Dans cet épisode, Francis Lacoste, expert en culture organisationnelle, discute des défis des sous-cultures et du rôle crucial des gestionnaires pour observer et améliorer la culture. Il propose de prioriser les relations et développer des réseaux informels pour faciliter la collaboration. Les challenges des cultivateurs de culture, l'alignement culturel via les Scaling Frameworks, et Rendanheyi sont abordés. Un épisode incontournable pour comprendre l'impact d'une culture forte sur une organisation, le tout avec humour et énergie!
Prioriser les relations interpersonnelles pour résoudre des problèmes et faciliter la collaboration.
Cultiver des changements au niveau local via des accords d'équipe et des rétrospectives.
Adapter les pratiques culturelles pour favoriser l'unité dans une organisation mondiale diversifiée.
Surmonter les obstacles de communication et d'alignement culturel au sein du C-suite.
Explorer la transition vers des structures organisationnelles agiles avec des équipes autonomes.
Mettre en avant l'importance de la cohérence culturelle dans un environnement géographiquement diversifié.
Deep dives
Cultiver une Culture de Confiance et de Collaboration
Dans ce podcast, les animateurs décrivent le processus de reconstruction de la confiance et de la collaboration au sein des équipes. Ils soulignent l'importance d'établir des accords d'équipe et de mener des rétrospectives pour favoriser l'amélioration continue. En illustrant leur propos par des exemples internes à leur organisation, ils mettent en avant le travail mené pour instaurer une culture du 'travail de n'importe où'. Ce changement culturel représente un défi majeur, où l'alignement entre la vision de l'exécutif et l'exécution au niveau opérationnel nécessite une communication efficace.
Défis de la Communication Réorganisationnelle dans un Environnement Complex
Les animateurs discutent des défis de la communication au sein d'une organisation de grande envergure. Ils explorent la déconnexion entre la vision des dirigeants et la perception des collaborateurs de terrain. Cette déconnexion a tendance à s'accentuer avec le nombre de couches hiérarchiques dans une structure organisationnelle complexe. Ils soulignent la difficulté d'assurer une cohérence culturelle et de véhiculer le message de manière percutante dans un environnement diversifié.
Impact de la Localisation Géographique sur la Culture d'Entreprise
Le podcast aborde l'influence de la localisation géographique sur la culture d'entreprise. Les animateurs soulignent la diversité culturelle au sein d'une même organisation mondiale, mettant en avant les différences de valeurs et de perceptions en fonction des régions. Ils évoquent les défis liés à l'adaptation des pratiques et des valeurs culturelles pour répondre aux diverses sensibilités des équipes réparties à l'échelle mondiale.
Défis de l'Influence de la Culture sur la Transformation Organisationnelle
Le podcast explore les défis liés à l'influence de la culture sur la transformation organisationnelle. Les animateurs mettent en lumière les contraintes rencontrées dans la mise en œuvre du changement culturel à grande échelle. Ils soulignent les difficultés à maintenir la cohérence culturelle, à favoriser la confiance et la collaboration au sein d'une organisation de taille importante, notamment en contexte de restructuration et d'acquisition.
Optimisation Locale et Réseau Informel pour la Transformation
Les animateurs discutent des stratégies d'optimisation locale et du développement d'un réseau informel pour favoriser la transformation culturelle. Ils mettent en avant l'importance de cultiver des changements au niveau local, en instaurant des accords d'équipe et en menant des rétrospectives. Parallèlement, ils soulignent le rôle essentiel du réseau informel dans la diffusion des pratiques culturelles et l'influence au sein de l'organisation.
Défi de la Communication au Sein du C-suite
Les animateurs abordent les défis de la communication et de la cohérence culturelle au sein du C-suite d'une organisation. Ils soulignent les incongruences entre la vision des exécutifs et la réalité opérationnelle, et les difficultés à transmettre un message unifié à une audience diversifiée. Ils mettent en lumière les obstacles causés par une communication équivoque et les défis liés à l'harmonisation des valeurs et des pratiques à l'échelle de l'entreprise.
Influence de la Localisation Géographique sur la Cohésion Interne
Le podcast explore l'impact de la localisation géographique sur la cohésion interne et culturelle. Les animateurs soulignent les différences culturelles liées aux divers emplacements géographiques au sein d'une organisation mondiale. Ils mettent en avant les défis de la gestion de la diversité culturelle et la nécessité d'adapter les pratiques et les valeurs pour favoriser l'unité et la compréhension entre les équipes dispersées dans différents pays.
Défis de la Communication et de l'Alignement Culturel
Les animateurs discutent des défis de la communication et de l'alignement culturel au sein d'une organisation complexe. Ils soulignent les difficultés de faire passer efficacement la vision des dirigeants à l'ensemble des collaborateurs, notamment dans un environnement multicouche et diversifié. Ils mettent en avant l'importance d'une communication claire et cohérente pour favoriser l'adhésion et l'engagement des équipes.
Stratégies de Transformation Culturelle et Adaptation Locale
Le podcast explore les stratégies de transformation culturelle et d'adaptation locale au sein des organisations. Les animateurs mettent en lumière les défis liés à l'influence de la culture sur les processus de changement organisationnel à grande échelle. Ils soulignent l'importance de cultiver des pratiques locales et de développer un réseau informel pour favoriser l'adhésion et la diffusion des valeurs culturelles au sein de l'organisation.
Cultiver une culture de collaboration à l'échelle mondiale
Dans l'épisode, les défis liés à la gestion d'équipes dans des contextes internationaux sont discutés. L'importance de la compréhension des cultures locales et des différences entre les équipes en Argentine et aux États-Unis est soulignée. Par exemple, l'intégration des équipes autonomes en Argentine suite à des acquisitions est abordée. Les difficultés de communication et d'alignement culturel entre les équipes internationales sont présentées comme des défis majeurs à surmonter.
Transition vers des structures organisationnelles agiles
L'autre point clé abordé concerne la transition vers des structures organisationnelles plus agiles. Le concept de Rendanui ou Dynamic Shared Ownership est exploré, mettant en avant la création de micro-entreprises collaboratives au sein d'une grande entité. L'exemple de Bayer et Salesforce est cité pour illustrer cette approche. La nécessité de favoriser des équipes autonomes pour stimuler l'innovation et l'adaptabilité est soulignée, marquant ainsi un changement de paradigme dans la gestion et la culture d'entreprise.
Dans cet épisode du Sprinkler, on discute “culture organisationnelle” avec Francis Lacoste! On explore les défis des sous-cultures et le rôle crucial des gestionnaires pour observer et améliorer cette culture. Francis propose de prioriser les relations et développer des réseaux informels pour résoudre des problèmes et faciliter la collaboration. Un épisode incontournable pour comprendre comment une culture forte peut transformer une organisation, le tout avec humour et énergie !
0:00 - Intro
3:34 - Culture et scaling
5:15 - Mise en situation
9:41 - La culture selon Francis
13:35 - Le rôle du gestionnaire envers la culture
22:02 - Première dimension : Petites optimisations locales
26:05 - Deuxième dimension : Construire son réseau
40:10 - Culture chez Salesforce
42:15 - Les tops défis du cultivateur de la culture
45:22 - Défis du C-suite
49:47 - Culture et emplacement géographique
52:54 - Ajout de nouveaux coéquipiers
54:28 - Working agreements internationaux
58:05 - Alignement culturel via les Scaling Frameworks. Possible?
1:04:28 - Rendanheyi
1:12:11 - Conclusion
Francis sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francislacoste/
Site Web : thevpe.coach
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