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Restbudgets 2025 gewinnen: Was sind gute und schlechte Kunden?

Nov 12, 2025
Gero Decker, General Manager bei SAP Signavio und Experte für Prozessoptimierung, diskutiert in diesem Gespräch, wie Unternehmen gute von schlechten Kunden unterscheiden können. Er erklärt, dass Umsatz allein nicht ausreichend ist; Profitabilität und strategische Passgenauigkeit sind entscheidend. Gero beleuchtet die Bedeutung von Sweetspot-Optimierung sowie langfristigen Partnerschaften und gibt wertvolle Tipps zur effizienten Kundenbetreuung. Schließlich betont er, wie wichtig es ist, ethische Richtlinien für die Auswahl von Kunden zu setzen.
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INSIGHT

Umsatz Bringt Macht Und Verpflichtung

  • Höherer Umsatz ermöglicht Reinvestitionen und Fehlerkorrektur in Unternehmen.
  • Große Umsätze erzeugen aber auch höhere Erwartungshaltungen und intensivere Betreuungspflichten.
ADVICE

Auf Recurring Revenue Setzen

  • Priorisiere wiederkehrenden, skalierbaren Produktumsatz wegen hoher Margen und Vorhersehbarkeit.
  • Vermeide Modelle, bei denen 70–90% des Umsatzes in Personalaufwand fließt, da sie nicht skalieren.
INSIGHT

Größe Hilft, Wahrnehmung Entscheidet

  • Unternehmensgröße korreliert oft mit Budget, aber Wahrnehmung und Sparsamkeit variieren stark.
  • Entscheidender als Größe ist der vom Kunden wahrgenommene Wert, den du stiften kannst.
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