Entorno IPADE

IPADE Business School
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Jan 15, 2026 • 6min

Temporada 10 | El triángulo de poder: cómo decidir inversiones con visión, operación y finanzas

Fernando Iglesias Ragio, experto en dirección financiera y evaluación de proyectos, comparte su visión del 'triángulo de poder' en la toma de decisiones de inversión. Discute la clave de equilibrar la ambición de nuevos proyectos con la estabilidad financiera. Resalta la relevancia del CFO para desafiar proyecciones, asegurar financiamiento y medir resultados. Además, explora cómo los directores de diversas áreas impulsan propuestas, pero advierte sobre el riesgo de agendas personales que podrían nublar la visión global.
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Dec 31, 2025 • 4min

Temporada 10 | El tiempo: el capital más valioso

Hugo Cuesta Leaño, CEO de Cuesta Campos Abogados y autor de 'Antes de irte recuerda vivir', reflexiona sobre el valor del tiempo. Destaca que, a diferencia del dinero, el tiempo no se puede recuperar, por lo que hay que habitarlo en lugar de solo poseerlo. Distingue entre el tiempo psicológico y el tiempo del corazón, enfatizando la importancia de vivir el presente. Además, sugiere invertir tiempo en crecimiento personal y relaciones significativas para construir una vida plena y con sentido.
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Dec 29, 2025 • 3min

Temporada 10 |El riesgo oculto de exagerar la inteligencia artificial: AI Washing

Mario Paredes, profesor en el IPADE Business School y experto en comunicación empresarial, discute la problemática del AI Washing. Describe cómo las empresas exageran sus capacidades de inteligencia artificial para ganar prestigio, a pesar de que la intervención humana sigue siendo crucial. Presenta ejemplos de Amazon, Tesla y Apple, que enfrentan consecuencias por inflar sus tecnologías. Además, un estudio revela que cuanto más avanzada sea la IA en una empresa, mayor será la tendencia a exagerar sus capacidades, lo que puede dañar su reputación a largo plazo.
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Dec 12, 2025 • 11min

Temporada 10 | FEMSA: cómo escalar con visión, valores y gobernanza sólida

José Fernández Carvajal, Presidente del Consejo de FEMSA, comparte su vasta experiencia en gobernanza empresarial. Habla sobre la importancia de la transparencia y la visión a largo plazo para la sostenibilidad de las empresas. Detalla la transición de un enfoque financiero a uno operativo, priorizando la gestión estratégica. Además, enfatiza una estrategia focalizada en el sector de bebidas y cómo adaptar la cultura organizacional conforme a las necesidades de cada país, asegurando un entorno laboral seguro y cooperativo.
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Nov 28, 2025 • 8min

Temporada 10 | Negocios en movimiento | Romper la resistencia al cambio

Lucía Mijares, especialista en desarrollo deportivo y liderazgo en fútbol femenino en FIFA, comparte su trayectoria y desafíos en un entorno dominado por la resistencia al cambio. Habla sobre no tomar los rechazos de forma personal y la importancia de elegir las batallas correctas. En lugar de ver el fútbol femenino como un problema de género, lo presenta como una oportunidad para crear nuevos negocios y audiencias. Además, enfatiza la colaboración con diferentes áreas para lograr el éxito y la necesidad de comunicarse con claridad para hacer peticiones.
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Nov 24, 2025 • 6min

Temporada 10 | Inteligencia Artificial en México: del mito a la estrategia empresarial

Javier González Núñez, experto en estrategia y transformación organizacional, y Ricardo Herrera Martínez, especialista en inteligencia artificial, discuten la falta de formación en IA en México y su impacto en empresas. Abordan la brecha de talento y la necesidad de una estrategia clara para integrar tecnologías en negocios. Además, destacan la importancia de adaptar machine learning a modelos existentes y la creación de módulos de apoyo para facilitar la transición empresarial, advirtiendo sobre los riesgos para aquellas que ignoren estas herramientas.
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Nov 13, 2025 • 6min

Temporada 10 | Pensar en voz alta: liderazgo en tiempos de polarización

Jorge Yaguno Sañudo, profesor del IPADE especializado en factor humano, explora la polarización social y su impacto en el discurso público. Habla sobre cómo las redes han transformado el debate en confrontaciones visceralmente cargadas. La disonancia cognitiva juega un papel crucial; las personas adaptan hechos a sus creencias. Además, Yaguno advierte sobre el riesgo para la libertad de expresión y el pensamiento crítico, resaltando una descomposición social reflejada en el arte contemporáneo, donde la desesperanza predomina.
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Nov 1, 2025 • 6min

Temporada 10 | Conversar para descubrir: el liderazgo que escucha

Mariano Sigman, PhD en Neurociencia, comparte su visión sobre la conversación como herramienta de liderazgo. Habla sobre la importancia de detenerse y reflexionar en tiempos de cambio, y cómo el silencio puede ser más poderoso que el ruido. Además, resalta la necesidad de crear espacios genuinos para la crítica constructiva y cómo cuestionar creencias puede abrir nuevas oportunidades. Mariano sugiere que los líderes deben invitar a críticas honestas para mejorar su gestión y tomar decisiones más informadas.
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Oct 23, 2025 • 7min

Temporada 10 | Liderazgo para el bien común

José Jorge Amador Amador, exdirector de Seguridad Pública en Nezahualcóyotl, comparte su visión sobre la colaboración entre empresarios y autoridades para lograr comunidades seguras. Discute cómo los empresarios pueden influir positivamente en la seguridad, enfatizando la importancia de la cooperación. Además, explica cómo las mejores prácticas policiales, como reuniones diarias y la institucionalización de proyectos, pueden aplicarse en el ámbito empresarial. Amador aboga por un enfoque colaborativo que beneficie tanto a negocios como a ciudadanos.
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Oct 3, 2025 • 5min

Temporada 10 | Comunicar con sentido: el liderazgo que transforma desde la palabra

La comunicación con sentido es vital en un mundo que cambia rápidamente. Felipe González destaca la singularidad del lenguaje humano para transmitir creatividad y conexiones profundas. Usando ejemplos de Harry Potter, se enfatiza la empatía y el valor de las relaciones. Se contrasta la comunicación impositiva con la respetuosa, subrayando la importancia del diálogo y el crecimiento mutuo. Además, se hace un llamado a comunicar lo que realmente importa en las organizaciones, transformando interacciones en oportunidades de desarrollo.

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