamisch und wandelbar

  • Die Geierperlhühner-Forschung zeigt, dass Macht dynamisch ist und sich schnell verändern kann.
  • Egoistisches Machthandeln führt dazu, dass Gefolgschaft entzogen wird, was Macht förmlich entzieht.
INSIGHT

Macht als asymmetrisches Ressourcen-Verhältnis

  • Macht entsteht durch asymmetrisch verteilte wertgeschätzte Ressourcen.
  • Macht bleibt dynamisch, denn Einfluss hängt von Akzeptanz und Kontext ab.
INSIGHT

Risiken autoritärer Führung

  • Autoritäre Führung wird in unsicheren Zeiten oft als Lösung akzeptiert.
  • Langfristig fördert autoritäre Führung Hilflosigkeit und Informationsstörungen.
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