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Wie führe ich erfolgreich Product- und Engineering-Teams? | #Productmanagement 💻

39 snips
Oct 15, 2024
Björn Wagner, VP Engineering bei SAP Signavio, bringt umfangreiche Erfahrung in der Führung von Engineering-Teams mit. Er diskutiert den Wandel der Führungsstile im digitalen Zeitalter und hebt die Bedeutung des Hiring-Prozesses hervor. Das Konzept der T-förmigen Kompetenzen wird erläutert, ebenso wie die Balance zwischen Autonomie und Kontrolle in Teams. Wagner teilt Best Practices für Feedback-Kultur und den Entlassungsprozess, während er die Herausforderungen für Führungskräfte im Product- und Engineering-Bereich anspricht.
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Episode notes
ADVICE

Mitarbeiterführung nach Daniel Pink

  • Motivieren Sie Mitarbeiter durch Mastery, Autonomy und Purpose.
  • Fördern Sie Weiterentwicklung, geben Sie Freiraum und Sinnhaftigkeit.
ANECDOTE

Cheskys Führungsstil

  • Paul Graham diskutiert den Führungsstil von Brian Chesky (Airbnb).
  • Chesky bevorzugt einen detailorientierten Ansatz, im Gegensatz zum typischen MBA-Stil.
ANECDOTE

Teslas Kontrollkultur

  • Tesla-Manager kontrollierten krankgemeldete Mitarbeiter zu Hause.
  • Dieser Vorfall zeigt, wie sich der Führungsstil des CEOs auf die Unternehmenskultur auswirkt.
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