Leistung, Produktivität und Erschöpfung - Der Work-Survive-Balance-Rundumschlag mit Hans Rusinek - Autor & Berater
May 22, 2024
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Hans Rusinek, Autor von 'Work Survive Balance' und Berater, bringt spannende Einblicke in die moderne Arbeitswelt. Er spricht über die Definition von Leistung, die oft zur 'Fake-Arbeit' führt, und betont die Rolle von Führungskräften als Unterstützer. Zudem wird die Entfremdung im Gesundheitswesen thematisiert, wenn wirtschaftliche Anforderungen den Helfergeist behindern. Weitere Themen sind die Herausforderungen der Finanzialisierung sozialer Einrichtungen und die Notwendigkeit, Produktivität neu zu definieren – stets mit Fokus auf persönliches Wohlbefinden und Stressbewältigung.
Leistung wird als Problemlösungsfähigkeit definiert, wobei echte Leistung durch die Lösung tatsächlicher Probleme in Beruf und Familie entsteht.
Führungskräfte sollten als Metaproblemlöser agieren, um die Anliegen der Mitarbeitenden mit den Unternehmenszielen zu verknüpfen und Unterbrechungen zu minimieren.
Produktivität muss in Verbindung mit individuellem Wohlbefinden betrachtet werden, wobei Pausen und Regeneration für eine bessere Leistung entscheidend sind.
Deep dives
Definition von Leistung
Leistung wird als die Fähigkeit definiert, Probleme zu lösen, was als Kern der produktiven Arbeit angesehen wird. Es wird diskutiert, dass sowohl im familiären als auch im beruflichen Kontext echte Leistung nur dann erbracht wird, wenn tatsächliche Probleme gelöst werden. Dabei wird das Beispiel einer Vater-Kind-Beziehung herangezogen, um zu verdeutlichen, dass die Unterstützung eines Kindes in Not als echte Leistung gilt. Dies steht im Gegensatz zu Tätigkeiten, die eher als 'Fake-Arbeit' bezeichnet werden, bei denen die Lösung von Problemen an den Rand gedrängt oder ignoriert wird.
Führung und Problemlösung
Führungskräfte sollten als Metaproblemlöser fungieren, indem sie sicherstellen, dass die Probleme der Mitarbeitenden mit den größeren Zielen des Unternehmens in Einklang stehen. Der Dialog betont, dass häufige Unterbrechungen durch Managementpraktiken, wie übermäßige Meetings, die Produktivität der Mitarbeitenden beeinträchtigen. Es wird empfohlen, die Mitarbeitenden mehr in Ruhe zu lassen, um ihnen zu ermöglichen, ihre Aufgaben effektiver zu erledigen. Das Ziel sollte sein, die individuellen Schwierigkeiten der Mitarbeitenden zu verstehen und auf eine Weise zu unterstützen, die die gesamtheitliche Problemlösung fördert.
Kultur der Anerkennung
Der Begriff der Anerkennung wird als zentral für die menschliche Erfahrung in der Arbeit hervorgehoben. Menschen streben nach Wertschätzung und Verbundenheit durch ihre Arbeit, was für ihr Wohlbefinden wesentlich ist. Ein Beispiel wird angeführt, bei dem ein Mitarbeiter die Einführung einer Lobinitiative an seinem Arbeitsplatz auf den Weg gebracht hat, um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken. Solche Maßnahmen können entscheidend dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die sowohl individuelle als auch kollektive Leistung anerkennt.
Produktivität und Stressreduktion
Produktivität wird nicht nur quantitativ gemessen, sondern muss auch in Bezug auf das individuelle Wohlbefinden betrachtet werden. Eine neue Herangehensweise an Produktivität, die die persönliche Zufriedenheit und das allgemeine Wohlbefinden in den Vordergrund stellt, führt oft zu einer besseren Leistung und weniger Stress. Dabei wird betont, dass Pausen und Regeneration ebenso wertvoll für die Produktivität sind, wie die eigentliche Arbeitszeit. Diese Perspektive ermöglicht es, einen Lebensstil zu fördern, bei dem Arbeit und persönliche Zufriedenheit Hand in Hand gehen.
Strukturen der Arbeitswelt
Die gegenwärtige Arbeitswelt ist oft durch ineffiziente, hyperaktive Kommunikationsstrukturen geprägt, die produktive Arbeiten behindern. Statistiken zeigen, dass ein Großteil der Arbeitszeit mit Kommunikation und Meetings vergeudet wird, während kreative und produktive Tätigkeiten in den Hintergrund treten. Das Einknicken unter der Last von Bürokratie und falschen Effizienzvorstellungen führt zu einem geringeren Produktivitätszuwachs in vielen Branchen. Ein Umdenken in den Arbeitsprozessen ist notwendig, um eine echte Wertschöpfung und Problemlösung in der Arbeitswelt zu erreichen.
Hans Rusinek hat ein tolles Buch geschrieben: Work Survive Balance - Warum die Zukunft der Arbeit die Zukunft unserer Erde ist. Wir sprechen in dieser Episode über Leistung, Produktivität und Erschöpfung. Ein improvisierter Freeflow inklusive vieler Einblicke in unsere Gedankenwelt.