Dans cet épisode, nous explorons avec Nathalie Ferron l’agilité au quotidien. Les échanges montrent comment l’humain s’auto-organise naturellement et pourquoi cela semble plus difficile en entreprise. La discussion met en lumière les défis culturels et les opportunités d’apprentissage par l’expérimentation. 0:00 - Intro 2:30 - L’agilité au quotidien 9:09 - Alors pourquoi l’agilité est si difficile en entreprise? 13:55 - Quelle est l’hypothèse? 20:05 - Que faire? Inspirons-nous du Management 3.0 28:25 - Comment “rapprocher” le développeur de l’utilisateur? 41:09 - Comment expliquer le métier de SM à matante Thérèse? 43:10 - Le pouvoir des contraintes 49:37 - Quel est l’avenir du Scrum Master? 1:03:30 - Agile Open! LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/nathalieferron/

Trucs de Psy pour optimiser les interactions en milieu agile Dans cet épisode du Sprinkler, nous recevons la psychologue et docteure Geneviève Beaulieu-Pelletier. Ensemble, nous explorons le rôle des émotions dans la vie quotidienne et en milieu de travail. Geneviève partage des outils pratiques pour reconnaître, nommer et apprivoiser ses émotions, tout en expliquant leur impact sur nos comportements et nos décisions. Nous discutons aussi de l’influence des souvenirs sur nos réactions et de l’importance de créer des espaces d’expression, notamment dans des contextes collaboratifs comme les équipes de travail. Une réflexion riche et accessible, idéale pour mieux comprendre et gérer ses interactions humaines. Un épisode à écouter pour mieux naviguer en toute agilité! 0:00 - Introduction : Bienvenue dans un épisode pas comme les autres 2:47 - Quelle est mon émotion, Doc? Identifier ce qu’on ressent vraiment 4:23 - Truc de Psy : Comment reconnaître une émotion en action 11:01 - L’anxiété est-elle une émotion? Éclaircissements surprenants 14:33 - Émotions négatives : Comment elles influencent nos choix 17:15 - Gestionnaire et émotions : Réagir sans juger 21:30 - Urgences et émotions : Trouver des solutions sous pression 27:11 - La force de nos souvenirs : Pourquoi ils façonnent nos réactions 33:20 - Scrum Master et souvenirs d’équipe : Outils pour avancer ensemble 39:08 - Ateliers souvenirs : L’approche à Hydro-Québec 41:01 - Comment dire “non”? L’art de poser ses limites 52:00 - Le gestionnaire qui dit non : Protéger ses employés intelligemment 55:50 - Gestionnaire et doute : Naviguer l’incertitude en contexte agile 1:04:03 - L’impact de l’IA sur le métier de psy : Une nouvelle ère? 1:08:27 - Coaching ou thérapie : Où tracer la ligne? 1:21:05 - Pré-conclusion : Se regarder soi-même pour mieux avancer 1:25:10 - Pré-conclusion : Relations toxiques et comment s’en sortir 1:28:08 - Conclusion : Clôturer avec réflexion et inspiration LinkedIn:   / dre-genevi%c3%a8ve-beaulieu-pelletier-0302...   Le livre : https://editionshomme.groupelivre.com... Docteure Geneviève Beaulieu-Pelletier Psychologue clinicienne, conférencière et professeure associée à l'Université du Québec à Montréal. En plus de ma pratique privée, je participe activement à de nombreux projets de recherche portant sur la mentalisation, la régulation des émotions, les états mentaux et les stratégies défensives émotionnelles. Je suis régulièrement sollicitée à titre d'experte pour des émissions de télévision, de radio/podcast et des articles dans les médias écrits. Je publie également des textes (blogue) et des capsules vidéos pour accompagner chacun à travers les enjeux psychologiques du quotidien. Pour en savoir davantage: www.gbeaulieupelletier.com

Dans cet épisode de Sprinkler, on reçoit Cédric Martineau, expert en design collaboratif, pour une discussion captivante sur le Design Sprint assisté par l’I.A.. On explore comment l’intelligence artificielle peut enrichir chaque étape du processus, de la collecte de données à l’idéation, sans perdre de vue l’importance des contributions humaines. Cédric partage des exemples concrets, comme l’usage des personas et la création de documents vivants, tout en abordant les limites et les avantages des outils d’IA. Que vous soyez curieux des méthodes innovantes ou déjà adepte du design sprint, cet épisode regorge d’idées pratiques et de réflexions sur la collaboration entre humains et machines. À écouter absolument! LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cedric-martineau/ https://carverinno.com/ L'article qui a déclenché le tout! https://theconversation.com/generative-ai-can-boost-innovation-but-only-when-humans-are-in-control-240637

Gestionnaire-Coach : Le secret pour vraiment connecter avec ton équipe ! Dans cet épisode du Sprinkler, on reçoit Alex Bergeron, coach certifié ICF, pour discuter du rôle de Gestionnaire-Coach et des défis qui viennent avec. On explore comment les gestionnaires peuvent adopter une posture de coach pour mieux soutenir leur employé-es sans tomber dans la position du boss qui a toutes les réponses. Une discussion franche, remplie de réflexions sur le développement personnel et l’authenticité au travail. Bonne écoute! 0:00 - Intro 3:33 - Le coaching professionnel 6:47 - Gestionnaire en posture de coach et en maîtrise de soi. 11:06 - Découverte de soi-même 16:40 - Le silence 22:20 - Le cheminement du gestionnaire pour être coach 27:55 - Connexion avec l’employé 28:50 - Le gestionnaire-coach et son pouvoir envers l’employé 32:02 - L’entente de coaching 37:26 - La frontière entre le coaching et psychothérapie 45:52 - Différences générationnelles 47:41 - Écouter activement 59:27 - Écouter active et le silence 1:01:51 - Coach’s log (Head. Heart. Feet) 1:03:26 - Question puissante 1:16:06 - Gestionnaire-coach - trop bisounours? 1:23:09 - GPT coach 1:27:59 - Confidentialité 1:29:20 - Coach doit gérer les progrès - De kessé? 1:33:44 - Mettre fin au coaching 1:41:30 - Mot de la fin Alex sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/alexbergeron/

PhylOrg, abréviation de “Phylogénie Organisationnelle”, est une approche innovante créée par Olivier Bertrand pour guider les transformations organisationnelles de manière plus douce et évolutive. Inspirée par les principes de la phylogénie biologique, PhylOrg propose que les organisations, à l’instar des organismes vivants, évoluent en fonction de leurs traits et de leur environnement. Plutôt que d’appliquer des méthodes rigides de gestion du changement ou des approches génériques, PhylOrg cherche à tracer le chemin évolutif propre à chaque organisation en identifiant les traits les plus pertinents et en modélisant leur évolution unique. 0:00 - Introduction 3:19 - PhylOrg - De kessé? 9:35 - Fable du chat et ses ailes 11:45 - Installer l’agilité 20:00 - L’approche probabiliste 21:57 - Histoire d’une transfo agile ratée 24:35 - Exemple d’agilité au gouvernement 28:20 - Tentons un exemple concret - PhylOrg m’aide comment? 36:24 - On recule jusqu’à où dans l’arbre phylogénétique de l’organisation? 45:08 - L’effet libérateur d’oublier un rêve 46:10 - …et de quasi-violence 46:35 - Le silence organisationnel aka cynisme aka fatigue 48:49 - Le client grognon 52:41 - Faire le mandat ou pas? 56:15- l’état de l’agilité, aujourd’hui 1:02:20 - Le PhylOrg de l’agilité 1:08:29 - l’histoire radio mobile chez Hydro-Québec 1:13:47 - PhylOrg - What’s next?! 1:19:16 - Conclusion ----------------- Quelques liens LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/obertrand/ Conférences Agile Tour Montréal https://www.youtube.com/watch?v=8LgFgWjkiX8 https://www.youtube.com/watch?v=1hXxNg3K2UU Site Web https://www.phylorg.com/ ---------------------

Dans cet épisode, Benoît discute de son livre, qui rassemble les principes qu’il applique chaque jour, et de son approche AGIR combinée à l’agilité personnelle. Nous explorons des sujets comme l’importance de l’environnement positif, la gestion des émotions au travail, et l’impact du télétravail sur les relations d’équipe. Benoît nous guide à travers un chemin de savoir-faire et savoir-être pour augmenter votre énergie, votre motivation et votre productivité. Ne manquez pas cette conversation inspirante sur la réalisation de vos projets personnels et professionnels. 01:06 - Présentation de l’invité, Benoît Godbout 02:33 - Benoît partage son aventure d’écriture de livre 03:44 - Discussion sur les concepts d’agilité dans les projets 07:08 - Importance de l’environnement positif et de la confiance 10:22 - L'organisation apprenante et l’introspection 10:53 - Utilisation des journaux personnels pour le développement individuel 11:40 - Impact de la pensée négative et positive sur les performances 12:03 - Bob en à vu d'autres. Gérer ses émotions au travail 12:50 - Comment aborder la volonté d’apprendre dans une équipe 13:29 - Approche pour améliorer la confiance en soi dans une équipe 32:03 - Importance de l’apprentissage continu et de l’auto-évaluation 33:49 - L’impact du télétravail sur l’agilité et les relations d’équipe 38:36 - La notion du plaisir 1:27:33 - Conclusion Benoit sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bgodbout/ ------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Dans cet épisode, Francis Lacoste, expert en culture organisationnelle, discute des défis des sous-cultures et du rôle crucial des gestionnaires pour observer et améliorer la culture. Il propose de prioriser les relations et développer des réseaux informels pour faciliter la collaboration. Les challenges des cultivateurs de culture, l'alignement culturel via les Scaling Frameworks, et Rendanheyi sont abordés. Un épisode incontournable pour comprendre l'impact d'une culture forte sur une organisation, le tout avec humour et énergie!

Dans cet épisode dynamique, Émilie de Carufel, passionnée par l'innovation et la disruption des normes, nous plonge dans les détails de sa session à l'Agile Tour Montréal. Émilie partage ses réflexions sur la manière dont les règles traditionnelles peuvent étouffer la créativité et propose des stratégies pour les briser efficacement. Rejoignez-nous pour explorer les concepts de "Safe Space" et "Rebelle Niveau 2" tout en découvrant comment Émilie utilise des idées audacieuses pour inspirer le changement et encourager une véritable innovation. 0:00 - Introduction 0:45 - La session d’Émilie à l’Agile Tour Montréal 3:04  - Règles qui étouffent l’innovation 4:38 - Qu’est-ce qui anime Eric? 6:48 - Qu’est-ce qui anime Mathieu? 8:28 - Qu’est-ce qui anime Émilie? 11:46 - Les règles non-écrites 17:26 - Le Safe Space 22:00 - Rebelle Niveau 2 27:42 - L’histoire du Café  30:68 - Conclusion ----------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Potemkine Leadership avec Gaël Rebmann Dans ce nouvel épisode de Sprinkler avec Gaël Rebmann, nous nous penchons sur le concept du 'Potemkine Leadership'. Nous découvrons comment certains dirigeants, malgré une façade impressionnante, peuvent réellement menacer la santé de leur entreprise. Nous discutons des méthodes pour reconnaître ces leaders et les transformer en véritables atouts pour leurs organisations. 0:00 - Introduction 0:33 - /pɔ.tɛm.kin/ 1:10 - Potemkine Leadership 3:09 - Que faire avec le Potemkine Leadership 8:04 - Confiance vs compétence 10:41 - Steve Jobs, Potemkine Leadership? 11:00 - Histoire Kodak 13:30 - Potemkine Leadership = Sociopathe? 15:09 - Apiculteur - Que faire avec un Potemkine Leadership? 19:15 - Mais si la cultue valorise le Potemkine Leadership? 22:51 - Ceux qui ne voudront jamais changer 25:23 - Elon Musk - Leader Potemkine? 26:40 -Francois Legault - Leader Potemkine? 28:10 - Conclusion À propos de Gaël Rebmann Coach et Architecte Organisationnel depuis une bonne dizaine d'années, j'ai eu la chance et le privilège d'accompagner de nombreuses entreprises, de la PME à la multinationale, en Europe et en Amérique du Nord, lors de leur évolution vers des façons de fonctionner à la fois plus efficaces et plus humaines. Si j'ai mis à contribution ma créativité pour aider mes clients, elle m'a aussi permis de donner de nombreuses conférences au Canada, en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Suisse.

From Burndown to Burnouts! With Tom Siebeneicher In this episode, Tom Siebeneicher explores the intersection of agile methodologies and employee wellness, particularly focusing on how the rapid pace and pressures of agile environments can lead to burnout. Tom articulates that while agile practices, such as sprints, aim to boost productivity and efficiency, they often overlook the well-being of team members. This neglect can foster a work culture that, though unintentionally, creates conditions conducive to burnout. Highlighting the significance of acknowledging and addressing the risks of high-stress environments characterized by continuous sprints and insufficient downtime, Tom underscores the need for a balanced approach that considers both productivity and employee wellness. 0:00 - Introduction 1:53 - Burndown to burnouts 6:30 - Sustainable pace to healthy pace 8:51 - Meta Sprint Goals 11:26 - Burnout - What to observe? 16:10 - What can the Scrum Master do? 21:56 - Org Culture and burnouts 28:50 - Conclusion