Digitale Vorreiter:innen

Christian Steiger ist Managing Director bei Lexware und Founder von Lexware Office. Er verantwortet eine Plattform, die heute über 600.000 Kunden betreut. Doch für Christian ist die reine Belegverwaltung nur der Anfang: Seine Vision ist es, die „Angst vor der Buchhaltung“ komplett zu eliminieren und Software in einen autonomen Business-Partner zu verwandeln. Im Gespräch mit Christoph Burseg erklärt er das „Lena-Prinzip“ und warum wir in Zukunft nicht mehr einzelne Befehle (Prompts) geben, sondern Ziele „mandatieren“ werden. Er gibt zudem spannende Einblicke in das „Zone to Win“-Modell von Geoffrey Moore und wie Lexware den Spagat zwischen dem Schutz des Kerngeschäfts und radikaler Innovation meistert. In dieser Episode erfährst du: Vom Tool zum Co-CEO: Wie KI-Agenten Solo-Selbstständige entlasten und unternehmerische Entscheidungen vorbereiten. Das Lena-Prinzip: Warum der Wechsel von aufgabenbasiertem Arbeiten zu zielorientiertem „Mandatieren“ die Zukunft ist. Zone to Win: Wie Lexware Innovations-Inkubatoren nutzt, um sich gegen Disruption abzusichern. Mittelstand im Fokus: Warum 4 Millionen Kleinstunternehmen in Deutschland die eigentlichen Treiber der Transformation sind. Psychologische Sicherheit: Warum eine offene Fehlerkultur („Absprache & Aussprache“) essenziell für technologischen Fortschritt ist. Die Zukunft der Daten: Warum Buchhaltung bald nicht mehr in den Rückspiegel schaut, sondern vorausschauende Strategien liefert. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Christian Steiger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steiger/?locale=de_DE Unframe Website: https://www.lexware.de/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

In dieser Folge spricht Christoph Burseg mit Larissa Schneider, Co-Founderin und COO von Unframe, über die Zukunft von Enterprise-KI-Lösungen. Unframe versteht sich als AI-Enabler, der komplexe AI Workflows für den Mittelstand und Großkonzerne innerhalb von Tagen statt Monaten produktiv macht. Larissa gibt tiefe Einblicke in das Geschäftsmodell ihres Start-ups, das bereits über 50 Millionen Dollar Kapital eingesammelt hat. Das Besondere: Unframe arbeitet nach dem Prinzip der „Technical Truth“ und bietet ein erfolgsbasiertes Pricing an. Kunden zahlen erst, wenn die KI-Lösung einen messbaren Mehrwert liefert. Sie diskutieren, warum viele KI-Piloten scheitern, wie man radioaktive Materialien mit Hilfe von KI logistisch bändigt und warum der Hype um „AI Agents“ oft am eigentlichen Problem der Unternehmen vorbeigeht. In dieser Episode erfährst du: Der Lego-Baukasten-Ansatz: Wie Unframe durch technische Bausteine individuelle Softwarelösungen für Fortune-500-Unternehmen in Rekordzeit „zusammenklöppelt“. Risikofreie Innovation: Warum ein „Success-based Pricing“ das Ende von teuren Consulting-Verträgen ohne Execution bedeuten könnte. -Praxis-Cases: Wie KI 47.000 globale Mietverträge analysiert oder die Logistik für medizinische radioaktive Materialien in den USA optimiert. -AI Agents vs. Workflows: Warum Larissa das Wort „Agent“ schrecklich findet und stattdessen auf ganzheitliche, proaktive Workflows setzt. -Fokus 2026: Welche Themen – von Observability bis zur Extraktion unstrukturierter Daten – das KI-Jahr prägen werden. -Skalierung & Team: Wie Unframe ein internationales Team in sieben Ländern führt und warum der Bewerbungsprozess bewusst unstrukturiert abläuft. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Larissa Schneider auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schneiderlarissa/ Unframe Website: https://unframe.ai/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

Noah Leidinger ist Wirtschaftsexperte und Host von OHNE AKTIEN WIRD SCHWER, einem der erfolgreichsten deutschen Börsen-Podcasts. Zum Start in das Jahr 2026 wirft er gemeinsam mit Christoph Burseg einen Blick auf die Entwicklungen, die aus seiner Sicht das kommende Jahr in der Tech- und Finanzwelt maßgeblich beeinflussen werden. Sie diskutieren die extremen Übertreibungen bei Tech-IPOs, warum Adobe trotz KI-Konkurrenz stabil bleibt und wieso Oracle Milliarden in Rechenzentren investiert, während Bitcoin-Miner ihr Geschäftsmodell umstellen. Noah gibt zudem spannende Einblicke in seine Reise nach Taiwan zu TSMC, analysiert die "996"-Arbeitskultur in China und erklärt, warum Prediction Markets wie Polymarket gerade den Finanzmarkt revolutionieren. In dieser Episode erfährst du: Warum Tech-IPOs (wie Figma oder chinesische Chip-Firmen) oft zu extremen Überbewertungen führen und wie Anleger damit umgehen sollten. Welche Auswirkungen KI auf die Kreativbranche hat und warum die Nachfrage nach Grafikern weltweit sinkt. Wieso Warren Buffetts Berkshire Hathaway massiv in Alphabet investiert hat und wie stabil das Geschäftsmodell von YouTube nach Ansicht von Noah wirklich ist. Was hinter dem Milliarden-Deal zwischen Apple und Google bezüglich der Integration von Gemini steckt. Warum die Rüstungsindustrie (Anduril, Rheinmetall, Hellsing) einen massiven gesellschaftlichen und finanziellen Aufschwung erlebt. Wie Unternehmen wie SumUp den Gang an die Börse planen und warum die Bewertung von 15 Milliarden Euro diskutabel ist. Welche Rolle Prediction Markets und "Self-made-Milliardäre" aus der Krypto- und KI-Szene für die Zukunft der Finanzwelt spielen. Einen Geheimtipp zur betrieblichen Altersvorsorge (BAV) via ETF-Sparplan. Du hast Fragen oder Feedback zur Folge? Dann freuen wir uns über Deine Nachricht via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Links zur Folge: Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Noah Leidinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/noah-leidinger/ Erwähntes Tool für BAV: Heydyno.de Erwähntes SEO-Tool: KEYWORD-TOOLS.ORG

Es ist Tradition: Zum sechsten Mal in Folge begrüßt Christoph Burseg zum Jahresabschluss den „Podfather“ Philipp Westermeyer. In dieser Folge ziehen die beiden Bilanz über ein bewegtes Digitaljahr 2025 und wagen den Ausblick auf 2026. Philipp gibt seltene Einblicke in die Wirtschaftlichkeit seines Podcasts, Er erklärt, warum er bei OpenAI und dem aktuellen KI-Hype eine Marktsättigung kommen sieht und wieso er persönlich aus seinem ChatGPT-Abo ausgestiegen ist. Außerdem erfährst du, warum Philipp trotz verpasster Millionen-Chancen bei Einhörnern wie Palo oder Hyrox gelassen bleibt und wie er mit seinem neuen Personal Trainer Arne Greskowiak (u.a. Coach von Dennis Schröder) seinen Lifestyle radikal umkrempelt. In dieser Episode erfährst du: Podcast-Business: Warum Reichweite international relativ ist und wie sich siebenstellige Umsätze bei OMR zusammensetzen. KI & Plattformen: Warum Philipp bei OpenAI einen „sanften Abgang“ prognostiziert und wieso der Log-in-Effekt bei KI-Modellen derzeit so gering ist. Investment-Insights: Welche Rolle die Beteiligung an Trade Republic (via Sino) spielt und warum er bei Live-Events (CTS Eventim) für 2026 extrem bullish ist. Content & SEO: Was sich hinter dem Begriff „GEO“ (Generative Engine Optimization) verbirgt und warum Experten von Chefkoch dazu auf die OMR-Bühne gehören. Longevity & Fitness: Wie Philipp 1.000 Laufkilometer im Jahr meistert und warum Tischtennis laut Frank Thelen der ultimative Kalorienfresser ist. Interview-Ethik: Wie Philipp mit kontroversen Gästen wie Clemens Tönnies umgeht und warum er Aktivismus im Podcast bewusst ablehnt. Weiterführende Links und Erwähnungen: NimmKontakt zu uns auf via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

Matthias Peuckert ist CEO bei Collectors und Experte für den Trading Cards-Markt. Er erklärt, wie aus Nostalgie ein milliardenschweres Geschäft wurde und warum die Pandemie den Markt angekurbelt hat. Themen sind der Grading-Prozess und dessen Einfluss auf den Wert von Karten. Außerdem spricht er über den beeindruckenden Anstieg des Pokémon-Index um 114 % in zwei Jahren. Praktische Tipps zur Fälschungserkennung und warum Sammler immer das kaufen sollten, was ihnen gefällt, runden das Gespräch ab.

Christian Friedrich ist seit acht Jahren bei der Haufe Akademie und hat den Wandel vom Anbieter für Präsenzseminare hin zu einem umfassenden Partner für digitale Transformation und Corporate Learning maßgeblich mitgestaltet. Heute verantwortet er ein Portfolio von über 1.500 Produkten und SaaS-Lösungen. Im Gespräch mit Christoph Burseg beleuchtet er, warum deutsche Unternehmen im internationalen Vergleich oft zu risikoavers agieren und was wir uns von Skandinavien oder Asien in puncto Digitalisierung abschauen können. Er räumt mit dem Mythos auf, dass Führungskräfte programmieren können müssen, und plädiert stattdessen für ein tiefes Verständnis von KI-Einflüssen auf Geschäftsmodelle. Außerdem sprechen sie über die Machtstrukturen in Unternehmen, die echtes "Social Learning" oft verhindern. In dieser Episode erfährst du: Vom Seminar-Anbieter zum Tech-Player: Wie die Haufe Akademie sich transformiert hat und heute 50 % des Umsatzes mit Produkten macht, die jünger als drei Jahre sind. Recruiting vs. Weiterbildung: Warum Upskilling im Unternehmen dreimal effizienter ist als das Recruiting neuer Talente. Return on Learning: Wieso skill-basierte Organisationen eine 63 % höhere Wahrscheinlichkeit haben, ihre wirtschaftlichen Ziele zu erreichen. Internationaler Vergleich: Warum Deutschland bei der digitalen Wettbewerbsfähigkeit hinterherhinkt und was wir von der Fehlerkultur in Asien oder Skandinavien lernen müssen. Hürden für Lernkultur: Warum Hierarchien und Machtstrukturen ("Silos") der größte Feind von kollaborativem Lernen sind. KI im Chefsessel: Warum Christian Friedrich privat mit Google AI Studio und n8n Prototypen baut und warum Neugierde die wichtigste Führungsqualität im KI-Zeitalter ist. Politik & Bildung: Welchen "Arbeitskreis" aus Bildungs-, Arbeits- und Wirtschaftsministerium sich Christian Friedrich wünschen würde. Weiterführende Links: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Christian Friedrich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chris-friedrich/ Zur Haufe Akademie: ​​https://www.haufe-akademie.de/? Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Benjamin Pochhammer, Seriengründer und CEO von Ficus, kehrt in die Gesundheitsbranche zurück, um mit Künstlicher Intelligenz ein vermeintlich langweiliges, aber kritisches Problem zu lösen: die administrative Dokumentation in Kliniken. Sein Startup Ficus hat in kürzester Zeit über 40 Kliniken als Kunden gewonnen und zeigt damit, dass der Markt reif für eine Digitalisierung ist. Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht er über die Notwendigkeit von Effizienz in einer Branche, die mit Fachkräftemangel und Kostenoptimierung kämpft. In dieser Episode erfährst du: Wie die Software von Ficus über die reine Spracherkennung hinausgeht und mit "Ambient Listening" komplette Patientengespräche in fertige Berichte umwandelt. Warum das Thema Akzent-Neutralisierung (z.B. von Niederbayerisch bis Sächsisch) für die KI-gestützte Dokumentation essenziell ist. Wie Ficus durch Partnertechnologien und die frühe Einbindung von Benjamin Pochhammers CTO ein funktionsfähiges Produkt in nur wenigen Monaten in den Markt bringen konnte. Dass in der Gesundheitsbranche bereits 10 bis 20 Prozent der Ärzte privat KI-Tools wie ChatGPT zur Unterstützung nutzen. Welche Rolle RPA (Robotic Process Automation) und sogenannte "Agenten" spielen, um Komplexität und manuelle Arbeit zu minimieren und auch ohne Schnittstelle Daten von einem Klinikinformationssystem ins andere zu übertragen. Wie das Investment von Merantix und Redstone in Höhe von rund 3 Millionen Euro hauptsächlich für die Produktentwicklung und den Aufbau des Customer Success Teams eingesetzt wird. Warum die Reha-Kliniken in Deutschland eine große Nische mit über 1.000 Einrichtungen sind und wieso ein positiver Paradigmenwechsel bei medizinischem Personal die Digitalisierung vorantreibt. Welche Vision Ficus verfolgt, die gesamte Patientenkarriere von der Belegung bis zur Abrechnung (Codierung von KTLs) zu automatisieren. Erwähnte Links & Kontakte: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Wir sprechen zwar oft über Digitalisierer, aber selten über Bauern. Max Mundhenke ist „Bot-Bauer“ und Creative Technologist. Seine Reise begann in der Krisenkommunikation und führte ihn über eine Challenge, in der er „100 Bots in 100 Tagen“ baute, tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz. Im Gespräch mit Christoph Burseg erzählt Max, wie aus Spielereien wie dem „LinkedIn Business Cringe Generator“ ernsthafte Projekte wie „Bundestagswahl.AI“ entstanden. Er erklärt verständlich, was sich hinter RAG (Retrieval Augmented Generation) verbirgt und wie er aktuell mit „Tarifvertrag.AI“ komplexe Vertragswerke barrierefrei macht. Außerdem diskutieren die beiden, warum „Overengineering“ der größte Fehler beim KI-Start ist und welche kritischen Fragen Max an OpenAI-Chef Sam Altman hätte. In dieser Episode erfährst du: Wie das Projekt „Bundestagswahl.AI“ Wahlprogramme visualisierte und politisches Interesse bei der Gen Z weckte. Warum Max nicht an eine baldige AGI (Artificial General Intelligence) glaubt und dies eher als Marketing-Story sieht. Was RAG (Retrieval Augmented Generation) ist: Die einfache Erklärung mit dem „Roboter in der Bibliothek“. Warum „Tarifvertrag.AI“ ein Beispiel für gesellschaftlichen Mehrwert durch KI ist. Best Practice aus dem Handel: Wie Rossmann KI für Buyer Personas und Produktberatung (z.B. Vanille-Shampoo) einsetzt. Die drei Fragen, die Max an Sam Altman stellen würde (Thema AGI, Standort Deutschland, Urheberrecht/GEMA). Praxis-Tipps für den Start: Warum man klein anfangen sollte (z.B. ein Wetter-Bot für Slack) statt direkt alles zu „overengineeren“. Links zur Folge: Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-mundhenke/ Podcast von Max: "Kollegin KI": https://lnk.to/kollegin-ki- Projekt Bundestagswahl: https://bundestagswahl.ai/ Erwähnte Tools: LangDock, Zapier & Make Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Jasmin Deniz Karatas (Jay) ist Expertin für Gamification und Emotionalisierung von Produkten und Services. Im Gespräch mit Christoph Burseg räumt sie mit dem weitverbreiteten Vorurteil auf, dass Gamification lediglich aus Bestenlisten, Levels und Glücksrädern besteht. Sie erklärt, warum es eigentlich um die Emotionalisierung von Wirtschaft und Arbeit geht und wie Unternehmen davon profitieren, wenn Mitarbeitende ihr „Nerd-Sein“ nicht mehr verstecken müssen. Jay gibt spannende Einblicke, wie Spiele wie „Candy Crush“ oder „Tetris“ unsere mentale Resilienz stärken können und warum die Generation Z sich unter der Flagge von „One Piece“ versammelt. Zudem diskutieren sie, wie man Gamification sinnvoll misst und warum ein gutes Spiel – und auch eine gute App – manchmal einfach ein Ende haben muss. In dieser Episode erfährst du: Warum Gamification oft missverstanden wird: Dass es nicht nur um „Points, Badges & Leaderboards“ geht, sondern um Problemlösung und Emotionalisierung. Wie Spiele die Arbeit verändern: Von der gamifizierten Wäscherei in Japan bis zu Escape-Games statt 500-seitigen Onboarding-Dokumenten. Was wir von „One Piece“ lernen können: Warum der Anime für die Gen Z ein Symbol gegen Unterdrückung ist und wie fiktive Werke die reale Welt beeinflussen. Health-Hacks durch Gaming: Wieso Studien zeigen, dass Tetris bei der Trauma-Bewältigung helfen kann und Candy Crush die Kreativität fördert. Wie man den Erfolg misst: Warum KPIs wie „Head, Heart, Hand“ oft wichtiger sind als die reine Verweildauer. Die Wunschliste der Gamification: Warum Jasmin am liebsten die Steuererklärung (Elster), das Ehrenamt und das Schulsystem gamifizieren würde. Zukunftstrends: Warum für Jay das Metaverse (AR/VR) der nächste große Gamechanger nach der KI ist. Buch von Jasmin Karatas: „Game Changing – Werde zum Business-Nerd“ TED Talk: Jane McGonigal – Gaming can make a better world Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Max Grimm, Co-Founder von MARO Coffee, ist ein Besessener im besten Sinne. Was als Tüftelei im Internat mit seinem Kumpel Robin begann, ist heute ein erfolgreiches Hardware-Startup, das sich mit italienischen Traditionsmarken anlegt. Im ausführlichen Inside Talk mit Christoph Burseg erzählt Max die unglaubliche Gründungsgeschichte: Von den ersten Bastelversuchen mit Arduino und "Kindergeld-Budget" bis hin zur fertigen "MARO Model 1" – einer Siebträgermaschine, die dank IoT und eigener Software in nur drei Minuten aufheizt und die Thermodynamik des Espressos neu definiert. Er berichtet offen über die Entscheidung, das Unternehmen zu bootstrappen statt auf schnelles VC-Geld zu setzen, und wie ein glücklicher Zufall (und die Hartnäckigkeit seiner Mutter) ihnen den entscheidenden Produktionspartner verschaffte. Zudem diskutieren Christoph und Max, warum ein Display an einer Kaffeemaschine keine Spielerei, sondern der Schlüssel zu Updates und Langlebigkeit ist, und wie man Kunden dazu bringt, rund 5.000 Euro für ein Produkt eines Newcomers zu bezahlen. In dieser Episode erfährst du: Die Gen-Z-Gründerstory: Wie Max und Robin sich über Schulprojekte fanden und warum sie statt zu studieren lieber Kaffeemaschinen auseinanderbauten. Engineering vs. Tradition: Warum traditionelle Espressomaschinen oft inkonsistent sind und wie MARO das Problem durch Sensoren und Thermodynamik löst. Bootstrapping im Hardware-Bereich: Wie man mit minimalen Mitteln (und einem "Kredit an sich selbst") startet und warum MARO bewusst langsam und kapitaleffizient wächst. Made in Germany: Warum die Maschine fast komplett in Deutschland gefertigt wird, wieso die Tassenablage so viel Hightech enthält und wie sich der Preis von ca. 5.000 Euro zusammensetzt. User Experience & IoT: Wieso ein großes Display und "Over-the-Air"-Updates bei einer Siebträgermaschine für bessere Ergebnisse und Langlebigkeit sorgen. Vertrieb & Community: Wie das Startup ohne großes Marketingbudget, aber mit extremem Kundensupport (Support-Calls um Mitternacht) eine treue Fanbase aufgebaut hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ MARO Coffee Website: https://maro.coffee MARO Coffee auf YouTube (Tutorials & Einblicke): https://www.youtube.com/@marocoffee Das erwähnte Review der "Kaffeemacher": https://youtu.be/Pe7xx84zb64?si=gbFpFl7-SJZ0sTpO