

Mitten in der Krise: Wie passt man das Geschäftsmodell smart an? Mit Alex Osterwalder, Erfinder „Business Model Canvas“
10 snips May 26, 2025
Alex Osterwalder ist ein führender Vordenker im Bereich Geschäftsmodell-Innovation und der Erfinder des Business Model Canvas. Im Gespräch betont er, wie wichtig es ist, Geschäftsmodelle in Krisenzeiten anzupassen und Innovationen zu fördern. Er schildert, wie die COVID-19-Pandemie Unternehmen zur Überarbeitung ihrer Strategien zwingt und welche Chancen sich im digitalen Raum ergeben. Zudem diskutiert er die Balance zwischen Stabilität und Innovation sowie den Wandel von Verkaufs- zu Abo-Modellen, um stabile Einnahmen zu sichern.
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Geschäftsmodell als Wettbewerbsvorteil
- Der Wettbewerbsvorteil entsteht heute oft durch bessere Geschäftsmodelle und nicht nur durch Technologie oder Produkte.
- Viele Unternehmer fokussieren sich noch immer zu stark auf das Produkt statt auf das gesamte System.
Krisen als Innovationschance nutzen
- Nutze Krisen als Chance, um dein Geschäftsmodell resilienter zu machen.
- Nutze die Krise nicht nur zum Operativen, sondern entwickle dein Geschäftsmodell aktiv weiter.
Strategizer pivotiert zu virtuellen Workshops
- Während der Pandemie wechselte Strategizer von physischen zu virtuellen Workshops und testete verschiedene Preispunkte.
- Der virtuelle Workshop war erfolgreicher, das Modell wurde schlanker und agiler gestaltet.