Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung

🎙️ **Paperwings Podcast – Folge: „Die Irrtümer der Komplexität“ mit Stephanie Borgert** Hallo liebe Paperwings-Community, ich bin Danny Herzog-Braune, euer Host, und freue mich, euch einen Einblick in die aktuelle Paperwings-Podcastfolge zu geben. In dieser Episode spreche ich mit der renommierten Autorin, Beraterin und Systemdenkerin Stephanie Borgert über ihr Buch „Die Irrtümer der Komplexität“ und die Herausforderungen moderner Organisationsentwicklung. 🧩 *Charakter der Folge: Die Folge ist geprägt von direktem Austausch, Ruhrgebiets-Charme und praxisnahen Anekdoten. Stephanie und ich beleuchten mit viel Humor und Tiefgang, warum klassische Managementansätze in einer komplexen Welt oft scheitern und wie ein Paradigmenwechsel hin zu systemischem Denken gelingen kann. Es geht um persönliche Erfahrungen, überraschende Erkenntnisse und die Frage, wie Führungskräfte und Organisationen mit Unsicherheit und Dynamik umgehen sollten. ✨ Drei spannende Fakten aus der Folge: - 🔄 Komplex ≠ Kompliziert: IT-Systeme sind laut Stephanie maximal kompliziert, aber nie komplex – echte Komplexität entsteht erst durch Eigendynamik und nicht-lineare Zusammenhänge in sozialen Systemen. - 🧠 Systemdenken statt Einzeloptimierung: Viele Unternehmen versuchen, komplexe Herausforderungen mit alten, analytischen Methoden zu lösen. Doch nur wer in Systemen denkt, kann nachhaltige Veränderungen bewirken. - 🚦 Agilität ist kein Allheilmittel:* Der Hype um Agilität hat oft zu Missverständnissen geführt. Ohne ein echtes Verständnis für die Zusammenhänge und Nebenwirkungen kann Selbstorganisation schnell zur Selbstausbeutung werden. Ich lade euch herzlich ein, in die Episode reinzuhören und freue mich auf den Austausch zu euren Erfahrungen mit Komplexität und Veränderung in Organisationen! Herzliche Grüße Danny Herzog-Braune

Radikal Führen – Motivation neu denken für eine befreite Arbeitswelt Entdecke in dieser Folge, wie radikales Arbeiten Führung neu definiert und Motivation nachhaltig stärkt. Markus Väth zeigt, wie Führungskräfte mit pragmatischen Prinzipien Arbeit menschlicher gestalten und Bullshit reduzieren können. Lerne, wie du deine Stärken entfesselst, Ängste im Team abbaust und sinnvolle Zusammenarbeit förderst. Erhalte praxisnahe Impulse für mehr Motivation und wirksame Führung im flexiblen Kapitalismus. Starte jetzt deine Reise zu mehr Zufriedenheit und Erfolg – hör rein und gestalte Führung neu!

🎙„Der Resilienzfaktor – Führung mit innerer Stärke gestalten“ Krisen sind der neue Normalzustand – doch wie bleiben Führungskräfte motiviert und handlungsfähig? In dieser Episode zeigen Caroline Giesemann, Ines Bruckschen und Danny Herzog-Braune, wie Resilienz zur Schlüsselkompetenz moderner Führung wird. Du erfährst, wie emotionale Selbstführung, Netzwerkpflege und stärkenorientiertes Arbeiten helfen, berufliche Umbrüche souverän zu meistern. Inspirierende Impulse und praktische Tools machen Lust auf Veränderung. Entdecke deinen inneren Gestaltungsspielraum – und nutze ihn! 👉 Jetzt reinhören und die eigene Führungsstärke neu entdecken.

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📌 Wie macht Arbeit glücklich? – Ein Gespräch über Sinn, Gesundheit und Gestaltungsspielräume In dieser Episode durfte ich Prof. Dr. Clas Lahrmann begrüßen – Arzt, Psychotherapeut und einer der profiliertesten Köpfe für psychosomatische Gesundheit in der Arbeitswelt. Wir sprechen darüber, wie Organisationen Räume für echte psychologische Sicherheit schaffen können, was Menschen krank macht – und was sie stärkt. Dabei wird klar: Glück bei der Arbeit ist machbar – aber kein Zufall. 💡 Drei Denkanstöße aus dem Gespräch: – Organisationale Fairness wirkt nicht nur leistungsfördernd – sie kann Leben retten. – Psychologische Sicherheit ist mehr als ein Wohlfühlfaktor: Sie ist die Grundlage für mutige Teams. – Autonomie beginnt oft nicht im Job – sondern im Urlaub.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge.Heute geht es um das Thema: „Wie erkenne und entfalte ich mein eigenes Selbstbild?“. Für dieses Gespräch habe ich die Autorin und Lehrtrainerin Dr. Daniela Blickhan eingeladen. Dr. phil., Diplom-Psychologin, MSc Applied Positive Psychology, Trainerin und Coach (seit mehr als 30 Jahren) Lehrtrainerin und Lehrcoach für Positive Psychologie DACH-PP, Lehrcoach und SeniorCoach DCV, Lehrtrainerin und Lehrcoach DVNLP Leitung INNTAL INSTITUT seit 1991 | www.inntal-institut.de 1. Vorsitzende des deutschsprachigen Dachverbands für Positive Psychologie seit 2013 Mitglied der Aus- und Fortbildungskommission im DACH-PP e.V. | www.dach-pp.eu Promotion im Fachgebiet Positive Psychologie an der Freien Universität Berlin (Pof. Michael Eid) Studium der Positiven Psychologie in London, NLP Ausbildung seit 1986 bei Robert Dilts, Michael Grinder, M.& E. Reese, Lucas Derks u.a. Ausbildung in Gesprächsführung und Körpertherapie, Paartherapie bei Dr. John und Julie Gottman Schematherapie bei Dr. Eckhard Roediger und Prof. H. Berbalk, Gründungsmitglied des DVNLP und des DACH-PPseit 2009 regelmäßig Seminare in Japan. Autorin zahlreicher Bücher (eines davon wurde bereits ins Japanische und ins Taiwanesische übersetzt) »Wer bin ich? Wer nicht (mehr)? « »Wer möchte ich sein oder werden? « Diese Fragen begleiten uns durchs Leben, beginnend mit der Entwicklung unseres Selbstkonzepts. Eine erwachsene, reife Identität zeichnet sich durch Individualität und Unabhängigkeit aus. Ähnlichkeiten mit biografischen Rollenvorbildern sind harmonisch in die eigene Persönlichkeit integriert. Das Persönlichkeits-Panorama nimmt das eigene Selbstbild in den Blick und macht Fähigkeiten, Stärken, Überzeugungen und Werte sichtbar und erlebbar. Es ist gleichermaßen Diagnostik und Intervention. Daniela Blickhan stellt methodische Grundlagen und die praktische Gestaltung eines Coachingprozesses mit dem Persönlichkeits-Panorama vor. Sie zeigt, in welchen Bereichen es einsetzbar ist: im Einzelcoaching, in der Psychotherapie, in der Begleitung von Teams, Paaren oder Familien und in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen.

📌 Was Führung wirklich braucht – über Klarheit, Kommunikation und konsequente Entwicklung In dieser Folge spreche ich mit Dr. David Martin – Führungskräftecoach, Berater und ehemaliger Top-Manager – über wirksame Führung in anspruchsvollen Zeiten. David bringt Klartext in ein oft überfrachtetes Thema und zeigt, wie Klarheit, Haltung und Konsequenz echte Wirkung entfalten – im Team, im System und in uns selbst. 💡 Drei zentrale Impulse aus dem Gespräch: – Führung braucht weniger Tools, aber mehr Mut zur Verantwortung. – Entwicklung beginnt da, wo wir bereit sind, uns selbst zu konfrontieren. – Klarheit in der Kommunikation ist keine Kür – sondern Führungsgrundlage.

In diesem Gespräch mit Klaus Eidenschink, einem renommierten Organisationsberater und Autor des 'Verunsicherungsbuchs', wird erforscht, wie gute Dinge oft auch negative Seiten haben können. Sie diskutieren die Kunst, mit Unsicherheit umzugehen, besonders in Führungspositionen, und die Fallstricke der Perfektion während Präsentationen. Zudem reflektieren sie über die Herausforderungen der Selbstoptimierung und den Einfluss gesellschaftlicher Erwartungen auf das persönliche Glück. Abschließend teilen sie inspirierende Ratschläge zur produktiven Nutzung von Unsicherheit.

🎙🎧🎙Paperwings Podcast: „Empathische Führung – Mitgefühl als Schlüssel zum Unternehmenserfolg“ 🎙🎧🎙 Im Gespräch mit der vielfach ausgezeichneten Führungsexpertin und Autorin Lunia Hara tauche ich, Danny Herzog-Braune, mit euch in die Welt der empathischen Führung ein. Diese Folge ist eine inspirierende Reise von Lunias Kindheit im sambischen Dorf bis in deutsche Führungsetagen – und zeigt, wie prägend frühe Erfahrungen, kulturelle Vielfalt und persönliche Werte für moderne Leadership-Konzepte sind. Wir sprechen darüber, warum Empathie und Mitgefühl heute zu den wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte gehören, wie Vertrauen wirklich entsteht und warum Feedback weit mehr als nur Lob oder Kritik ist. Lunia teilt bewegende Anekdoten aus ihrem Werdegang, gibt Einblicke in ihr Buch „Empathische Führung“ und erklärt, warum Diversität, Offenheit und Selbstreflexion die Grundpfeiler für nachhaltigen Unternehmenserfolg sind. Diese Folge ist geprägt von Offenheit, Tiefe und praktischen Impulsen – für alle, die Führung neu denken und menschlicher gestalten wollen. Drei spannende Fakten aus der Folge: • 🌍 Lounia Hara kam als Kind ohne Eltern von Sambia nach Deutschland – ihre Erfahrungen prägen bis heute ihr Verständnis von Freiheit, Gemeinschaft und Führung. • 🤝 Empathische Führung steigert laut aktuellen Studien die Effizienz von Teams um bis zu 50 % – ein echter Lifehack in Zeiten von Fachkräftemangel und „Quiet Quitting“. • 🗝️ Die vier Säulen empathischer Führung: Selbstreflexion, Menschlichkeit, Offenheit und Feedback – und warum ehrliches Feedback Wachstum erst möglich macht. Also hört gerne einmal rein!

🎙🎧🎙Paperwings Podcast: „Agilität, Resilienz und Systemintelligenz – Im Dialog mit Conny Dethloff“ 🎙🎧🎙 Im Gespräch mit dem renommierten Mathematiker, Systemtheoretiker und Organisationsentwickler Conny Dethloff tauchen wir tief in die Frage ein, wie Unternehmen echte Agilität und Resilienz entwickeln können – jenseits von Hypes und Business-Theater. Wir sprechen über prägende Erfahrungen aus der DDR, die Bedeutung von Unsicherheit und Wandel, und warum es so entscheidend ist, Denkwerkzeuge wie das Viable System Model nicht als Modeerscheinung, sondern als pragmatisches Handwerkszeug zu nutzen. Die Folge zeichnet sich durch eine Mischung aus persönlicher Offenheit, systemischem Tiefgang und praxisnahen Impulsen aus. Conny Dethloff teilt seine Erfahrungen aus Führungspositionen bei OTTO und als Berater, reflektiert über die Stolpersteine agiler Transformationen und zeigt, warum Demut, Fehlerkultur und ein tieferes Verständnis sozialer Systeme für nachhaltige Veränderung unerlässlich sind. 💡 Drei spannende Fakten aus der Folge: • 🛠️ Methoden sind Werkzeuge, keine Heilsbringer: Echte Agilität entsteht nicht durch das blinde Anwenden von Methoden, sondern durch das Verständnis ihrer Ursprünge und ihren bewussten Einsatz im jeweiligen Kontext. • 🔄 Vertrauen lässt sich nicht programmieren: Wer Vertrauen in Organisationen zum zentralen Thema macht, riskiert paradoxerweise mehr Misstrauen – echte Vertrauensentwicklung passiert im Tun, nicht im Reden darüber. • 🧭 Systemintelligenz schlägt Modetrends: Organisationen, die sich konsequent an Wertschöpfung und kontinuierlicher Anpassung ausrichten, bleiben auch in disruptiven Zeiten lebensfähig – und brauchen dafür systemisches Denken, nicht die nächste Managementmode