#205 „Wie beeinflußt man erfolgreich die eigene Unternehmenskultur?“ Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Judith Muster
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Jan 2, 2025
In dieser spannenden Diskussion werden die Tiefen der Unternehmenskultur erforscht. Judith Muster erklärt, wie informelle Strukturen und Regelabweichungen oft entscheidend sind, um Organisationen funktionsfähig zu halten. Zudem wird die Diskrepanz zwischen wahrgenommener und tatsächlicher Kultur thematisiert, um Transformationsprozesse zu optimieren. Kritisch betrachtet werden auch agile Methoden und deren Kontexte. Schließlich wird auf die Macht informeller Rollen hingewiesen, die über formale Strukturen hinaus Einfluss nehmen.
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insights INSIGHT
Organisationssoziologie vs. BWL & Organisationspsychologie
Die Organisationssoziologie beschreibt Organisationen so, wie sie sind.
Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie beschreiben, wie sie sein sollten.
insights INSIGHT
Organisationskultur als Informalität
Eine Organisationskultur ist nur eine von drei Seiten einer Organisation: Schauseite, Formalität und Informalität.
Die Informalität, also alle Regelabweichungen, machen die Kultur aus.
question_answer ANECDOTE
Brauchbare Illegalität: Schutzausrüstung
In einem Werk sollte ab 50 cm Tritthöhe die Schutzausrüstung angelegt werden.
Niemand hält sich daran, um den "Laden am Laufen zu halten".
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Niklas Luhmanns "Organisation und Entscheidung" ist ein einflussreiches Werk der Organisationssoziologie. Es untersucht die Kommunikationsprozesse innerhalb von Organisationen und wie Entscheidungen getroffen werden. Luhmann argumentiert, dass Organisationen autopoietische Systeme sind, die sich durch ihre eigene Kommunikation erhalten. Das Buch analysiert die Rolle von Macht, Wissen und Kommunikation in der Entscheidungsfindung und bietet ein komplexes Modell des organisationalen Handelns. Es ist ein Schlüsseltext für das Verständnis von Organisationen als soziale Systeme und hat die Organisationstheorie nachhaltig beeinflusst. Die systemtheoretische Perspektive Luhmanns bietet neue Einblicke in die Dynamik von Organisationen und deren Interaktion mit ihrer Umwelt.
Liebe als System
Liebe als System
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Niklas Luhmann
Nagelt den Pudding an die Wand
Nagelt den Pudding an die Wand
Wie man die Kultur der eigenen Organisation analysiert, bespricht und erfolgreich beeinflusst
Judith Muster
Was braucht Führung heute wirklich?
Was braucht Führung heute wirklich?
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Ruth Maria Mattes
Funktionen und Folgen formaler Organisationen
Funktionen und Folgen formaler Organisationen
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Niklas Luhmann
Niklas Luhmanns "Funktionen und Folgen formaler Organisationen" ist ein grundlegendes Werk der Organisationstheorie. Es untersucht die Funktionsweise formaler Organisationen und ihre Auswirkungen auf das soziale System. Luhmann analysiert die komplexen Interaktionen innerhalb von Organisationen und die Herausforderungen, die sich aus der Arbeitsteilung und der Formalisierung ergeben. Das Buch beleuchtet die Grenzen und Möglichkeiten formaler Strukturen und bietet wertvolle Einsichten für das Verständnis von Organisationen. Es ist ein Schlüsselwerk für Soziologen und alle, die sich mit Organisationsstrukturen auseinandersetzen. Luhmanns systemtheoretischer Ansatz bietet eine einzigartige Perspektive auf die Dynamiken innerhalb von Organisationen.
Miteinander reden
Störungen und Klärungen. Allgemeine Psychologie der Kommunikation
Friedemann Schulz von Thun
This book, part of the 'Miteinander reden' series, delves into the complexities of human communication. It introduces Schulz von Thun's four-sided model, which explains that every message has four aspects: factual content, self-revelation, relationship cue, and appeal. The book aims to help readers understand and improve their communication skills by analyzing these different levels of communication and providing practical tips to avoid misunderstandings and enhance social competence[1][3][4].
🎙️ Neue Folge des Paperwings Podcast: “Organisationskultur entschlüsseln - Ein Gespräch mit Judith Muster”
In dieser faszinierenden Episode tauche ich, Danny Herzog-Braune, mit der renommierten Soziologin und Beraterin Judith Muster in die Tiefen der Organisationskultur ein. Judith, Partnerin bei Metaplan und Forscherin an der Universität Potsdam, teilt ihre einzigartigen Einsichten darüber, wie man die Kultur der eigenen Organisation analysiert, bespricht und erfolgreich beeinflusst.
🧠 Charakter der Folge: Diese Episode zeichnet sich durch ihre Tiefgründigkeit und praktische Relevanz aus. Judith Muster erklärt komplexe soziologische Konzepte auf verständliche Weise und verknüpft sie geschickt mit alltäglichen Herausforderungen in Organisationen. Der Dialog ist geprägt von intellektueller Neugier und bietet sowohl theoretische Fundierung als auch praxisnahe Erkenntnisse.
🔍 Drei spannende Fakten aus der Episode:
1. Organisationskultur ist nur eine von drei Seiten einer Organisation - neben der Schauseite und der formalen Seite.
2. Die Organisationssoziologie beschreibt Organisationen, wie sie tatsächlich sind, nicht wie sie sein sollten - im Gegensatz zur Betriebswirtschaftslehre oder Organisationspsychologie.
3. Regelabweichungen und informelle Praktiken sind oft notwendig, um den “Laden am Laufen zu halten” - sie sind Teil der Organisationskultur.
Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, Berater und alle, die sich für die Dynamiken in Organisationen interessieren. Tauchen Sie ein in die Welt der Organisationskultur und entdecken Sie, wie Sie den “Pudding an die Wand nageln” können!
Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung 