

Leadership-Programm: Wie gelingt der Mindshift bei Führungskräften?
Mar 19, 2025
Miriam Mertens, CEO von DeepSkill, und Linda Gesterkamp, HR Director bei Senger, teilen faszinierende Einblicke in die Entwicklung eines Führungskräfteprogramms für ein neuausgerichtetes Unternehmen. Sie diskutieren die Herausforderungen beim strategischen Umbruch und wie das Programm individuelle Kompetenzen fördert. Außerdem beleuchten sie die Bedeutung von Selbstreflexion und kontinuierlichem Lernen für einen erfolgreichen Mindshift bei Führungskräften. Ihr Austausch inspiriert dazu, neue Wege in der Personalentwicklung zu gehen.
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Episode notes
Herausforderung durch Wachstum und Wandel
- Das Autohaus Sänger hat sich durch Zukäufe stark verändert und musste strategisch neuausrichten.
- Führungskräfte standen vor neuen Verantwortlichkeiten und hoher Belastung, was Unsicherheit und Fluktuation verursachte.
Führungskräftebedarfe ermitteln
- Organisiere Meetings mit Führungskräften, um ihre Herausforderungen und Schmerzpunkte zu erfassen.
- Nutze diese Erkenntnisse, um gezielt Entwicklungsmaßnahmen zu planen.
Führung im Wandel strategisch gestalten
- Führung in einem sich wandelnden Unternehmen erfordert ein homogenes und wertebasiertes Führungsverhalten.
- Komplexität und Anforderungen an Führungskräfte steigen durch wirtschaftliche und technologische Veränderungen.