
7/7 Quand la confiance devient l’arme secrète du management (partie 1) avec Adrien Fillon et Grégoire Weber
Panser l'entreprise
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La confiance dans le management moderne
Ce chapitre explore le concept de la confiance en management, insistant sur sa nature spectrale au lieu d'une dichotomie simple. Les intervenants discutent des dynamiques de confiance entre managers et employés dans des structures hiérarchiques complexes, notamment dans le secteur de l'IT. Ils mettent en lumière l'importance de la communication, des retours constructifs, et la tension entre la rationalisation capitaliste et le besoin fondamental de confiance au sein des équipes.
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