#320 - Michael Horvath - Strava - Vous êtes ce que vous faites chaque jour
Apr 30, 2023
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Michael Horvath, cofondateur et CEO de Strava, a une approche pragmatique du business, combinant l'influence de Harvard et des valeurs suédoises. Il explique comment Strava a prospéré en misant sur l'écoute des utilisateurs, l'engagement communautaire et des pratiques de financement astucieuses. Michael partage aussi des anecdotes amusantes, comme pourquoi il vaut mieux draguer sur Strava que sur Tinder. Enfin, il évoque l'importance de traiter les employés comme des étoiles et l'impact des utilisateurs gratuits sur l'écosystème de la plateforme.
Strava, avec près de cent millions d'utilisateurs, illustre la quête universelle pour la connexion physique et l'activité humaine.
La philosophie de Strava place le bien-être des employés au cœur de sa culture d'entreprise, favorisant ainsi des résultats optimaux.
L'influence suédoise chez Strava se traduit par une approche équilibrée du travail, valorisant à la fois performances individuelles et soutien mutuel.
La pandémie a été un catalyseur pour Strava, augmentant son engagement communautaire et soulignant l'importance du sport en période difficile.
Deep dives
L'Importance du Mouvement
Strava s'inscrit dans une célébration du mouvement humain, soulignant ce que nos corps peuvent accomplir. La plateforme compte près de cent millions d'utilisateurs, attirant environ deux millions de nouvelles inscriptions chaque mois. Cette croissance révèle une quête universelle pour rester actif et se connecter à sa capacité physique. Strava se positionne ainsi comme un catalyseur pour ceux qui souhaitent partager et retrouver la motivation à travers le sport.
Équilibre Vie Professionnelle et Personnelle
L'équilibre entre vie personnelle et travail est une valeur fondamentale chez Strava, essentielle pour la satisfaction des employés. Michael Orvat, le PDG, affirme que prendre soin de sa famille et de soi-même conduit à de meilleurs résultats en entreprise. Dans un environnement compétitif, cette approche humaine semble favoriser une culture d'entreprise durable, permettant aux employés de se concentrer sur leur bien-être tout en réalisant leurs objectifs professionnels. Cette philosophie vise à créer des espaces où les gens peuvent prospérer.
Les Racines Suédoises
Les influences suédoises jouent un rôle significatif dans la culture d'entreprise de Strava, notamment en matière de soins aux employés. Le modèle suédois privilégie le bien-être collectif et encourage un environnement de travail équilibré et humain. À travers cette approche, l'entreprise cherche à maintenir une dynamique d'équipe forte, où chacun peut contribuer tout en gardant des priorités personnelles. Strava promeut ainsi une conception du travail qui valorise à la fois les performances individuelles et le soutien mutuel.
Les Défis de la Croissance
Strava a connu une transformation significative au fil des années, jonglant avec les défis de sa croissance rapide. Michael détaille la façon dont l'entreprise a dû naviguer dans des situations de restructuration à plusieurs reprises, incluant des licenciements pour s'assurer de sa viabilité. Ces décisions sont parfois douloureuses, mais nécessaires pour maintenir une direction claire et générer de la valeur à long terme. Le contrôle des coûts et l'optimisation des ressources sont essentiels dans ce processus.
L'Expansion des Fonctionnalités
L'évolution de Strava comprend l'ajout constant de nouvelles fonctionnalités pour stimuler l'engagement des utilisateurs. Michael souligne l'importance de répondre aux besoins des abonnés en enrichissant leur expérience, que ce soit via des outils d'exploration ou de suivi des progrès. Parallèlement, il est crucial d'éduquer les utilisateurs sur ces nouvelles options pour qu'ils puissent en bénéficier pleinement. Une communication efficace est donc nécessaire pour garantir que les utilisateurs soient conscients des capacités de l'application.
L'Impact de la Pandémie
La pandémie a eu un impact positif sur l'engagement avec Strava, augmentant le nombre d'utilisateurs actifs de façon significative. De nombreux individus cherchaient à maintenir une routine d'exercice et à se connecter par le sport durant cette période difficile. Strava a pu capter cette forte demande et consolider sa communauté durant ce temps. Cette période a renforcé la pertinence de la plateforme, soulignant son rôle clé dans la motivation des gens à rester actifs.
La Valeur de la Communauté
La communauté joue un rôle fondamental dans le succès de Strava, offrant un réseau de soutien aux utilisateurs. Les possibilités d'interagir avec d'autres sportifs et d'échanger des conseils enrichissent l'expérience personnelle de chaque membre. L'application favorise non seulement le suivi de la performance physique, mais aussi le partage d'expériences au sein d'un groupe. Cet aspect communautaire est ce qui différencie Strava des autres applications de fitness.
Préparer l'Avenir de Strava
Michael Orvat évoque la recherche d'un nouveau PDG pour guider l'avenir de Strava, marquant une période de transition pour l'entreprise. Il souligne la nécessité d'un leadership fort avec une vision claire pour préparer les futures innovations et l'expansion des services offerts. La volonté de conserver l'entreprise indépendante tout en continuant à croître témoigne d'un engagement vers une direction durable. Cette stratégie permet ainsi à Strava de s'ancrer comme un acteur incontournable dans le domaine du fitness et du bien-être.
Coacher des dizaines de millions de sportifs chaque semaine et à travers le monde entier ?
C’est le job de Strava - d’abord une simple appli de running - qui propose aujourd’hui plus de 140 activités sportives et accueille entre 1 et 2 millions nouveaux utilisateurs chaque mois.
Comment expliquer une telle réussite ?
Dans cet épisode, j’accueille Michael Horvath, le cofondateur et CEO de Strava pour le comprendre.
Selon lui, il doit son succès à 5 principes :
Commencer petit ;
Moins de blabla, plus d’action ;
Avoir plus que des bases en Venture Capital ;
Écouter ses clients plutôt que d’éventuels investisseurs ;
Vivre d’après Bruce Lee, quand c’est possible.
Entre Harvard et la Silicon Valley, Michael Horvath pourrait avoir des airs d’un classique businessman américain.
C’est sans compter sur son côté suédois et pragmatique, sans bullshit ni livres sur le business.
Découvrez dans cet épisode :
À quoi ressemble une entreprise infusée de Suède et implantée aux USA ;
Pourquoi la camaraderie est aussi utile aux capitalistes ;
Bootstrap ou V.C. ? Les avantages et inconvénients ;
Comment la commu Strava empêche des drames ambiance 127 heures ;
Pourquoi il vaut mieux draguer sur Strava que Tinder ;
Les KPIs à viser pour développer un produit freemium ;
Pourquoi il vaut mieux traiter ses salariés comme des étoiles.
En bonus, Michael vous offre 60 jours d’essai gratuit à l’abonnement premium Strava. Pour en bénéficier, ça se passe ici : https://www.strava.com/subscribe/gdiy
TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
05:17:00 - Présentation de Strava
06:25:00 - Présentation de Michael Horvath
00:21:10 - L’importance de la camaraderie, sur un bateau comme en entreprise
00:37:33 - Comment Michael a créé et vendu deux boîtes dans le wild wild web
01:16:48 - Les killer features qui ont fait percer Strava
01:29:24 - Comment ajouter de la valeur à une app à tous les coups
01:48:41 - Les raisons pour lesquelles Michael cherche son successeur
02:21:27 - Les traditionnelles questions de la fin
On a cité avec Michael plusieurs anciens épisodes de GDIY :
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Merci à Jean-Marc Khawam pour la traduction de l'épisode. Vous pouvez le contacter via Malt ou en lui envoyant un mail : jm.khawam@gmail.com
