Génération Do It Yourself #170 - Karim Jouini - Expensya - Un nouveau modèle startup ? Multiculturel, multidevise et multipays.
Jan 20, 2021
Karim Jouini discute de la création d'Expensya, une startup innovante qui automne la gestion des dépenses à l'échelle internationale. Il explique comment le multiculturalisme booste l'efficacité de l'entreprise, présente sa croissance fulgurante dans 90 pays et aborde l'importance de l'automatisation tout en préservant les relations humaines. Les défis du recrutement, les nuances culturelles dans les affaires et l'impact de l'intelligence artificielle sur la gestion des notes de frais sont également explorés, offrant une perspective captivante sur l'entrepreneuriat moderne.
03:00:59
Rencontre et recrutement
- Mathieu Stéphanie et Karim Jouini se sont rencontrés aux Berges du Lac à Tunis.
- Stéphanie a failli louer des bureaux à Jouini, et plus tard, Expensya a embauché plusieurs employés de CosaVostra.
Enfance multiculturelle
- Karim Jouini a grandi en Mauritanie, en Inde, au Nigeria et en Tunisie.
- Ces expériences lui ont permis de relativiser et de s'adapter à différentes cultures.
Premier business
- Au lycée, Jouini a créé un ERP pour gérer les cybercafés, motivé par sa fainéantise.
- Il l'a vendu avec succès en Tunisie, découvrant ainsi l'entrepreneuriat.
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Intro
00:00 • 2min
Relations professionnelles et défis des startups
02:03 • 14min
Vie multiculturelle et entrepreneuriat
15:45 • 17min
Débuts chez Microsoft : Une expérience transformative
32:21 • 7min
Tensions entre Efficacité et Identité
38:51 • 21min
Transition vers l'entrepreneuriat et la gestion des dépenses
01:00:19 • 15min
Parcours entrepreneurial et innovations avant le dropshipping
01:14:51 • 2min
Parcours d'Expensia : Entrepreneuriat et Défis
01:16:22 • 15min
Différences entre Généralistes et Spécialistes dans la Gestion des Frais
01:31:08 • 2min
L'IA au service des dépenses professionnelles
01:32:57 • 4min
L'automatisation des dépenses de voyage
01:37:12 • 21min
Croissance et Stratégies d'une Startup de Gestion des Dépenses
01:57:46 • 11min
Défis et partenariats : L'évolution d'une startup avec ses premiers clients
02:08:42 • 2min
Collaboration et Adaptation dans le B2B
02:11:05 • 8min
Comprendre et Adapter les Dynamiques d'Équipe par les Tests de Personnalité
02:18:50 • 5min
L'Art de l'Observation et l'Apprentissage Empirique
02:23:50 • 8min
Analyse et Prise de Décision dans le Médical
02:31:21 • 15min
L'engagement et la collaboration internationale
02:45:56 • 9min
Entrepreneuriat et Inspiration
02:55:22 • 5min
#
Les échelles du Levant
Amin Maalouf
Dans *Les échelles du Levant*, Amin Maalouf explore les thèmes de l'amour, de la séparation et de l'identité culturelle à travers l'histoire d'un couple mixte, Ossyane et Clara, séparés après la Seconde Guerre mondiale.
Le roman reflète la préoccupation de l'auteur pour les relations entre les cultures et les communautés du Moyen-Orient.
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La force de l'intuition
Prendre la bonne décision en deux secondes
Malcolm Gladwell
Dans 'La force de l'intuition', Malcolm Gladwell explore le processus de prise de décision et met en lumière le rôle de l'inconscient.
Il montre comment l'intuition, bien employée, peut être un outil puissant pour prendre des décisions judicieuses, souvent plus efficace que de longues réflexions.
L'auteur utilise des anecdotes pour illustrer comment des experts utilisent leur intuition pour identifier des modèles et prendre des décisions rapides.
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Léon l'Africain
Amin Maalouf
Léon l'Africain est un roman de Amin Maalouf, paru en 1986, qui retrace la vie fictive de Hasan ibn Muhammad al-Wazzan, alias Léon l'Africain.
Ce récit, divisé en quatre sections, suit les pérégrinations de Léon à travers le monde méditerranéen, de la chute de Grenade à ses aventures à Rome.
Le livre explore les confrontations et influences mutuelles entre l'Islam et le christianisme durant la Renaissance.
#149
• Mentioned in 117 episodes
The Tipping Point
How Little Things Can Make a Big Difference
Malcolm Gladwell
In The Tipping Point, Malcolm Gladwell examines the phenomenon of social epidemics and how ideas, products, and behaviors spread rapidly.
He introduces three key principles: the law of the few (the role of connectors, mavens, and salespeople in spreading ideas), the stickiness factor (how messages or trends must be memorable to spread), and the power of context (how environment and circumstances influence human behavior).
Gladwell uses various examples, such as the rise in popularity of Hush Puppies shoes, the decline in New York City's crime rate, and the success of children's TV programs like Sesame Street, to illustrate these concepts.
The book provides insights into how small changes can lead to large-scale social and behavioral transformations.
#75
• Mentioned in 179 episodes
The Power of Habit
Why We Do What We Do in Life and Business
Charles Duhigg
In this book, Charles Duhigg explores the science of habit formation and change.
He explains the 'habit loop' consisting of a cue, a routine, and a reward, and how understanding this loop can help in changing bad habits or forming good ones.
The book includes numerous examples from various fields, such as how Procter & Gamble successfully marketed Febreze, how Alcoa transformed its business by focusing on safety, and how individuals like Olympic swimmer Michael Phelps and civil-rights hero Martin Luther King, Jr. benefited from specific habits.
Duhigg argues that by harnessing this science, individuals and organizations can transform their lives and businesses.
#118
• Mentioned in 133 episodes
The hard thing about hard things
building a business when there are no easy answers
Ben Horowitz
In this book, Ben Horowitz shares his personal and often humbling experiences in the tech industry to offer essential advice and practical wisdom.
He addresses various hard decisions and challenges that business leaders face, such as firing friends, managing company culture, handling layoffs, and making tough strategic decisions.
Horowitz emphasizes the importance of honesty, resilience, and adaptability in leadership, drawing from his experiences with companies like Loudcloud and Andreessen Horowitz.
#5
• Mentioned in 483 episodes
Thinking, Fast and Slow
Daniel Kahneman
In this book, Daniel Kahneman takes readers on a tour of the mind, explaining how the two systems of thought shape our judgments and decisions.
System 1 is fast, automatic, and emotional, while System 2 is slower, effortful, and logical.
Kahneman discusses the impact of cognitive biases, the difficulties of predicting future happiness, and the effects of overconfidence on corporate strategies.
He offers practical insights into how to guard against mental glitches and how to benefit from slow thinking in both personal and business life.
The book also explores the distinction between the 'experiencing self' and the 'remembering self' and their roles in our perception of happiness.
Être multiculturel, multidevise, multi pays et que chacun sente que la solution est faite pour lui. Karim Jouini a pensé Expensya différemment. Il a souhaité créer un modèle de développement d’entreprise différent, une startup à nationalité internationale, une société où l’efficacité sera maximisée dans chacun des pays.
Le pari est réussi.
Une croissance qui double tous les 6-7 mois et plus de 400 000 personnes qui utilisent leur service pour gérer leurs notes de frais, lancé mi 2015 avec une mise de départ de 100 000€, Expensya est aujourd’hui présent dans 90 pays.
Mais Expensya ils font quoi ?
Ils automatisent la gestion des dépenses de bout en bout pour leurs clients. Leur vision va même au-delà :
1. Avoir la meilleure technique de reconnaissance des notes de frais.
2. Avoir un écosystème interconnecté, être un réel chef d’orchestre et non pas seulement un gestionnaire de dépenses.
3. Se connecter aux cartes de paiement pour avoir une gestion totale, à 360.
Comment en arriver là ? Comment gérer ce use case global ? Pourquoi automatiser ? Comment automatiser les tâches difficiles et garder les relations humaines ? Comment créer de l’engagement dans une entreprise ?
Tout autant de questions auxquelles nous répondons avec Karim dans cet épisode.
TIMELINE :
16’33 : Une première boîte à 15 ans
36’17 : Microsoft, une expérience formatrice
43’15 : L’engagement des salariés dans une entreprise
1h27’15 : Automatiser la gestion des dépenses grâce à Expensya
2h05’25 : Une gestion des frais au quotidien : use case par use case
2h21’15 : Les fonceurs vs les les analytiques en entreprise
2h38’22 : l’automatisation, l'ADN profonde de l'entreprise
SHOW NOTES
- Les Berges du Lac à Tunis
- Cogite, espace de coworking à Tunis
- LinkedIn Talent Solutions
- Welcome to the Jungle
- Groupe Ringier
- .NET de Microsoft
- State of the Global Workplace, le rapport Gallup où vous trouverez le bilan de la gestion de la performance dans quatre des plus grandes économies d'Europe
- Gilles Babinet, fondateur de Musiwave, racheté par Microsoft
- American Aluminium
- VDM, le site d’histoires drôles de la vie quotidienne
- Picoo Z, un modèle d'hélicoptère télécommandé miniature
- Mobile World Congress
- Jihed Othmani
- Next 40 & French Tech 120
- Marc Clatot
- Sébastien Janin
- Intercom
- Elior Group
- Rimowa
- Profilnova
- Xavier Gouyou-Beauchamps
- Association des tunisiens des grandes écoles
Des livres à lire :
- The Hard thing about hard things ou Hard Things - Entreprendre dans l'incertitude - Ben Horowitz
- The power of habbit ou Le pouvoir des habitudes - Charles Duhigg
- Léon l'Africain - Amin Maalouf
- Les Echelles du Levant - Amin Maalouf
- Le point de bascule : Comment faire une grande différence avec de très petites choses - Malcolm Gladwell
- La force de l'intuition - Malcolm Gladwell
- Thinking, Fast and Slow (En) ou Système 1, système 2 : Les deux vitesses de la pensée (Fr) - Daniel Kahneman
On a cité l’épisode de GDIY :
- #48 Mehdi Khemiri – Lancer un fournisseur d’accès et prendre 50% du marché
- #96 Pierre-Antoine Dusoulier – iBanFirst – Monter Saxo Bank, perdre 30 millions en une minute et se relancer avec brio.
Coucou à JB, à ma comptable Marlène et à mes associés, Laurent et François.
Big up à nos équipes communes : Houssem, Walid, Fatma & Inès.
La musique du générique vous plaît ? Merci Morgan Prudhomme ! Contactez-le sur : https://studio-module.com.
Vous pouvez contacter Karim sur : LinkedIn, Twitter et Facebook
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