Entorno IPADE

Lucía Mijares, especialista en desarrollo deportivo y liderazgo en fútbol femenino en FIFA, comparte su trayectoria y desafíos en un entorno dominado por la resistencia al cambio. Habla sobre no tomar los rechazos de forma personal y la importancia de elegir las batallas correctas. En lugar de ver el fútbol femenino como un problema de género, lo presenta como una oportunidad para crear nuevos negocios y audiencias. Además, enfatiza la colaboración con diferentes áreas para lograr el éxito y la necesidad de comunicarse con claridad para hacer peticiones.

Javier González Núñez, experto en estrategia y transformación organizacional, y Ricardo Herrera Martínez, especialista en inteligencia artificial, discuten la falta de formación en IA en México y su impacto en empresas. Abordan la brecha de talento y la necesidad de una estrategia clara para integrar tecnologías en negocios. Además, destacan la importancia de adaptar machine learning a modelos existentes y la creación de módulos de apoyo para facilitar la transición empresarial, advirtiendo sobre los riesgos para aquellas que ignoren estas herramientas.

Jorge Yaguno Sañudo, profesor del IPADE especializado en factor humano, explora la polarización social y su impacto en el discurso público. Habla sobre cómo las redes han transformado el debate en confrontaciones visceralmente cargadas. La disonancia cognitiva juega un papel crucial; las personas adaptan hechos a sus creencias. Además, Yaguno advierte sobre el riesgo para la libertad de expresión y el pensamiento crítico, resaltando una descomposición social reflejada en el arte contemporáneo, donde la desesperanza predomina.

Mariano Sigman, PhD en Neurociencia, comparte su visión sobre la conversación como herramienta de liderazgo. Habla sobre la importancia de detenerse y reflexionar en tiempos de cambio, y cómo el silencio puede ser más poderoso que el ruido. Además, resalta la necesidad de crear espacios genuinos para la crítica constructiva y cómo cuestionar creencias puede abrir nuevas oportunidades. Mariano sugiere que los líderes deben invitar a críticas honestas para mejorar su gestión y tomar decisiones más informadas.

José Jorge Amador Amador, exdirector de Seguridad Pública en Nezahualcóyotl, comparte su visión sobre la colaboración entre empresarios y autoridades para lograr comunidades seguras. Discute cómo los empresarios pueden influir positivamente en la seguridad, enfatizando la importancia de la cooperación. Además, explica cómo las mejores prácticas policiales, como reuniones diarias y la institucionalización de proyectos, pueden aplicarse en el ámbito empresarial. Amador aboga por un enfoque colaborativo que beneficie tanto a negocios como a ciudadanos.

La comunicación con sentido es vital en un mundo que cambia rápidamente. Felipe González destaca la singularidad del lenguaje humano para transmitir creatividad y conexiones profundas. Usando ejemplos de Harry Potter, se enfatiza la empatía y el valor de las relaciones. Se contrasta la comunicación impositiva con la respetuosa, subrayando la importancia del diálogo y el crecimiento mutuo. Además, se hace un llamado a comunicar lo que realmente importa en las organizaciones, transformando interacciones en oportunidades de desarrollo.

En el ámbito de los negocios, un dicho de la organización Alcohólicos Anónimos resume una verdad clave: "Si trabajas y te preparas, funcionará". A este, se suma otro refrán igualmente valioso: "El enemigo no es el que te sorprende".Monitoreo constante del entornoPara identificar a tu enemigo, es crucial mantener un monitoreo constante del entorno. Esto implica calibrar tus fuerzas y realizar un diagnóstico preciso de tus debilidades. Observar el entorno debe hacerse desde tres perspectivas: en primer lugar, hacia el futuro, no solo a corto plazo. Aunque el horizonte a largo plazo puede parecer incierto debido a los últimos acontecimientos, es esencial mantener una visión prolongada, ya sea de tres meses o incluso de un año. Esto permite identificar las tendencias en el mercado y comprender lo que está ocurriendo en el contexto más amplio.Compartir la visión con el equipoUna de las claves para el éxito en la gestión empresarial es compartir la visión de lo que se cree que sucederá con el equipo de trabajo. La colaboración y el intercambio de ideas son fundamentales para tomar decisiones acertadas. Está comprobado que las mejores decisiones se toman cuando las conciencias se alinean, y el trabajo en grupo mejora la calidad de las soluciones. Es fundamental fomentar un ambiente donde las ideas fluyan y los objetivos comunes sean claros para todos.Preparación para nuevas realidadesEstar preparado para las nuevas realidades del mercado y el entorno económico no solo permite identificar nuevas oportunidades, sino también detectar amenazas importantes. Lo más relevante es que esta preparación permite a los líderes adquirir las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos que puedan surgir. Conocer las limitaciones propias también es crucial para poder abordar los obstáculos de manera efectiva.Aprender y desaprenderUna frase célebre de Alvin Toffler, autor de El shock del futuro, resalta una de las habilidades más importantes en el siglo XXI: "Los analfabetas del siglo XXI no son aquellos que no saben leer ni escribir, sino los que no saben aprender y desaprender rápidamente". En un mundo que cambia a un ritmo acelerado, la capacidad de adaptarse y desaprender lo que ya no funciona es fundamental para mantener la competitividad.Enfrentando tiempos difícilesVivimos tiempos de incertidumbre y desafíos constantes. En una reciente reunión, se discutió cómo abordar una crisis y cómo gestionar los cambios necesarios para superarla. En tiempos de crisis, las empresas se ven obligadas a cuestionar sus procesos y estrategias. Las soluciones no surgen por sí solas; es necesario encontrar nuevas formas de resolver los problemas. Durante una crisis, las organizaciones suelen estar más dispuestas a hacer cambios significativos y a implementar nuevas soluciones, lo que puede ser una oportunidad para la innovación y la mejora.

Héctor Zagal es profesor de la Universidad Panamericana y experto en la historia de México. En la charla, Zagal sostiene que entender la historia mexicana es clave para evitar errores al hacer negocios. Resalta cómo el 40% del territorio es comunal, lo que influye en las negociaciones con comunidades. También explica la importancia de las estructuras prehispánicas y cómo los usos y costumbres locales tienen reconocimiento legal. Finalmente, enfatiza que conocer el pasado puede promover una México más justo y equitativo.

Se reflexiona sobre la importancia de la democracia en México y su papel en el crecimiento del país. La estabilidad jurídica y el Estado de derecho son fundamentales para asegurar la protección de los derechos de todos. La democracia brinda a los ciudadanos la oportunidad de influir en las decisiones políticas y permite que las minorías puedan convertirse en mayorías en el futuro. Además, se discute cómo los pesos y contrapesos son esenciales para proteger los derechos de las minorías en un sistema político justo.

Se exploran tres paradigmas que limitan la innovación en las empresas. La mentalidad de certeza de éxito puede frenar el avance, ya que aceptar la incertidumbre es clave. También se cuestiona el enfoque rígido de los planes de negocio, promoviendo la iteración continua. Además, se presenta el caso de una empresa valuada en 37 millones de pesos, creada sin recursos propios, destacando la importancia de construir un ecosistema colaborativo más allá de los empleados tradicionales. La flexibilidad y la creatividad son esenciales para el éxito empresarial.