

#205 „Wie beeinflußt man erfolgreich die eigene Unternehmenskultur?“ Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Judith Muster
21 snips Jan 2, 2025
In dieser spannenden Diskussion werden die Tiefen der Unternehmenskultur erforscht. Judith Muster erklärt, wie informelle Strukturen und Regelabweichungen oft entscheidend sind, um Organisationen funktionsfähig zu halten. Zudem wird die Diskrepanz zwischen wahrgenommener und tatsächlicher Kultur thematisiert, um Transformationsprozesse zu optimieren. Kritisch betrachtet werden auch agile Methoden und deren Kontexte. Schließlich wird auf die Macht informeller Rollen hingewiesen, die über formale Strukturen hinaus Einfluss nehmen.
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Episode notes
Organisationssoziologie vs. BWL & Organisationspsychologie
- Die Organisationssoziologie beschreibt Organisationen so, wie sie sind.
- Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie beschreiben, wie sie sein sollten.
Organisationskultur als Informalität
- Eine Organisationskultur ist nur eine von drei Seiten einer Organisation: Schauseite, Formalität und Informalität.
- Die Informalität, also alle Regelabweichungen, machen die Kultur aus.
Brauchbare Illegalität: Schutzausrüstung
- In einem Werk sollte ab 50 cm Tritthöhe die Schutzausrüstung angelegt werden.
- Niemand hält sich daran, um den "Laden am Laufen zu halten".