
Matthieu Rouif
Fondateur de PhotoRoom, une application de retouche photo avec plus de 40 millions d'utilisateurs en 3 ans.
Top 3 podcasts with Matthieu Rouif
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Oct 23, 2023 • 44min
20VC: Scaling to $50M ARR in 3 Years, Scaling to $20M ARR with Just $2M Invested; The Story of PhotoRoom, Is This YC's Most Capital Efficient Company with Matthieu Rouif, Co-Founder & CEO @ PhotoRoom
Matthieu Rouif, Co-founder and CEO of PhotoRoom, shares his incredible journey from leading image editing products at GoPro to creating one of Y Combinator's fastest-growing companies. He reveals how PhotoRoom scaled to $50M ARR in just three years using only $2M in investment. Matthieu discusses key mistakes he learned from past startups and emphasizes the significance of capital efficiency. He also delves into customer acquisition challenges, the impact of churn rates, and the importance of innovation in the ever-evolving photo editing market.

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May 24, 2023 • 2h 52min
#325 - Matthieu Rouif - PhotoRoom - Comprendre la puissance de l'IA générative avec l'appli aux 40M d'utilisateurs en 3 ans
Matthieu Rouif, ingénieur diplômé de Polytechnique et Stanford, est le cofondateur de PhotoRoom, une app qui a déjà séduit 40 millions d'utilisateurs. Il partage ses expériences chez GoPro et Y Combinator, notamment l'importance de lancer des produits rapidement pour recueillir des feedbacks. Il souligne comment PhotoRoom aide les petites entreprises à améliorer leur visibilité en ligne grâce à l'IA générative. Enfin, il révèle comment allier ingénierie et créativité, tout en transformant la photographie moderne.

May 24, 2023 • 9min
[EXTRAIT] Matthieu Rouif nous partage les meilleurs conseils du Y Combinator (YC)
Matthieu Rouif, fondateur de PhotoRoom, une application de retouche photo à succès, partage sa vision du développement produit. Il met en avant l'importance des interactions utilisateurs et des retours d'expérience. En abordant l'art de l'itération, il insiste sur la nécessité de lancer des produits même imparfaits pour favoriser l'adaptation. Matthieu souligne également l'importance d'accepter le feedback pour évoluer, démontrant que des ajustements rapides après un lancement peuvent être cruciaux pour le succès.