Startup Insider
Masterclass: Wie baue ich eine gesunde (hybride) Unternehmenskultur auf?
Mar 26, 2025
Nicolas Berlin, Gründer von MuteLabs, erklärt, wie man eine hybride Unternehmenskultur erfolgreich aufbaut. Er betont die Wichtigkeit von Verantwortung im Team ohne Micromanagement und teilt seine Erfahrungen mit kleinen, leistungsstarken Teams. Die Definition klarer Werte und deren praktische Umsetzung sind entscheidend für eine starke Unternehmenskultur. Berlin beleuchtet auch die Balance zwischen Büroarbeit und Flexibilität im Homeoffice und erklärt, wie eine klare Unternehmensvision zur Mitarbeiterbindung beiträgt.
19:52
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Podcast summary created with Snipd AI
Quick takeaways
- Der Aufbau einer gesunden hybriden Unternehmenskultur erfordert eine Balance zwischen Büropräsenz und flexiblem Arbeiten, um Mitarbeiterbedürfnisse zu erfüllen.
- Verantwortung im Team zu verankern, ohne Micromanagement zu betreiben, ist entscheidend für die Förderung von Kreativität und eigenständigem Arbeiten.
Deep dives
Aufbau einer hybriden Unternehmenskultur
Der Aufbau einer gesunden Unternehmenskultur im hybriden Zeitalter ist entscheidend, da viele Mitarbeiter nicht mehr vollzeit im Büro arbeiten. Unternehmen müssen eine Balance zwischen Büropräsenz und flexiblen Arbeitsmodellen wie Homeoffice finden, um die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu erfüllen. Ein Beispiel dafür ist das Unternehmen Mute Labs, das den Mitarbeitern eine klare Präferenz für die Büroarbeit bietet, gleichzeitig aber auch Flexibilität für Remote-Arbeit ermöglicht. Diese hybride Herangehensweise fördert die Teambindung und verbessert die Kommunikation, egal in welchem Arbeitsumfeld sich die Mitarbeiter befinden.
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