In this book, Ed Catmull shares insights on how to build and maintain a creative culture within an organization. Drawing from his experiences at Pixar, Catmull discusses the importance of open communication, risk-taking, and protecting the creative process. The book includes candid discussions, anecdotes about Pixar's film development, and lessons on managing innovation and creativity. It emphasizes the need for a nurturing work environment and the importance of storytelling in business.
In this influential business book, Clayton Christensen shows how even the most outstanding companies can lose market leadership when they fail to adapt to disruptive innovations. Christensen explains why companies often miss new waves of innovation and provides a set of rules for capitalizing on disruptive technologies. The book uses examples from various industries, including the disk drive, mechanical excavator, steel, and computer industries, to illustrate trends that lead to success or failure in the face of disruptive technologies.
This book emphasizes the importance of asking the right questions to customers to gather genuine data and avoid wasting resources. It advises entrepreneurs to focus on understanding customers' problems and current solutions rather than pitching their own ideas. The book provides practical advice on how to conduct effective customer conversations, avoid biased feedback, and transition into sales. It is widely recommended for entrepreneurs seeking product market fit and is used in various educational and entrepreneurial programs[3][4][5].
Voici un cas d’usage de l’IA qui concerne des millions de personnes : retoucher une photo.
Passé par Polytechnique et Stanford, Matthieu Rouif a rendu service à des millions de personnes avec PhotoRoom.
Chaque mois, 12 millions d’utilisateurs se servent de son appli pour détourer leurs photos ou supprimer des éléments gênants en quelques secondes.
Tout cela grâce à l’IA générative.
Pendant cet échange, Matthieu nous partage ses leçons acquises chez GoPro, Y Combinator, et à la tête de son propre business.
Leçon #1 :
Lancer rapidement une application imparfaite pour récolter des feedbacks d’utilisateurs et s’améliorer en continu : cela donne une appli téléchargée plus de 40 millions de fois à ce jour.
Leçon #2 :
Aider des millions d’entrepreneurs et commerçants à se développer grâce à une simple appli photo à 40€ l’année : cela représente un impact important sur l’économie.
Leçon #3 :
Savoir relier les points entre l’ingénierie et l’art à la manière de Steve Jobs.
Vous êtes passionné de photo ?
Vous travaillez de près ou de loin dans le développement d’une appli ?
Vous voulez saisir tout le potentiel de l’IA générative, en quoi cela vous concerne et comment cela peut impacter votre quotidien ?
Ou, tout simplement, vous aimeriez bien comprendre comment c’est possible de détourer et retoucher une photo en 30 secondes chrono ?!
Ne passez pas à côté de cet épisode.
Et bonne nouvelle ! Je vous ai négocié 20% de réduction sur un abonnement annuel à PhotoRoom grâce au code DOIT.
TIMELINE :
- 00:00:00 - Le nom de domaine et la marque PhotoRoom
- 00:09:30 - Présentation de Matthieu Rouif et de PhotoRoom
- 00:27:00 - L’art de la photographie
- 00:43:00 - Le futur de la photo
- 00:52:00 - PhotoRoom : clients, chiffres et modèle d’affaires
- 01:14:00 - Eliot, l’associé de Matthieu
- 01:17:00 - La formation de Matthieu (Polytechnique, Stanford et YC)
- 01:42:00 - Levées de fonds et objectifs de croissance
- 02:01:00 - Les meilleurs conseils de Y Combinator
- 02:15:00 - Stupeflix et GoPro
- 02:26:00 - La politique RH chez PhotoRoom
- 02:30:00 - Les appstores et marketplaces
- 02:28:00 - Les traditionnelles questions de fin d’épisode
On a cité avec Matthieu plusieurs anciens épisodes de GDIY :
Avec Matthieu, on a parlé de :
Matthieu vous recommande de lire :
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