Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

PSD 264 FLASCHENGEISTER - und was wir von ihnen über geschlossene Systeme lernen können. (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil III)

Nov 18, 2024
Ein putziger Flaschengeist zeigt die Auswirkungen geschlossener Systeme auf Denken und Entscheidungen. Das Podcast-Gespräch beleuchtet, wie Selbstbeobachtung in Organisationen funktioniert. Durch Luhmanns Ideen wird erörtert, wie wichtig es ist, Feedback aus der Umwelt zu nutzen, um effektive Entscheidungen zu treffen. Eine unterhaltsame Metapher, die den Hörern hilft, komplexe Systemtheorien zu verstehen und anzuwenden!
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ANECDOTE

Der Geist in der Flasche

  • Stellen Sie sich einen Geist in einer großen Flasche vor.
  • Er ist in einem geschlossenen System und trifft darin eigene Entscheidungen.
INSIGHT

Geschlossene Systeme

  • Organisationen sind wie der Geist, geschlossene Systeme.
  • Sie treffen Entscheidungen intern, unabhängig von externen Wünschen.
INSIGHT

Offenheit durch Geschlossenheit

  • Nur geschlossene Systeme können offen sein.
  • Organisationen sind operational geschlossen, treffen Entscheidungen intern.
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