Panser l'entreprise 7/7 Quand la confiance devient l’arme secrète du management (partie 1) avec Adrien Fillon et Grégoire Weber
Dec 12, 2024
Grégoire Weber, manager chevronné dans l'IT, aborde la question de la confiance au sein des entreprises. Il explore comment la confiance, souvent vue comme clé de collaboration, peut également être un outil de contrôle. Weber et son acolyte discutent des dynamiques entre managers et employés, notamment dans le contexte du télétravail, et mettent en lumière les paradoxes du management moderne. Ils interrogent les méthodes de surveillance et soulignent l'importance de la communication authentique et de la motivation pour créer un environnement de travail sain.
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Confiance et espoir dans le capitalisme
- La confiance dans le capitalisme repose sur l'espoir d'accéder à de meilleurs projets.
- Cet espoir est souvent déçu, car les projets n'existent pas ou sont inaccessibles.
Rôle du manager dans la confiance
- Le manager entretient l'espoir des collaborateurs pour éviter la rupture de la confiance.
- Il promet primes et augmentations, matérialisant un espoir souvent illusoire.
Évolution de la confiance en entreprise
- La confiance a évolué avec la complexification des structures d'entreprise.
- La stratification hiérarchique actuelle brise la communication et la confiance directe.