Génération Do It Yourself [EXTRAIT] Passer de 1 à 6 milliards de CA en 5 ans avec un produit de qualité - Pascal Rigo
Nov 24, 2024
Pascal Rigo, entrepreneur et ancien dirigeant de Starbucks, partage son parcours inspirant. Il évoque l'importance des relations humaines dans les affaires, surtout lors de sa rencontre avec Starbucks. Rigo discute également de l'engagement des équipes, révélant comment des rassemblements peuvent renforcer la culture d'entreprise. Il analyse les défis de la scalabilité pour des chaînes comme Starbucks, et comment maintenir la qualité artisanale tout en répondant à une demande croissante. Une conversation captivante sur l'équilibre entre croissance et qualité.
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Episode notes
L'importance de la prudence lors des fusions et acquisitions
- Pascal Rigo discute de son expérience avec Howard Schultz chez Starbucks.
- Il souligne l'importance de ne pas se projeter trop vite lors de fusions et acquisitions.
Être présent à chaque instant
- Soyez présent et engagé dans chaque interaction.
- Écoutez attentivement, aidez si possible et faites en sorte que chaque moment soit mémorable.
L'engagement des équipes sur le terrain
- Chez Starbucks, Pascal Rigo a serré la main des 12 000 gérants de magasin.
- Il organisait des rassemblements pour expliquer la stratégie et engager les équipes.