Digitale Vorreiter:innen

Es ist Tradition: Zum sechsten Mal in Folge begrüßt Christoph Burseg zum Jahresabschluss den „Podfather“ Philipp Westermeyer. In dieser Folge ziehen die beiden Bilanz über ein bewegtes Digitaljahr 2025 und wagen den Ausblick auf 2026. Philipp gibt seltene Einblicke in die Wirtschaftlichkeit seines Podcasts, Er erklärt, warum er bei OpenAI und dem aktuellen KI-Hype eine Marktsättigung kommen sieht und wieso er persönlich aus seinem ChatGPT-Abo ausgestiegen ist. Außerdem erfährst du, warum Philipp trotz verpasster Millionen-Chancen bei Einhörnern wie Palo oder Hyrox gelassen bleibt und wie er mit seinem neuen Personal Trainer Arne Greskowiak (u.a. Coach von Dennis Schröder) seinen Lifestyle radikal umkrempelt. In dieser Episode erfährst du: Podcast-Business: Warum Reichweite international relativ ist und wie sich siebenstellige Umsätze bei OMR zusammensetzen. KI & Plattformen: Warum Philipp bei OpenAI einen „sanften Abgang“ prognostiziert und wieso der Log-in-Effekt bei KI-Modellen derzeit so gering ist. Investment-Insights: Welche Rolle die Beteiligung an Trade Republic (via Sino) spielt und warum er bei Live-Events (CTS Eventim) für 2026 extrem bullish ist. Content & SEO: Was sich hinter dem Begriff „GEO“ (Generative Engine Optimization) verbirgt und warum Experten von Chefkoch dazu auf die OMR-Bühne gehören. Longevity & Fitness: Wie Philipp 1.000 Laufkilometer im Jahr meistert und warum Tischtennis laut Frank Thelen der ultimative Kalorienfresser ist. Interview-Ethik: Wie Philipp mit kontroversen Gästen wie Clemens Tönnies umgeht und warum er Aktivismus im Podcast bewusst ablehnt. Weiterführende Links und Erwähnungen: NimmKontakt zu uns auf via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

Matthias Peuckert ist CEO bei Collectors und Experte für den Trading Cards-Markt. Er erklärt, wie aus Nostalgie ein milliardenschweres Geschäft wurde und warum die Pandemie den Markt angekurbelt hat. Themen sind der Grading-Prozess und dessen Einfluss auf den Wert von Karten. Außerdem spricht er über den beeindruckenden Anstieg des Pokémon-Index um 114 % in zwei Jahren. Praktische Tipps zur Fälschungserkennung und warum Sammler immer das kaufen sollten, was ihnen gefällt, runden das Gespräch ab.

Christian Friedrich ist seit acht Jahren bei der Haufe Akademie und hat den Wandel vom Anbieter für Präsenzseminare hin zu einem umfassenden Partner für digitale Transformation und Corporate Learning maßgeblich mitgestaltet. Heute verantwortet er ein Portfolio von über 1.500 Produkten und SaaS-Lösungen. Im Gespräch mit Christoph Burseg beleuchtet er, warum deutsche Unternehmen im internationalen Vergleich oft zu risikoavers agieren und was wir uns von Skandinavien oder Asien in puncto Digitalisierung abschauen können. Er räumt mit dem Mythos auf, dass Führungskräfte programmieren können müssen, und plädiert stattdessen für ein tiefes Verständnis von KI-Einflüssen auf Geschäftsmodelle. Außerdem sprechen sie über die Machtstrukturen in Unternehmen, die echtes "Social Learning" oft verhindern. In dieser Episode erfährst du: Vom Seminar-Anbieter zum Tech-Player: Wie die Haufe Akademie sich transformiert hat und heute 50 % des Umsatzes mit Produkten macht, die jünger als drei Jahre sind. Recruiting vs. Weiterbildung: Warum Upskilling im Unternehmen dreimal effizienter ist als das Recruiting neuer Talente. Return on Learning: Wieso skill-basierte Organisationen eine 63 % höhere Wahrscheinlichkeit haben, ihre wirtschaftlichen Ziele zu erreichen. Internationaler Vergleich: Warum Deutschland bei der digitalen Wettbewerbsfähigkeit hinterherhinkt und was wir von der Fehlerkultur in Asien oder Skandinavien lernen müssen. Hürden für Lernkultur: Warum Hierarchien und Machtstrukturen ("Silos") der größte Feind von kollaborativem Lernen sind. KI im Chefsessel: Warum Christian Friedrich privat mit Google AI Studio und n8n Prototypen baut und warum Neugierde die wichtigste Führungsqualität im KI-Zeitalter ist. Politik & Bildung: Welchen "Arbeitskreis" aus Bildungs-, Arbeits- und Wirtschaftsministerium sich Christian Friedrich wünschen würde. Weiterführende Links: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Christian Friedrich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chris-friedrich/ Zur Haufe Akademie: ​​https://www.haufe-akademie.de/? Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Benjamin Pochhammer, Seriengründer und CEO von Ficus, kehrt in die Gesundheitsbranche zurück, um mit Künstlicher Intelligenz ein vermeintlich langweiliges, aber kritisches Problem zu lösen: die administrative Dokumentation in Kliniken. Sein Startup Ficus hat in kürzester Zeit über 40 Kliniken als Kunden gewonnen und zeigt damit, dass der Markt reif für eine Digitalisierung ist. Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht er über die Notwendigkeit von Effizienz in einer Branche, die mit Fachkräftemangel und Kostenoptimierung kämpft. In dieser Episode erfährst du: Wie die Software von Ficus über die reine Spracherkennung hinausgeht und mit "Ambient Listening" komplette Patientengespräche in fertige Berichte umwandelt. Warum das Thema Akzent-Neutralisierung (z.B. von Niederbayerisch bis Sächsisch) für die KI-gestützte Dokumentation essenziell ist. Wie Ficus durch Partnertechnologien und die frühe Einbindung von Benjamin Pochhammers CTO ein funktionsfähiges Produkt in nur wenigen Monaten in den Markt bringen konnte. Dass in der Gesundheitsbranche bereits 10 bis 20 Prozent der Ärzte privat KI-Tools wie ChatGPT zur Unterstützung nutzen. Welche Rolle RPA (Robotic Process Automation) und sogenannte "Agenten" spielen, um Komplexität und manuelle Arbeit zu minimieren und auch ohne Schnittstelle Daten von einem Klinikinformationssystem ins andere zu übertragen. Wie das Investment von Merantix und Redstone in Höhe von rund 3 Millionen Euro hauptsächlich für die Produktentwicklung und den Aufbau des Customer Success Teams eingesetzt wird. Warum die Reha-Kliniken in Deutschland eine große Nische mit über 1.000 Einrichtungen sind und wieso ein positiver Paradigmenwechsel bei medizinischem Personal die Digitalisierung vorantreibt. Welche Vision Ficus verfolgt, die gesamte Patientenkarriere von der Belegung bis zur Abrechnung (Codierung von KTLs) zu automatisieren. Erwähnte Links & Kontakte: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Wir sprechen zwar oft über Digitalisierer, aber selten über Bauern. Max Mundhenke ist „Bot-Bauer“ und Creative Technologist. Seine Reise begann in der Krisenkommunikation und führte ihn über eine Challenge, in der er „100 Bots in 100 Tagen“ baute, tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz. Im Gespräch mit Christoph Burseg erzählt Max, wie aus Spielereien wie dem „LinkedIn Business Cringe Generator“ ernsthafte Projekte wie „Bundestagswahl.AI“ entstanden. Er erklärt verständlich, was sich hinter RAG (Retrieval Augmented Generation) verbirgt und wie er aktuell mit „Tarifvertrag.AI“ komplexe Vertragswerke barrierefrei macht. Außerdem diskutieren die beiden, warum „Overengineering“ der größte Fehler beim KI-Start ist und welche kritischen Fragen Max an OpenAI-Chef Sam Altman hätte. In dieser Episode erfährst du: Wie das Projekt „Bundestagswahl.AI“ Wahlprogramme visualisierte und politisches Interesse bei der Gen Z weckte. Warum Max nicht an eine baldige AGI (Artificial General Intelligence) glaubt und dies eher als Marketing-Story sieht. Was RAG (Retrieval Augmented Generation) ist: Die einfache Erklärung mit dem „Roboter in der Bibliothek“. Warum „Tarifvertrag.AI“ ein Beispiel für gesellschaftlichen Mehrwert durch KI ist. Best Practice aus dem Handel: Wie Rossmann KI für Buyer Personas und Produktberatung (z.B. Vanille-Shampoo) einsetzt. Die drei Fragen, die Max an Sam Altman stellen würde (Thema AGI, Standort Deutschland, Urheberrecht/GEMA). Praxis-Tipps für den Start: Warum man klein anfangen sollte (z.B. ein Wetter-Bot für Slack) statt direkt alles zu „overengineeren“. Links zur Folge: Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-mundhenke/ Podcast von Max: "Kollegin KI": https://lnk.to/kollegin-ki- Projekt Bundestagswahl: https://bundestagswahl.ai/ Erwähnte Tools: LangDock, Zapier & Make Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Jasmin Deniz Karatas (Jay) ist Expertin für Gamification und Emotionalisierung von Produkten und Services. Im Gespräch mit Christoph Burseg räumt sie mit dem weitverbreiteten Vorurteil auf, dass Gamification lediglich aus Bestenlisten, Levels und Glücksrädern besteht. Sie erklärt, warum es eigentlich um die Emotionalisierung von Wirtschaft und Arbeit geht und wie Unternehmen davon profitieren, wenn Mitarbeitende ihr „Nerd-Sein“ nicht mehr verstecken müssen. Jay gibt spannende Einblicke, wie Spiele wie „Candy Crush“ oder „Tetris“ unsere mentale Resilienz stärken können und warum die Generation Z sich unter der Flagge von „One Piece“ versammelt. Zudem diskutieren sie, wie man Gamification sinnvoll misst und warum ein gutes Spiel – und auch eine gute App – manchmal einfach ein Ende haben muss. In dieser Episode erfährst du: Warum Gamification oft missverstanden wird: Dass es nicht nur um „Points, Badges & Leaderboards“ geht, sondern um Problemlösung und Emotionalisierung. Wie Spiele die Arbeit verändern: Von der gamifizierten Wäscherei in Japan bis zu Escape-Games statt 500-seitigen Onboarding-Dokumenten. Was wir von „One Piece“ lernen können: Warum der Anime für die Gen Z ein Symbol gegen Unterdrückung ist und wie fiktive Werke die reale Welt beeinflussen. Health-Hacks durch Gaming: Wieso Studien zeigen, dass Tetris bei der Trauma-Bewältigung helfen kann und Candy Crush die Kreativität fördert. Wie man den Erfolg misst: Warum KPIs wie „Head, Heart, Hand“ oft wichtiger sind als die reine Verweildauer. Die Wunschliste der Gamification: Warum Jasmin am liebsten die Steuererklärung (Elster), das Ehrenamt und das Schulsystem gamifizieren würde. Zukunftstrends: Warum für Jay das Metaverse (AR/VR) der nächste große Gamechanger nach der KI ist. Buch von Jasmin Karatas: „Game Changing – Werde zum Business-Nerd“ TED Talk: Jane McGonigal – Gaming can make a better world Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Max Grimm, Co-Founder von MARO Coffee, ist ein Besessener im besten Sinne. Was als Tüftelei im Internat mit seinem Kumpel Robin begann, ist heute ein erfolgreiches Hardware-Startup, das sich mit italienischen Traditionsmarken anlegt. Im ausführlichen Inside Talk mit Christoph Burseg erzählt Max die unglaubliche Gründungsgeschichte: Von den ersten Bastelversuchen mit Arduino und "Kindergeld-Budget" bis hin zur fertigen "MARO Model 1" – einer Siebträgermaschine, die dank IoT und eigener Software in nur drei Minuten aufheizt und die Thermodynamik des Espressos neu definiert. Er berichtet offen über die Entscheidung, das Unternehmen zu bootstrappen statt auf schnelles VC-Geld zu setzen, und wie ein glücklicher Zufall (und die Hartnäckigkeit seiner Mutter) ihnen den entscheidenden Produktionspartner verschaffte. Zudem diskutieren Christoph und Max, warum ein Display an einer Kaffeemaschine keine Spielerei, sondern der Schlüssel zu Updates und Langlebigkeit ist, und wie man Kunden dazu bringt, rund 5.000 Euro für ein Produkt eines Newcomers zu bezahlen. In dieser Episode erfährst du: Die Gen-Z-Gründerstory: Wie Max und Robin sich über Schulprojekte fanden und warum sie statt zu studieren lieber Kaffeemaschinen auseinanderbauten. Engineering vs. Tradition: Warum traditionelle Espressomaschinen oft inkonsistent sind und wie MARO das Problem durch Sensoren und Thermodynamik löst. Bootstrapping im Hardware-Bereich: Wie man mit minimalen Mitteln (und einem "Kredit an sich selbst") startet und warum MARO bewusst langsam und kapitaleffizient wächst. Made in Germany: Warum die Maschine fast komplett in Deutschland gefertigt wird, wieso die Tassenablage so viel Hightech enthält und wie sich der Preis von ca. 5.000 Euro zusammensetzt. User Experience & IoT: Wieso ein großes Display und "Over-the-Air"-Updates bei einer Siebträgermaschine für bessere Ergebnisse und Langlebigkeit sorgen. Vertrieb & Community: Wie das Startup ohne großes Marketingbudget, aber mit extremem Kundensupport (Support-Calls um Mitternacht) eine treue Fanbase aufgebaut hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ MARO Coffee Website: https://maro.coffee MARO Coffee auf YouTube (Tutorials & Einblicke): https://www.youtube.com/@marocoffee Das erwähnte Review der "Kaffeemacher": https://youtu.be/Pe7xx84zb64?si=gbFpFl7-SJZ0sTpO

Dr. Kati Ernst, erfolgreiche Seriengründerin (u.a. ooia), hat ein ambitioniertes Ziel: Sie möchte 110 Jahre alt werden. Auslöser für ihre Beschäftigung mit Longevity war eine persönliche Gesundheitskrise, die sie dazu brachte, ihren Lebensstil radikal zu ändern und über 20 Kilo Fett abzubauen. Im Gespräch mit Christoph Burseg erklärt sie, dass es dabei nicht um ewiges Leben, sondern um die Maximierung der gesunden „Healthspan“ geht. Sie zeigt auf, warum 90 % des Erfolgs auf einfachen Lifestyle-Entscheidungen im Hier und Jetzt basieren, wie man extreme Trends einordnet und welche Rolle KI sowie „digitale Zwillinge“ künftig für unsere Gesundheit spielen werden. In dieser Episode erfährst du: Warum Longevity nicht nur das Leben verlängern soll, sondern vor allem die gesunde Lebenszeit (Healthspan) maximiert. Welche einfache „50-Prozent-Regel“ bei jeder Mahlzeit hilft, ohne Kalorienzählen gesund zu bleiben. Warum Krafttraining und eine Proteinaufnahme von ca. 1,6 Gramm pro Kilo Körpergewicht essenziell für das Alter sind. Wieso Schlaf für die Gehirngesundheit (glymphatisches System) entscheidend ist und wie er Alzheimer vorbeugen kann. Weshalb extreme Protokolle wie die von Bryan Johnson („Don’t Die“) der Wissenschaft helfen, auch wenn sie für den Alltag kaum tauglich sind. Welche Rolle KI und der „Digitale Zwilling“ in der Zukunft der Medizin spielen werden, um Behandlungen vorab virtuell zu testen. Warum soziale Interaktion – selbst beim Burger-Essen – einen positiven Effekt auf die Langlebigkeit haben kann. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

René Fergen, CEO von Jupus, ist selbst Diplom-Jurist und hat die klassische Karriere bewusst gegen die Digitalisierung der Rechtsbranche eingetauscht. Sein Unternehmen Jupus hat ein KI-Sekretariat entwickelt, das Anwaltskanzleien dabei unterstützt, alle nicht-juristischen Aufgaben vom ersten Mandantenkontakt bis zur Rechnungsstellung zu automatisieren. Hintergrund ist ein massiver Fachkräftemangel: Während die Zahl der Anwält:innen in Deutschland steigt, hat sich die Zahl der neu ausgebildeten Rechtsanwaltsfachangestellten in den letzten 30 Jahren um über 80 % reduziert. Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht René Fergen über die Disruption in einer der ältesten Branchen der Welt , die Herausforderung, KI-Software im hochsensiblen juristischen Umfeld zu entwickeln und warum es für Kanzleien keine Alternative mehr zur Digitalisierung gibt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In dieser Episode erfährst du: Welche Aufgaben die Software von Jupus übernimmt, um Anwält:innen und Personal zu entlasten. Dass in Deutschland rund 165.000 Rechtsanwält:innen tätig sind und wie sich der Personalmangel in der Branche auf den Zugang zum Recht auswirkt. Wie Jupus unstrukturierte Dokumente (z. B. 10.000 Seiten an Verträgen oder Korrespondenz) in Sekundenbruchteilen analysiert und strukturiert – eine Aufgabe, die sonst Tage in Anspruch nehmen würde. Was die Telefon-KI von Jupus kann und wie sie mit Anrufern von Richtern bis zu Vertrieblern umgeht. Warum das Team von Jupus in weniger als drei Jahren über 60 Personen stark geworden ist und über 8 Millionen Euro Kapital aufgenommen hat. Wieso der CEO von Jupus den EU AI Act gesamtgesellschaftlich als „Katastrophe“ für Europas Wettbewerbsfähigkeit und Innovation ansieht. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Marc Karkossa, Co-Founder und CEO von DYNO, hat sein Start-Up mit einer klaren Mission gegründet: mithilfe von Technologie die Vorsorge fürs Alter effizienter zu gestalten. Als "B2B SaaS-Anbieter" digitalisiert DYNO die komplette Kette der betrieblichen Altersvorsorge (BAV). Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht er offen über die Missstände in der Versicherungs- und Finanzindustrie. Marc und DYNO gehen einen mutigen Weg, indem sie keine Provision abrechnen, sondern sich ausschließlich über eine monatliche Softwaregebühr der Unternehmen finanzieren. Dies ermöglicht es den Nutzer:innen, deutlich rentabler und kostengünstiger in Altersvorsorgeprodukte zu investieren. Marc fordert radikale Reformen in der Altersvorsorge und verrät, warum der deutsche Staat durch überteuerte Produkte die altgediente Versicherungsindustrie quersubventioniert. In dieser Episode erfährst du: Wie Lobbyarbeit der Versicherungs- und Finanzindustrie Veränderungen in Gesetzen verhindert. Warum die betriebliche Altersvorsorge (BAV) als Geschäftsführer:in oder Arbeitnehmer:in ein steuerfreies Investment von bis zu 644 Euro monatlich in ETFs ermöglichen kann. Wie DYNO mit einer SaaS-Lösung und KI die Lücke in der Altersvorsorge schließt und den administrativen BAV-Aufwand für Unternehmen komplett übernimmt. Was Marc Karkossa an der Versicherungsbranche am meisten stört und was er am meisten an ihr schätzt. Wie Technologie die gesamte Wertschöpfungskette reduzieren und dadurch die Altersvorsorge deutlich rentabler und transparenter machen kann. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ DYNO Website: https://heydyno.de