Pia Frey: "Es ist ein Killer, wenn man als Chefin sagt: Ich weiß nicht weiter"
Oct 3, 2023
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Pia Frey, Gründerin von Opinary, spricht über ihre Erfahrungen bei der Unternehmensgründung und den Herausforderungen in Krisenzeiten. Sie hebt die Bedeutung von Disziplin und Transparenz für die Team-Motivation hervor. Das 'Thank-You' Ritual wird als effektives Mittel zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur vorgestellt. Offene Kommunikation und konstruktives Feedback sind entscheidend, um Demotivation zu bekämpfen. Außerdem wird der Nutzen unkonventioneller Coaching-Methoden wie die Arbeit mit einer 'Pferdeflüsterin' thematisiert.
Transparenz in der Unternehmenskommunikation baut Vertrauen auf und reduziert Unsicherheiten, was die Mitarbeitermotivation in Krisenzeiten stärkt.
Wertschätzung und Anerkennung innerhalb des Teams schaffen eine positive Atmosphäre und fördern die Mitarbeiterbindung, besonders in herausfordernden Phasen.
Regelmäßiges und strukturiertes Feedback ermöglicht es, Herausforderungen zu identifizieren und fördert nicht nur die individuelle Leistung, sondern auch den Teamgeist.
Deep dives
Die Herausforderungen der Krisenmotivation
In Krisenzeiten begegnen Unternehmen oft Herausforderungen in der Mitarbeitermotivation. Ein Rückgang des Wachstums kann die Stimmung im Team negativ beeinflussen und dazu führen, dass Mitarbeiter zwar versuchen, mehr zu leisten, aber dennoch an Enthusiasmus verlieren. Diese Abnahme an Leichtigkeit und intrinsischer Motivation stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, Wege zu finden, ihre Teams zu ermutigen und zu motivieren. Daher ist es entscheidend, dass Chefs in schwierigen Zeiten die richtigen Maßnahmen ergreifen, um das Team sowie jeden Einzelnen zu unterstützen und zu verstehen, was sie benötigen, um sich wohl zu fühlen.
Transparenz als Motivator in unsicheren Zeiten
Transparenz spielt eine entscheidende Rolle im Umgang mit Mitarbeitermotivation während Krisen. Wenn Unternehmen offen über ihre finanziellen Situationen und Herausforderungen kommunizieren, können sie Unsicherheit reduzieren und Vertrauen im Team aufbauen. Obwohl vollständige Sicherheit oft nicht garantiert werden kann, bewirkt Transparenz, dass Mitarbeiter sich stärker eingebunden fühlen und kreativer Lösungen mitbringen. Der wertvolle Austausch von Informationen führt dazu, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, gemeinsam an einem Strang zu ziehen, auch in schwierigen Phasen.
Die Bedeutung persönlicher Wertschätzung
Wertschätzung im Team ist ein entscheidendes Element, um die Mitarbeiterbindung und Motivation zu stärken. Eine Kultur, die Dankbarkeit und Anerkennung fördert, hilft dabei, eine positive Atmosphäre auch in Krisenzeiten aufrechtzuerhalten. Indem die Menschen für ihre individuellen Beiträge und Erfolge gewürdigt werden, fühlt sich das Team als Teil einer unterstützenden Gemeinschaft. Dies ist besonders wichtig, wenn es zu Veränderungen im Team kommen muss, wie zum Beispiel bei Kündigungen, bei denen persönliche Wertschätzung den emotionalen Umgang erleichtert.
Feedbackmechanismen als Erfolgsinstrument
Regelmäßiges und strukturiertes Feedback ist ein wichtiges Instrument, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu fördern. In Krisenzeiten sind solche Feedbackprozesse besonders wertvoll, da sie nicht nur Orientierung bieten, sondern auch ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen. Die direkte Rückmeldung ermöglicht es, Herausforderungen zu identifizieren und Lösungen kollektiv zu erarbeiten. Dadurch wird nicht nur die individuelle Leistung gesteigert, sondern auch der Teamgeist gestärkt, was in schwierigen Zeiten von großer Bedeutung ist.
Vorbereitung auf Veränderungen und Stellenangebote
In einer sich schnell ändernden Unternehmensumgebung ist es wichtig, dass Mitarbeiter auf anstehende Veränderungen vorbereitet werden. Abwechslung durch interne Wechselmöglichkeiten oder Mini-Praktika kann helfen, neue Perspektiven zu gewinnen und Motivation zu fördern. Eine proaktive Herangehensweise an Mitarbeiterentwicklung zeigt dem Team, dass sie unterstützt werden und dass ihre Bedürfnisse ernst genommen werden. Letztlich können solcherart Maßnahmen dazu beitragen, ein starkes und resilienteres Team zu formen, das auch in Krisen effizient zusammenarbeitet.
