

[EXTRAIT] Carlos Ghosn - La résurrection de Nissan : "Je me coupe la tête si j'échoue"
Jul 27, 2025
Carlos Ghosn, homme d'affaires franco-libano-brésilien, célèbre pour avoir redressé Nissan, partage ses réflexions sur la restructuration d'entreprise. Il discute des méthodes innovantes pour réduire les coûts tout en maintenant l'investissement. L'importance de la communication interne avec les employés est également mise en avant, essentielle pour le succès des stratégies. Enfin, il aborde les défis culturels de la restructuration au Japon, en insistant sur la nécessité d'un objectif motivant pour gagner la confiance des équipes.
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Episode notes
Réduire coûts, réinvestir durablement
- La réduction des coûts doit être un réarrangement des ressources de l'entreprise, pas juste une coupure aveugle.
- Ce réinvestissement doit viser l'innovation, le produit et la marque pour durer plus de dix ans.
Comprendre et suivre l'exécution
- Immergez-vous complètement dans l'entreprise pour comprendre ses vrais problèmes par le dialogue.
- Durant la mise en œuvre, surveillez de près l'exécution pour assurer que le plan soit suivi efficacement.
Lâcher prise pour sauver
- En tant que leader, soyez prêt à abandonner la direction si vous perdez la capacité d'objectivité.
- Remettez en cause les systèmes et habitudes existants, même douloureusement, pour sauver l'entreprise.