Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.

Was wir uns zumuten müssen.«Wie müssen unsere Politiker und wir mit dieser schweren Krise umgehen?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Und: Wie ist Deutschland bisher mit großen Krisen umgegangen – also was muss diesmal anders sein? Es geht um Nixon und Annalena Baerbock, um Herzinfarkte und fehlenden langen Atem, um Gegenwarts-Manager in Politik und Wirtschaft und kurzfristige Symptom-Lösungen, um Deutschland als Stoßdämpfer und die schwerste Phase einer Krise, um den Abschied von Wunschdenken und der Merkel’schen Ära der Alternativlosigkeit – und um die unerschöpflichen Erkenntnis-Chancen einer Niederlage.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – immer donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Unser im Podcast genanntes aktuelles Buch heisst "Die Sieben Mythen der Führung. Ein Neuanfang" (2021). Führung neu denken und die Wende zum Besseren wagen, darum geht! Vielleicht haben Sie Lust, dort reinzuschauen – es ist auch als Hörbuch erhältlich: https://dierkehouben.com/buecher.Ansonsten freuen wir uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Worauf wir bauen können.«Worin liegt die besondere Qualität Selenskyjs als Führer in dieser Krise?» – das fragen wir uns heute. Was ist die Quelle seiner herausragenden Führungs-Kraft? Was macht er richtig in dieser verzweifelten Situation und: Was kann man daraus für Führen in – weit weniger existenziellen – Krisen lernen? Es geht um den britischen Kriegspremier und Clausewitz, um ein Forschungspapier der US-Streitkräfte und einen Straßenmusiker, um ein natürliches Erbe und unbedingte Entschlossenheit, um ein starkes Warum und die eigentliche, blank geschliffene Waffe – und um die bewusste Entscheidung zum Führen.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – immer donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Ansonsten freuen wir uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…Übrigens: In unserem aktuellen Buch "Die Sieben Mythen der Führung. Ein Neuanfang" (2021) skizzieren wir die Bausteine herausragender Führungs-Kraft und ermutigen dazu, mit den nach wie vor verbreiteten Mythen der Führung zu brechen. Führung neu denken und die Wende zum Besseren wagen, darum geht! Vielleicht haben Sie Lust, dort reinzuschauen – es ist auch als Hörbuch erhältlich: https://dierkehouben.com/buecher/Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Abschied von unseren Denkroutinen.Wir fragen uns diesmal, was diese schwere weltpolitische Krise für unsere Sicht auf die Welt bedeutet? Konkret: Was müssen wir alle – auch unsere Politiker – quasi eine ganze Generation neu lernen? Viele scheinbare Gewissheiten gehören mit dem russischen Angriff auf die Ukraine der Vergangenheit an. Lassen Sie uns nachdenken über unser Denken…Es geht um Nahostkonflikte und «Soft Power», um die «Holzköpfigkeit» von Herrschenden und das Truthahn-Paradox, um das Ende vom «Ende der Geschichte» und eurozentrische Arroganz, um die tückischste aller Denkfallen und produktive Paranoia – und um den Abschied von drei lieb gewonnenen Gewissheiten.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – immer donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Ansonsten freuen wir uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ein Psychogramm.Diese Woche ist eine sehr schwere, verstörende, erschütternde Woche – wir denken in Verbundenheit an die Menschen in der Ukraine, die aus ihrem Leben gerissen und mit einer aggressiven Militärmacht konfrontiert sind. Diese Folge wurde kurz vor der Entscheidung Putins aufgenommen, die russischen Atomstreitkräfte in Alarmbereitschaft zu versetzen – und bestätigt einmal mehr unseren analytischen Tiefenblick. Diese Diagnose hilft, die Dramatik der Lage zu verstehen.Wir beschäftigen uns in diesem Special mit den Fragen: Wer ist Wladimir Putin? Was hat ihn geprägt? Wie denkt er? Und vor allem: Worauf müssen wir uns einstellen? Es geht um Obama und Churchill, um zwei verlorene Engel und die Schuld des Überlebenden, um Hooligans und Judo, um Spionageromane und den KGB – und um den finalen narzisstischen Kollaps.Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – regulär immer donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Ansonsten freuen wir uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser aufregenden Diskussion wird Boris Johnson als Beispiel für bemerkenswerte Führungsstile betrachtet. Neben seinen umstrittenen Auftritten wird auch seine Kindheit und Elite-Ausbildung analysiert. Die Hosts erkunden, wie Überlebensstrategien und psychologische Prinzipien das Verhalten in Führungspositionen beeinflussen. Es wird auch thematisiert, wie emotionales Abspalten und rhetorische Strategien in der Politik wirken. Abschließend wird die Idee behandelt, dass langweilige Führung möglicherweise effektiver sein kann.

In dieser Folge wird Diversität im Management neu beleuchtet. Es wird erörtert, dass echte Diversität mehr ist als nur Gleichberechtigung. Die Hosts sprechen über das Phänomen der Selbstähnlichkeit und die Herausforderungen der Auswahlentscheidungen, die oft zugunsten homogener Teams getroffen werden. Außerdem wird die paradoxe Erwartung an Frauen im Management diskutiert. Durch psychologische Sicherheit und aktives Diversitätsmanagement sollen produktive Konflikte gefördert werden. Die Bedeutung von Vielfalt für den Erfolg von Teams steht klar im Mittelpunkt.

Führen im "Verbrenner-Mindset".In dieser Folge von «Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast» beschäftigen wir uns mit dem eigenwilligen Führungsstil von Herbert Diess, Vorstandsvorsitzender von Volkswagen. Was treibt Herbert Diess? Und: Was sollten wir von ihm für die eigene Führung lernen oder nicht lernen, wenn es um die Transformation von Unternehmen geht? Es geht um Führen im Verbrenner-Mindset, um Revolution im draußen und drinnen, um nahe Feinde und innere Meuterei, um Nordkorea nur ohne Lager und Tatortreiniger, um fehlgeleitete Autopiloten und Lautstärkeregler.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – immer donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Ansonsten freuen wir uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dierke & Houben: 2 Stimmen – 1 Leidenschaft! In ihrem Podcast diskutieren die Vorstandsberater, Top-Management-Coaches und Autoren Dr. Kai Dierke und Dr. Anke Houben die Führungsfragen unserer Zeit – in Wirtschaft und Politik. Inspirierend, nah am Menschen, analytisch tief – und immer anregend zum Weiterdenken. „Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast“ ist der etwas andere Denkanstoß, um den Blick auf Führung zu schärfen – von einem Top-Berater-Duo mit 25 Jahren Insider-Erfahrung in den obersten Führungsetagen. Alle 14 Tage donnerstags auf den bekannten Playern oder hier: https://dierkehouben.com/podcast/. Sie sind zu erreichen unter leaders@dierkehouben.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.