Neues aus der Managementforschung in 220 Sekunden Warum auch wandlungswillige Firmen Probleme mit Transformationen haben
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Feb 17, 2023 Warum haben selbst wandlungsfähige Firmen Schwierigkeiten bei Transformationen? Ein zentraler Punkt ist, dass viele Unternehmen nur Module anpassen, statt systemisch zu arbeiten. Analysiert wird dies anhand von Dota-2-Teams, wo individuelle Rollen häufig verändert werden, ohne die Zusammenarbeit neu zu gestalten. Interessant ist, dass enge Kooperationen dazu führen, weniger Fehlleitungen zu erfahren. Erfolgreiche Teams experimentieren mit Kooperationsformen und kombinieren Technologien, was zeigt, dass systemische Veränderungen entscheidend sind.
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Episode notes
Systemische Wurzeln Von Veränderung
- Veränderungen betreffen nicht nur einzelne Aufgaben, sondern auch die Verknüpfungen zwischen ihnen.
- Organisationen suchen fälschlich meist nur modulare Teillösungen und schwächen damit ihre Leistung.
Dota‑2‑Teams Als Forschungslabor
- Clement analysiert 272 Fünf-Personen-Teams im Spiel Dota 2 über drei Jahre und ~14.000 Matches.
- Er nutzt Mausklicks und Chatverläufe, um Teamverhalten vor und nach einem Update minutiös zu messen.
Individuelle Experimente Statt Koordination
- Teams experimentieren stärker mit individuellen Rollen als mit neuer Koordination.
- Vorher enge Kooperation reduziert diese fehlgeleitete, rein modulare Suche.