In dieser Folge spricht die Systemdenkerin Stephanie Borgert über die Irrtümer, die im Umgang mit Komplexität häufig gemacht werden. Sie erklärt, warum klassisches Management oft scheitert und plädiert für systemisches Denken. Zudem offenbart sie, dass wahre Komplexität aus Eigendynamik entsteht und nicht durch analytische Methoden gelöst werden kann. Agilität wird als kein Allheilmittel entlarvt. Stephanie beleuchtet die Bedeutung von Resilienz, kognitiver Diversität und gemeinschaftlicher Entscheidungsfindung für erfolgreiche Führung in komplexen Systemen.
01:03:59
forum Ask episode
web_stories AI Snips
view_agenda Chapters
menu_book Books
auto_awesome Transcript
info_circle Episode notes
insights INSIGHT
Komplex vs. Kompliziert erklärt
Komplexe Systeme zeichnen sich durch Eigendynamik und Nicht-Linearität aus.
IT-Systeme sind kompliziert, aber nicht komplex, da sie keine Eigendynamik besitzen.
volunteer_activism ADVICE
Komplexität bei Projekten managen
Teile ein Projekt nach komplexen und komplizierten Anteilen auf.
Nutze Experten für komplizierte und flexible Führung für komplexe Bereiche.
insights INSIGHT
Agilität und Dauerkrise kritisch betrachtet
Agilität führt ohne klaren Zusammenhang zu Frustration und Selbstausbeutung.
🎙️ **Paperwings Podcast – Folge: „Die Irrtümer der Komplexität“ mit Stephanie Borgert**
Hallo liebe Paperwings-Community,
ich bin Danny Herzog-Braune, euer Host, und freue mich, euch einen Einblick in die aktuelle Paperwings-Podcastfolge zu geben. In dieser Episode spreche ich mit der renommierten Autorin, Beraterin und Systemdenkerin Stephanie Borgert über ihr Buch „Die Irrtümer der Komplexität“ und die Herausforderungen moderner Organisationsentwicklung.
🧩 *Charakter der Folge:
Die Folge ist geprägt von direktem Austausch, Ruhrgebiets-Charme und praxisnahen Anekdoten. Stephanie und ich beleuchten mit viel Humor und Tiefgang, warum klassische Managementansätze in einer komplexen Welt oft scheitern und wie ein Paradigmenwechsel hin zu systemischem Denken gelingen kann. Es geht um persönliche Erfahrungen, überraschende Erkenntnisse und die Frage, wie Führungskräfte und Organisationen mit Unsicherheit und Dynamik umgehen sollten.
✨ Drei spannende Fakten aus der Folge:
- 🔄 Komplex ≠ Kompliziert:
IT-Systeme sind laut Stephanie maximal kompliziert, aber nie komplex – echte Komplexität entsteht erst durch Eigendynamik und nicht-lineare Zusammenhänge in sozialen Systemen.
- 🧠 Systemdenken statt Einzeloptimierung:
Viele Unternehmen versuchen, komplexe Herausforderungen mit alten, analytischen Methoden zu lösen. Doch nur wer in Systemen denkt, kann nachhaltige Veränderungen bewirken.
- 🚦 Agilität ist kein Allheilmittel:*
Der Hype um Agilität hat oft zu Missverständnissen geführt. Ohne ein echtes Verständnis für die Zusammenhänge und Nebenwirkungen kann Selbstorganisation schnell zur Selbstausbeutung werden.
Ich lade euch herzlich ein, in die Episode reinzuhören und freue mich auf den Austausch zu euren Erfahrungen mit Komplexität und Veränderung in Organisationen!
Herzliche Grüße
Danny Herzog-Braune