Kontinuierliches Lernen und praktische Umsetzung

Gäste: Linda Gesterkamp, Miriam Mertens

Wie unterstützt man Führungskräfte bei einem strategischen Umbruch? Vor dieser Frage stand das Autohaus Senger, das im Zuge seiner Neuausrichtung des Unternehmens ein Führungskräfteentwicklungsprogramm aufgesetzt hat. Die Führungskräfte sollten unterstützt werden, die neuen Aufgaben und Werte umzusetzen. Linda Gesterkamp, HR Director bei Senger, worin die Neuausrichtung bestand und wie sie das Programm ins Rollen gebracht haben. Partner bei der Entwicklung des Programms, das sich in Formaten und Aufbau an die neue Strategie des Unternehmens anlehnte, war Deep Skill. CEO Miriam Mertens gibt dabei Einblicke, wie sie bei der Konzeption vorgegangen sind und wie eine konkrete Learning Journey für Führungskräfte aussah.

Wer gerne noch in unsere Magazinausgabe "neues lernen" lesen mag, wird hier fündig.