This book tells the story of Alistair and Jonathan Brownlee, brothers who rose to become the best triathletes in the world. It is both a riveting story of their races, successes, and brotherly rivalry, as well as a comprehensive guide to triathlon. The book includes sections on how to swim, bike, and run, along with advice on nutrition, injury prevention, and mental approach. It offers a unique insight into the lives and training regimes of these Olympic heroes, making it appealing to readers of cycling and running books and fans of triathlon.
In this book, Matthew Barzun argues that great leaders succeed by changing their mindsets about power. Instead of hoarding power, leaders should distribute it among groups, creating dynamic and flexible networks known as Constellations. Barzun draws on his experiences in tech, politics, and diplomacy to illustrate how this approach has led to significant innovations and successes in various fields, including examples from Visa, Wikipedia, and Barack Obama's grassroots campaign. The book emphasizes the importance of recognizing and leveraging the power in others to achieve meaningful change and leadership.
In this book, Shannon Lee explores her father's iconic 'be water' philosophy, which encourages readers to embody the characteristics of water—being fluid, adaptable, and naturally responsive to circumstances. Through previously untold stories from Bruce Lee's life and her own experiences, Shannon presents these philosophies in accessible ways, encouraging readers to apply these ideas to their everyday lives for personal growth and self-actualization.
Coacher des dizaines de millions de sportifs chaque semaine et à travers le monde entier ?
C’est le job de Strava - d’abord une simple appli de running - qui propose aujourd’hui plus de 140 activités sportives et accueille entre 1 et 2 millions nouveaux utilisateurs chaque mois.
Comment expliquer une telle réussite ?
Dans cet épisode, j’accueille Michael Horvath, le cofondateur et CEO de Strava pour le comprendre.
Selon lui, il doit son succès à 5 principes :
- Commencer petit ;
- Moins de blabla, plus d’action ;
- Avoir plus que des bases en Venture Capital ;
- Écouter ses clients plutôt que d’éventuels investisseurs ;
- Vivre d’après Bruce Lee, quand c’est possible.
Entre Harvard et la Silicon Valley, Michael Horvath pourrait avoir des airs d’un classique businessman américain.
C’est sans compter sur son côté suédois et pragmatique, sans bullshit ni livres sur le business.
Découvrez dans cet épisode :
- À quoi ressemble une entreprise infusée de Suède et implantée aux USA ;
- Pourquoi la camaraderie est aussi utile aux capitalistes ;
- Bootstrap ou V.C. ? Les avantages et inconvénients ;
- Comment la commu Strava empêche des drames ambiance 127 heures ;
- Pourquoi il vaut mieux draguer sur Strava que Tinder ;
- Les KPIs à viser pour développer un produit freemium ;
- Pourquoi il vaut mieux traiter ses salariés comme des étoiles.
En bonus, Michael vous offre 60 jours d’essai gratuit à l’abonnement premium Strava. Pour en bénéficier, ça se passe ici : https://www.strava.com/subscribe/gdiy
TIMELINE :
- 00:00:00 - Introduction
- 05:17:00 - Présentation de Strava
- 06:25:00 - Présentation de Michael Horvath
- 00:21:10 - L’importance de la camaraderie, sur un bateau comme en entreprise
- 00:37:33 - Comment Michael a créé et vendu deux boîtes dans le wild wild web
- 01:16:48 - Les killer features qui ont fait percer Strava
- 01:29:24 - Comment ajouter de la valeur à une app à tous les coups
- 01:48:41 - Les raisons pour lesquelles Michael cherche son successeur
- 02:21:27 - Les traditionnelles questions de la fin
On a cité avec Michael plusieurs anciens épisodes de GDIY :
Avec Michael, on a parlé de :
Michael vous recommande de lire :
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Merci à Jean-Marc Khawam pour la traduction de l'épisode. Vous pouvez le contacter via Malt ou en lui envoyant un mail : jm.khawam@gmail.com
La musique du générique vous plaît ? C’est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com.
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