Deep Talk - Deutschlandfunk Nova Carsten Schermuly, als wie gefährlich empfinden Mitarbeitende New Work?
Jun 14, 2023
Carsten Schermuly, Professor für Wirtschaftspsychologie an der SRH Berlin University und Autor, beleuchtet die wahren Kernelemente von New Work. Er kritisiert die Banalisierung des Begriffs und erklärt, dass es um Sinn, Selbstbestimmung und Einfluss am Arbeitsplatz geht. Schermuly diskutiert, wie Unternehmen oft aus Methodendenken statt aus zukunftsorientierten Visionen agieren und betont die Bedeutung eines kulturellen Rahmens für erfolgreiches Arbeiten. Ein dauerhaftes Empowerment ist entscheidend für Transformationen, die gut durchdacht und verantwortungsvoll umgesetzt werden müssen.
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Vier Dimensionen Des Empowerments
- New Work zielt auf psychologisches Empowerment durch Sinn, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss.
- Diese vier Dimensionen bestimmen, ob Arbeit als befähigend oder entmündigend erlebt wird.
Reifen Reinigen Als Sinnloses Tun
- Carsten erzählt, wie er im Wehrdienst Reifen reinigte und das Gefühl völliger Sinnlosigkeit erlebte.
- Das Beispiel zeigt, dass Selbstbestimmung allein sinnlos wirkt, wenn die Tätigkeit keinen Zweck hat.
Wirkung Von Erlernter Hilflosigkeit
- Erlernte Hilflosigkeit entsteht, wenn Mitarbeitende keinen Einfluss wahrnehmen und ihre Vorschläge ignoriert werden.
- Ohne wahrgenommenen Einfluss sinkt Motivation und Innovationsbereitschaft erheblich.
