Carlos Ghosn

Carlos Ghosn, ancien PDG de Renault-Nissan, partage son parcours malgré une chute spectaculaire. Il raconte comment il a redressé Nissan de la faillite avec des stratégies audacieuses. Ghosn dévoile les défis du système judiciaire japonais et la polémique qui entoure son évasion épique. Il aborde également l'importance de l'identité multiculturelle et des choix managériaux, tout en offrant une vision critique de l'industrie automobile face à la transition électrique. Son histoire souligne résilience et innovation dans un monde complexe.

Carlos Ghosn, ancien dirigeant emblématique de Renault–Nissan, partage son incroyable parcours depuis ses origines brésiliennes-libanaises jusqu'à son expérience tumultueuse au Japon. Il décrit les coulisses de son arrestation et la 'justice de l'otage' japonaise, tout en expliquant les motivations derrière sa décision de fuir. Son évasion audacieuse, caché dans une malle, revêt un caractère presque cinématographique. Au Liban, il aborde les défis liés à son statut avec Interpol et évoque les valeurs qu'il transmet à ses enfants.

Carlos Ghosn, former chairman and CEO of Renault Nissan Mitsubishi Alliance, discusses the intricate dynamics of a potential Nissan-Honda merger. He highlights the limited synergies and the significant political and economic pressures involved. Ghosn also addresses the stagnation within the Renault-Nissan alliance compared to the rapid growth of the Chinese auto market. Furthermore, he critiques trade disruptions affecting the industry and emphasizes the necessity for companies to innovate in their electric vehicle strategies to compete globally.

Carlos Ghosn, homme d'affaires franco-libano-brésilien, célèbre pour avoir redressé Nissan, partage ses réflexions sur la restructuration d'entreprise. Il discute des méthodes innovantes pour réduire les coûts tout en maintenant l'investissement. L'importance de la communication interne avec les employés est également mise en avant, essentielle pour le succès des stratégies. Enfin, il aborde les défis culturels de la restructuration au Japon, en insistant sur la nécessité d'un objectif motivant pour gagner la confiance des équipes.

Carlos Ghosn, the former chairman and CEO of Nissan, joins the discussion to offer a deep dive into the automotive industry. He warns that Nissan could become a ‘victim of carnage’ if the merger with Honda goes through, reflecting on the complexities of corporate governance in Japan. The conversation also tackles the fierce competition from Tesla and Chinese automakers, highlighting the urgent need for strategic partnerships. Ghosn's insights shed light on the shifting landscape of auto partnerships and the challenges faced by traditional manufacturers.