Snocks-CEO Johannes Kliesch: Vom Marktplatz zur 100-Millionen-Marke
Feb 10, 2025
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Johannes Kliesch, Mitgründer von Snocks, hat sein Unternehmen von einem Socken-Startup zu einer E-Commerce-Größe mit über 80 Millionen Euro Umsatz geführt. Er spricht über den Sprung von einem Marktplatz zu einer starken Eigenmarke und die strategischen Übernahmen, wie die von Oceans Apart. Lagerbestandsoptimierung und flexiblere Warenstrategien sind entscheidend für den Erfolg. Außerdem reflektiert er über die Herausforderungen bei der Internationalisierung in den USA und die wertvollen Lektionen aus persönlichen Rückschlägen.
Die Übernahme des Fashion-Startups Oceans Apart wird als strategischer Schritt betrachtet, um das Umsatzwachstum und die Diversifikation der Marke zu fördern.
Die Optimierung des Lagerbestands auf 8 Millionen Euro ermöglicht es Snocks, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und finanzielle Ressourcen effizienter zu nutzen.
Deep dives
Strategische Übernahmen zur Umsatzsteigerung
Die Bewältigung der Umsatzsteigerung durch Akquisitionen wird als zentrale Strategie hervorgehoben, insbesondere die Übernahme von Ocean's Apart. Der gesamtwirtschaftliche Ansatz sieht vor, eine Diversifikation der Marken zu erzielen, um ein 'House of Brands' zu etablieren, anstatt alles unter einer Marke zu vereinen. Diese Strategie hat das Potenzial, den Umsatz erheblich zu steigern, wobei für 2025 ein Netto-Umsatz von 120 Millionen Euro angepeilt wird. Die Übernahme wird als grundlegender Schritt für das zukünftige Wachstum des Unternehmens betrachtet und unterstreicht den Glauben an diese Investitionsstrategie.
Optimierung der Personalkosten
Die Diskussion über die Effizienz in der Personalstruktur zeigt, dass das Unternehmen eine Personalkostenquote von etwa 10 Prozent im E-Commerce anstrebt. Bei Snox wird diskutiert, wie der Umsatz pro Mitarbeiter maximiert werden kann, was bei einem Verkauf von 10 Millionen Euro zusätzliche 12 bis 13 Mitarbeiter zur Folge haben könnte. Dies wird als kritischer Erfolgfaktor angesehen, um das Wachstum ohne übermäßige Personalkosten zu erreichen. Der Fokus liegt auf der Erhöhung der Produktivität und der Reduzierung der Personalkosten, während gleichzeitig das Wachstum angestrebt wird.
Flexibilität durch geringeren Lagerbestand
Die Reduzierung des Lagerbestands auf nur etwa 8 Millionen Euro wird als wichtiger Wettbewerbsvorteil und Flexibilitätsfaktor beschrieben. Zu Beginn hatte das Unternehmen einen Wareneinkaufsbestand von 17 Millionen Euro und strebt nun an, ihn strategisch zu minimieren, um schneller auf Marktveränderungen reagieren zu können. Der gezielte Einsatz von Vorbestellungen und die Optimierung der Lieferketten haben zur Halbierung des Bestands geführt. Diese Maßnahmen ermöglichen es dem Unternehmen, die finanziellen Ressourcen effizient einzusetzen und neue Übernahmen zu finanzieren, ohne dass das Geld in Lagerbeständen gebunden ist.
Kundennähe und gezielte Marktansprache
Die Ansprache der Kunden und die Analyse ihres Kaufverhaltens werden als Kernbestandteile der Unternehmensstrategie identifiziert. Der durchschnittliche Einkaufswert liegt bei 44 Euro, wobei die Zielgruppe überwiegend in der Altersgruppe von 36 bis 45 Jahren angesiedelt ist. Zudem wird betont, dass das Unternehmen gezielte Anpassungen bei der Ansprache von männlichen und weiblichen Kunden vornimmt, um ihre unterschiedlichen Bedürfnisse zu erfüllen. Die Erkenntnisse aus A/B-Tests haben gezeigt, dass nicht nur das Produkt, sondern auch die Präsentation und das Marketing je nach Geschlecht variieren sollten, um die Conversion-Rate zu steigern.
Johannes Kliesch, Mitgründer von Snocks, hat es mit seinem Team geschafft, aus einem simplen Socken-Startup eine der bekanntesten E-Commerce-Marken im DACH-Raum zu machen. Doch der Weg zum Erfolg war nicht immer geradlinig. In dieser Episode spricht er über Wachstum, Herausforderungen und mutige Entscheidungen.
In dieser Folge erfährst du:
Vom Marktplatz-Hero zur Brand: Wie Snocks den Sprung von Amazon zur starken Eigenmarke geschafft hat.
Wachstum durch Übernahmen: Warum Snocks das Fashion-Startup Oceans Apart übernommen hat – und was das für die Zukunft bedeutet.
Lagerbestand als Erfolgsfaktor: Wie Snocks seine Warenstrategie optimiert hat, um flexibler und profitabler zu werden.
Kampagnen & Marketing: Welche Rolle Influencer, TikTok und Out-of-Home-Werbung spielen – und warum Storytelling entscheidend ist.
Kritische Learnings: Vom gescheiterten USA-Launch bis hin zu einem Millionenverlust durch eine Kryptobörse – und was Johannes daraus gelernt hat.