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PSD 264 FLASCHENGEISTER - und was wir von ihnen über geschlossene Systeme lernen können. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil III)
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
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Geschlossene Systeme und die Macht der Selbstbeobachtung
In dieser Episode wird das Konzept der geschlossenen Systeme beleuchtet und die Bedeutung der Selbstbeobachtung in Organisationen hervorgehoben. Durch die Metapher des Flaschengeistes wird veranschaulicht, wie Entscheidungen getroffen werden und wie Organisationen Feedback aus ihrer Umwelt nutzen können.
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